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物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)急預(yù)案匯編-文庫吧資料

2025-04-13 23:17本頁面
  

【正文】 況向管理處經(jīng)理匯報(bào),請示做出下一步工作指示。如案發(fā)時(shí)間不清或被盜時(shí)間過長,應(yīng)請示管理處領(lǐng)導(dǎo)后報(bào)警,并指揮人員保護(hù)現(xiàn)場,待公安機(jī)關(guān)進(jìn)行心腸勘察。安管班長接到報(bào)告后,立即用通訊器材指揮調(diào)遣安管員趕赴現(xiàn)場處理。五、盜竊事件處理預(yù)案當(dāng)安管員發(fā)現(xiàn)盜竊情況或盜竊可疑人員時(shí),應(yīng)立即用對講機(jī)通知安管班長或其他安管員趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行圍捕,然后留在現(xiàn)場監(jiān)視犯罪嫌疑人,當(dāng)條件許可時(shí),應(yīng)立即將犯罪嫌疑人抓獲。同時(shí)報(bào)告分管安管工作領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)現(xiàn)場秩序;如事件不能控制,應(yīng)立即向客戶單位或警察報(bào)告。四、打架斗毆事件處理預(yù)案當(dāng)值安管員發(fā)現(xiàn)有人有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報(bào)案時(shí),應(yīng)立即趕到案發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行制止,將雙方當(dāng)事人勸離;如不能制止應(yīng)立即用對講機(jī)通知安管班長及附近崗位安管員請求援助。做好對危急事件現(xiàn)場的安全管理,避免由于混亂造成系列不安全事故發(fā)生,安管部應(yīng)對事故現(xiàn)場采取必要的組織措施,保障救援工作的有效性;管理處經(jīng)理通知所在部門,按專業(yè)迅速向上級主管部門公安機(jī)關(guān)報(bào)告情況;發(fā)生事故的部門要迅速查明溺水事故發(fā)生的原因及過程;經(jīng)過現(xiàn)場采取急救措施,有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷員送往醫(yī)院做進(jìn)一步的救護(hù)和觀察直至結(jié)束;當(dāng)事故控制后,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組成安管部、品質(zhì)部、行政人事部及發(fā)生事故部門人員參加的事故調(diào)查組?!晷赝獍磯?。如果溺水者呼吸心跳已停止,應(yīng)該及早口對口或鼻對鼻的救生呼吸。救護(hù)人員單膝著地,將溺水者俯臥于救護(hù)者的大腿上,借體位使溺水者體內(nèi)由氣管口腔中排水。£出水后的救護(hù)057,比水略重)清醒者須告知其合作的重要性,不要亂抓亂動(dòng)。呼氣要淺,吸氣要深(因?yàn)樯钗鼩鈺r(shí),人體比重降到0?!曜龊脤τ境氐陌踩芾怼⒔∪涗涃Y料。⑤協(xié)助報(bào)案。③協(xié)助疏散人群。其他注意事項(xiàng)①準(zhǔn)備布巾。注意可疑情況①注意可疑人員②發(fā)現(xiàn)可疑行李物品或無主的行李時(shí)不我待應(yīng)立即報(bào)告。③可疑包裹信件的特征:大多數(shù)人親自投遞此類包裹、信件;如有郵遞員投遞,關(guān)注在正常狀態(tài)下郵件凸出部分;郵件的擺放不均勻,有硬框架結(jié)構(gòu);寄自公司的信件使用手寫的信封或貼有標(biāo)簽。一旦確認(rèn)為爆炸恐嚇信,不要自行盲目處理,力爭保護(hù)證據(jù),如指紋、字體、紙張、郵戳,這些都會(huì)為尋找寄信人提供證據(jù)。③應(yīng)最大限度地從來電者那里獲取更多的信息。如何應(yīng)對爆炸恐嚇電話①接聽爆炸恐嚇電話時(shí),最好有同時(shí)兩個(gè)人以上,以便及時(shí)通知其他有關(guān)部門。 7.8如果轄區(qū)財(cái)產(chǎn)辦有保險(xiǎn),則由財(cái)務(wù)部門聯(lián)系保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠。 7.6滅火指揮部應(yīng)召開會(huì)議,對火災(zāi)撲救行動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié)。 7.4綜合管理部組織員工對受災(zāi)業(yè)主進(jìn)行慰問,并根據(jù)實(shí)際情況給予切實(shí)幫助。 7.2安管部組織人員清理滅火器材,及時(shí)更換、補(bǔ)充滅火器材。 6.6保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。 6.4保證消防電梯為消防人員專用,引導(dǎo)消防隊(duì)員進(jìn)入起火層,維持滅火行動(dòng)的秩序。 