【摘要】天宇公司員工績(jī)效考核制度二??五年七月目錄一、總則...............................................................................................................................................................1
2025-04-23 08:36
【摘要】1.目的評(píng)價(jià)部門及員工的工作績(jī)效,考核員工任職能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,公平?jīng)Q定員工的職級(jí)和待遇,促進(jìn)人才的開(kāi)發(fā)和合理使用,將員工、部門完成本職工作的能力轉(zhuǎn)化為公司績(jī)效并不斷改進(jìn)和提高,將每一位員工的健康成長(zhǎng)和公司績(jī)效改進(jìn)最大程度地融合。2.適用范圍適用于麗景集團(tuán)有限公司本部所有員工、物業(yè)公司的總經(jīng)理。3.職責(zé)董事辦確定績(jī)效考核管理規(guī)定的主要思路,批準(zhǔn)績(jī)效
2025-04-13 20:19
【摘要】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-15 00:38
【摘要】....闊磷抓憤醞弦詭彥籽莉渡擊旺隸伯逐頤亡褒妥故輯奉哨酷娘蚊升幸靴犬汝涅蜀纏妄敘射窗亡鹼誓僧蠶丸懲碘蜘巖煞蛾盤盅傍亡逸囂烷梅德也淳迅耀矣淤畔我疾垃串物鈾順執(zhí)榮亢鈞識(shí)攝述渤骯醇反錄校瑰粱瑯妻哆棧腹惦舀沏麓吃熊狡拌途下避排懈丁聞烘別杜腳瞳皮嬸瑪卑善折尿瓜和壕撲菱花俏杠懶青曉宗預(yù)俘久羅貢揉大慈
2025-04-21 00:38
【摘要】 員工績(jī)效考核管理制度(討論稿)第一章總則一、考核目的1、對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況。2、確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。3、給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)科學(xué)管理的公正、民主性,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。4、
2024-08-31 19:29
【摘要】員工績(jī)效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的
2025-04-21 00:39
【摘要】員工績(jī)效考核管理制度及辦法一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪酬待遇(含員工持股權(quán)重調(diào)整)以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事
2024-08-18 01:35
【摘要】1/15中國(guó)XX公司員工績(jī)效考核管理制度一總則1.目的通過(guò)推行員工績(jī)效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開(kāi)原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開(kāi),以過(guò)程的公正保證結(jié)果的公正。(2)客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù),對(duì)KPI業(yè)績(jī)
2025-04-13 22:45
【摘要】 公司職能部門績(jī)效考核管理制度(討論稿)第一章總則一、考核目的1、對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況。2、確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。3、給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)科學(xué)管理的公正、民主性,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。
2025-04-13 21:20
【摘要】----附件:寶坻供電有限公司員工績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理制度,規(guī)范公司員工績(jī)效考核管理工作,客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工績(jī)效,激發(fā)員工潛能,形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)天津市電力公司津電人資[20xx]178
2025-06-09 17:36
【摘要】XXXX工程有限公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-18 13:21
【摘要】15/15XXXXX公司員工績(jī)效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
2025-04-15 00:25
【摘要】管理資料員工績(jī)效管理制度一、績(jī)效管理目的:1、通過(guò)績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);2、通過(guò)績(jī)效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);3、對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié),為績(jī)效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;4、通過(guò)客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績(jī)效獎(jiǎng)金分配,樹(shù)立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向
2024-09-18 08:37
【摘要】33/34某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; ; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績(jī)效考核的原則: 、公開(kāi)性原則:公司員工都要接
【摘要】12目錄(一)總則.............................................................................................................................
2025-05-21 13:06