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某公司員工績效考核管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-05-12 13:21上一頁面

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【正文】 下簡稱:考核領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負(fù)責(zé)員工績效考核的組織管理工作,公司總經(jīng)理任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長,小組成員由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,隸屬人力資源部管理。 第十五條 根據(jù)工作需要公司可對專項(xiàng)事件(崗位)進(jìn)行不定期考核。第九章 考核職責(zé)分工第十八條 根據(jù)公司實(shí)際,員工績效考核職責(zé)分工如下:公司領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)主管部門進(jìn)行考核;項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng)理的績效考核由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核;專業(yè)(技術(shù))管理員工及普通員工的績效考核由所在單位員工績效考核小組負(fù)責(zé)考核; 在涉及對考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員的考核時(shí),當(dāng)事人應(yīng)予以回避; 公司考核評領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對員工績效考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。第二十七條 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目考核小組分別按照職責(zé)分工和本辦法第六章考核形式和方法,對考核對象進(jìn)行靈活考評,并組織員工代表對各項(xiàng)考核要素進(jìn)行量化打分。經(jīng)理級(jí)員工綜合素質(zhì)考核表 被考核人姓名:考 核 指 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分考評得分平均得分自我評分員工評分業(yè)主評分領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)7專業(yè)技術(shù)水平6模范帶頭與務(wù)實(shí)精神7協(xié)調(diào)組織能力6執(zhí)行上級(jí)(部門)指令、團(tuán)隊(duì)意識(shí)5崗位工作數(shù)量、工作完成質(zhì)量5成本、風(fēng)險(xiǎn)控制能力7培養(yǎng)、引導(dǎo)下屬,關(guān)心員工成長進(jìn)步4對業(yè)主(甲方、上級(jí)部門)工作要求完成的及時(shí)性5任職期間對公司的貢獻(xiàn)5施工(工作)安全意識(shí)5貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量、安全衛(wèi)生健康體系” 5工作方式科學(xué)、民主4員工身自品行修養(yǎng)水平5工作創(chuàng)新意識(shí)6工作的計(jì)劃性5工作合理化建議4工作持續(xù)改進(jìn)能力5廉潔自律4合計(jì)得分經(jīng)理級(jí)員工工作能力考核表 被考核人姓名:考核項(xiàng)目行為表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)分考評得分平均得分自我評分員工評分業(yè)主評分專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)具有豐富的本崗位專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)(含微機(jī)操作和公文寫作)知識(shí)6具有一定的其他崗位專業(yè)知識(shí)和工作技能4能夠制定科學(xué)合理的崗位工作程序、管理制度,并能幫助下屬員工理解、執(zhí)行5精通本職工作、能夠指導(dǎo)操作層(員工)操作3專業(yè)技術(shù)水平能夠處理本崗位所遇到的各類技術(shù)難題6能夠設(shè)計(jì)出具有指導(dǎo)意義的本崗位工作方法4能夠指導(dǎo)下屬員工順利達(dá)成工作目標(biāo)4具有傳授技術(shù)、培養(yǎng)下屬員工成長能力3溝通協(xié)調(diào)能力與業(yè)主(上下級(jí)、橫向部門之間)關(guān)系融洽5妥善處理工作糾紛,獲員工尊敬和信任4經(jīng)常與員工談心,及時(shí)向公司反饋員工意見3風(fēng)險(xiǎn)成本控制能力節(jié)約使用各類資源5積極關(guān)注外部環(huán)境變化,制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施6工作上經(jīng)常超前思考,及時(shí)預(yù)見工作風(fēng)險(xiǎn)5組織領(lǐng)導(dǎo)能力遇突發(fā)事件臨危不懼、科學(xué)指揮6各項(xiàng)決策深受員工擁護(hù),號(hào)召力強(qiáng)5所在單位(部門)團(tuán)隊(duì)意識(shí)濃厚5創(chuàng)新能力經(jīng)常提出改進(jìn)工作意見6積極參與QC、科技(管理)革新活動(dòng)4積極吸取應(yīng)用新技術(shù)和新的管理模式4自我啟發(fā)能力對公司外部經(jīng)營環(huán)境的變化是否密切關(guān)注4關(guān)注國際變
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