6.2清除下去外圍和內(nèi)部的路障,疏散一切無關(guān)車輛和人員,疏通車道,為消防對滅火創(chuàng)造有利條件。 5.6在火場救下的受傷業(yè)主訪客異己撲救受傷的員工,由搶救組護(hù)送到安全區(qū)域,對傷員進(jìn)行處理,然后送醫(yī)院救治。 5.5疏散順序?yàn)椋幌绕鸹饐卧跋噜弳卧?、后起火層上?層和下面1曾。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域,應(yīng)先營救被困人員,確保沒一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。 5.2人員的疏散以就近安全門、消防通道為主,也可根據(jù)火場實(shí)際情況,靈活機(jī)動(dòng)地引導(dǎo)人員疏散。 5.1火災(zāi)發(fā)生后,由疏散組負(fù)責(zé)安排人員,為業(yè)主和訪客指明疏散方向,并在疏散路線上設(shè)立崗位進(jìn)行引導(dǎo)、護(hù)送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。 5.人員疏散和救護(hù) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生火情時(shí)各部門員工的任務(wù)是撲救火災(zāi)、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序,緊要關(guān)頭以疏散、救護(hù)人員為主。 4.3.9消防隊(duì)到達(dá)后,及時(shí)向消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確提供火災(zāi)情況和水源情況,引導(dǎo)消防隊(duì)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助消防隊(duì)滅火,并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,安頓疏散人員。同時(shí)停止起火區(qū)域的其他電梯和中央空調(diào)運(yùn)行。 4.3.6根據(jù)火勢情況決定是否啟用緊急廣播進(jìn)行報(bào)警。 4.3.4在火勢難以控制時(shí),應(yīng)及時(shí)下達(dá)向119報(bào)警的指令。 4.3.2立即集合義務(wù)消防隊(duì),指揮義務(wù)消防隊(duì)員參加滅火,并保證消防用水的供應(yīng)。 4.2臨時(shí)指揮部由物業(yè)公司總經(jīng)理、安管部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、消防專員以及相關(guān)人員組成,由物業(yè)公司總經(jīng)理任臨時(shí)總指揮。 3.2向119報(bào)警應(yīng)講清: A、火災(zāi)發(fā)生部位; B、物業(yè)轄區(qū)名稱; C、火場地址(包括路名、門牌號碼、附近標(biāo)志物); D、燃燒物品; E、火勢狀況; F、接應(yīng)人員等候地點(diǎn)及接應(yīng)人; G、報(bào)警人姓名; H、報(bào)警人電話。 2.7詳細(xì)記錄火災(zāi)撲救工作全過程。 2.5接到現(xiàn)場滅火指揮部下達(dá)的向119報(bào)警的指令時(shí),立即按要求報(bào)警,并派人前往路口接應(yīng)消防車。如有業(yè)主打電話詢問,注意不要慌張,告訴業(yè)主:火情正在調(diào)查中,請保持冷靜,如果需要采取其他措施,我們將會(huì)用通知您。 2.3立即將火情通報(bào)物業(yè)總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)以及工程物料部經(jīng)理。 消防監(jiān)控報(bào)警 2.1消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)消控設(shè)備報(bào)警或接到火警報(bào)警后,應(yīng)立即通知安管員趕赴現(xiàn)場確認(rèn),并通知消防專員。 1.7在撲救人員未到達(dá)火警現(xiàn)場前,報(bào)警者應(yīng)采取相應(yīng)的措施,使用火警現(xiàn)場附近的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。 1.5引導(dǎo)火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時(shí)告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以免停電被困。 1.3如火勢較大,自己難以撲滅,應(yīng)采取最快方式對講機(jī)、電話或打碎附近的手動(dòng)報(bào)警器向消防監(jiān)控室報(bào)警。 目擊報(bào)警 1.1轄區(qū)任何區(qū)域一旦著火,發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌。向物業(yè)公司和客戶單位領(lǐng)導(dǎo)作出詳細(xì)的書面匯報(bào)。 ⑥交通意外導(dǎo)致有人受傷: 指揮交通,給予尾隨車輛警告; 撥打報(bào)警電話等待支援,在適當(dāng)情況下將傷員移離危險(xiǎn)位置,必要時(shí)打120請求急救。交警趕到后要積極配合工作,將事故現(xiàn)場情況證明等移交警察處理。 ③在征得事故雙方當(dāng)事人同意后,可以帶為報(bào)警,號碼122。 現(xiàn)場處理 ①安管員發(fā)現(xiàn)物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故后,在第一時(shí)間迅速通過對講機(jī)報(bào)告監(jiān)控室,監(jiān)控室值班員接到報(bào)告后馬上報(bào)告安管部當(dāng)班主管。管理職責(zé) ①管理處經(jīng)理是物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故的管理責(zé)任人。 ⑤當(dāng)找到適當(dāng)?shù)陌己螅瑢谏w上并用繃帶綁住。 ③同時(shí)讓傷員躺下并將腿舉起。出血如不能馬上止住,后果可能異常嚴(yán)重甚至致命。 ③將手臂舉起并用三角形吊帶支撐住。(4)手掌傷 ①緊緊地抓住手腕。 ②捏住鼻子軟的部分約1分鐘。④告訴傷員不要揉鼻子,如果可能的話要避免咳嗽。 ②不要用織針等檢查傷口。⑥防止受凍,用衣服或毛毯將傷員蓋好。④將傷員放平,使之安靜然后解開頸部、胸部及腰部的衣服。②如有包扎物品應(yīng)直接放置傷口上并壓緊,較深的傷口應(yīng)加厚包扎。急救方法急救就是在未能實(shí)施醫(yī)療救助以前提供幫助,這也可以說是一個(gè)關(guān)鍵的階段,你如何做,有時(shí)對傷員來說事關(guān)生死。 ⑦如傷員清醒,就詢問他哪里痛,并仔細(xì)聽傷員講些什么,然后試著找到傷痛確切位置。 ⑤找人迅速與醫(yī)生取得聯(lián)系,并讓其他人員繼續(xù)工作。 ③如有出血現(xiàn)象應(yīng)立即壓住止血。如事故涉及電路等,那么在搶救受害者之前應(yīng)先斷電。(2)不應(yīng)該做的事情 不要隨便挪動(dòng)傷員,尤其是在傷勢嚴(yán)重的情況下,當(dāng)一個(gè)人神智不清或受到嚴(yán)重撞擊時(shí),不要讓其一個(gè)人去報(bào)案,要有人護(hù)送。 (1)應(yīng)該去做的事情當(dāng)遇到傷員時(shí),保持冷靜,判斷傷情,傾聽傷員的自我感覺描述,然后立即組織搶救,如有必要通知醫(yī)院。四、緊急救護(hù)預(yù)案 概述緊急救護(hù)本意并不是要使你成為合格的救護(hù)員,而是指導(dǎo)你應(yīng)做什么及不應(yīng)做什么,并幫助你了解在緊急情況時(shí)的緊急救護(hù)程序。 詳細(xì)記錄意外傷亡經(jīng)過。若交通事故引起小區(qū)內(nèi)交通堵塞,應(yīng)開辟旁行通道,積極疏導(dǎo)交通,并設(shè)立警戒線,防止破壞現(xiàn)場。 若傷亡事故系由高層墮落、物品砸傷引起,在搶救傷員的同時(shí),應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,攝下照片或錄像,留下目擊者,同時(shí)向警方報(bào)案。 如傷亡事故系由設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起,安管部應(yīng)立即通知工程部經(jīng)理或主管到場,共同制訂搶救方案。 如傷亡事故系由觸電引起,安管員應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物(如干燥的木竿、竹竿或塑料、橡膠)將電源剝離觸電者,在實(shí)施搶救。 如傷者尚未死亡,應(yīng)在保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí)立即組織搶救,并通知醫(yī)療救護(hù)中心。管理處經(jīng)理及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告受災(zāi)及損失情況。 (三)災(zāi)后處理 臺風(fēng)、暴雨過后,工程維修部門組織維修人員對所轄設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞并及時(shí)修復(fù)。 各級工作人員協(xié)助維修技術(shù)人員做好排洪及排泄積水工作。 在發(fā)生臺風(fēng)、暴雨時(shí),值班安管員對防風(fēng)、防水浸關(guān)鍵區(qū)域和部位加強(qiáng)巡視,檢查門窗狀況,如發(fā)出有窗戶玻璃破碎,以最快速度趕至現(xiàn)場,并用板材臨時(shí)封堵。 (8)智能化系統(tǒng)設(shè)備是否正常運(yùn)行。 (6)檢查發(fā)電系統(tǒng)及其供油裝置是否正常,并按規(guī)程試開發(fā)電機(jī)組。 (4)確保所有緊急用具可以隨時(shí)應(yīng)用,如沙包、雨衣、頭盔、水靴、后備照明等。 (2)牢固所有容易松脫物件,尤其是位于天臺及露臺等地方,對于一些較易吹倒的物件如花盆等應(yīng)搬至室內(nèi)或?qū)⑵浣壘o。 在臺風(fēng)或暴雨來臨前,應(yīng)做好各項(xiàng)防風(fēng)、防水浸措施,如:關(guān)閉門窗、檢查清理排洪設(shè)備、設(shè)施、廣告招牌、花盆等。 保潔綠化部門負(fù)責(zé)綠化、環(huán)境的抗災(zāi)保護(hù)和災(zāi)后恢復(fù)工作。 工程維修部門負(fù)責(zé)給排水、供電、空調(diào)、電梯等機(jī)電設(shè)備的故障及應(yīng)急處理。(6)工作人員嚴(yán)禁轉(zhuǎn)播、散布疫情信息,鎮(zhèn)定冷靜,堅(jiān)守崗位,盡最大努力維護(hù)物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的穩(wěn)定,維護(hù)公司的利益。(4)工作人員的工作生活將受到一定限制,嚴(yán)格做好自身防護(hù),必要時(shí)采取隔離措施。(2)安管部、客戶服務(wù)部配合醫(yī)療及政府隔離工作,封鎖疫情單元及樓盤。(6)保潔將垃圾消毒后集中處理運(yùn)輸。一旦發(fā)現(xiàn)有疑似病例出現(xiàn),安管員將配戴好必要的防護(hù)設(shè)備將病人轉(zhuǎn)移到隔離專用房間。(3)客戶服務(wù)部安撫解釋加大力度,密切了解業(yè)主、房屋使用人健康狀況,出現(xiàn)異常馬上上報(bào)并跟進(jìn)處理。(1)客戶服務(wù)部定期向上級及機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)溝通匯報(bào)工作。⑨各部門根據(jù)情況,對年假、病假、事假加強(qiáng)管理甚至取消公休等。⑦客戶服務(wù)部密切與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,請流行病專家執(zhí)行檢查工作提出整改。⑥保潔每日兩次消毒,應(yīng)物業(yè)單位要求進(jìn)行消毒。④客戶服務(wù)部加強(qiáng)宣傳、聯(lián)絡(luò)工作,但不能造成恐慌,建議客戶取消公共活動(dòng)。分組情況備案承送物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理。告誡員工不要聚會(huì),減少與其他人員接觸的機(jī)會(huì),協(xié)助查驗(yàn)單位防疫,辦公時(shí)配帶口罩,分散用餐。以上工作每日檢查記錄,匯總上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理。⑩工程部在疫情期間實(shí)施設(shè)備清潔消毒計(jì)劃:√清潔、消毒室內(nèi)、公共區(qū)域、空調(diào)過濾網(wǎng)。保潔人員每日兩次對辦公室進(jìn)行擦拭消毒。⑧辦公區(qū)域保潔人員每日早7:00、晚7:00以過氧乙酸噴霧消毒。⑥安管部實(shí)施出入人云亦云、車輛控制范圍及級別,體溫測量及車輛消毒工作。電梯間內(nèi)外的控制面板伏貼保護(hù)膜,每小時(shí)保潔專人用84消毒藥液擦拭,并及時(shí)更新消毒記錄。安管部于各入口設(shè)置一前一后兩塊3㎡腳墊,前一塊噴灑飽和10%過氧乙藥液,后一塊為干墊。安管部密切關(guān)注周圍人員,對在疫區(qū)居住或關(guān)系密切來往人員進(jìn)行控制。②會(huì)議確立防疫宣傳的內(nèi)容和辦法,如安管員出入控制級別和設(shè)備的配備等;③安管部于辦公區(qū)入口處設(shè)做好防護(hù)的專人,以手持式測溫儀為每個(gè)員工測體溫,做好員工健康的監(jiān)控記錄。2.物業(yè)項(xiàng)目一級疫情防治預(yù)案①管理處經(jīng)理從政府、媒體或醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情發(fā)布會(huì)得知有疫情出現(xiàn),馬上召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會(huì),啟動(dòng)防控工作,直至政府宣布解除疫情。⑥行政辦公室主任:√負(fù)責(zé)疫情的采集整理,轄區(qū)信息收集,向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);√建議預(yù)防級別,做好疫情期的日志及報(bào)告;√負(fù)責(zé)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、總部等溝通工作,上報(bào)給物業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理。④客戶服務(wù)部主管:√負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目客戶及通關(guān)人員健康狀況調(diào)查分析;√疫情防治的宣傳及解釋工作;√隔離人員及區(qū)域人員的安撫工作,日常用品的買送工作。項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理因故缺席時(shí),由副總經(jīng)理行使項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理權(quán)利。③組成人員:管理處經(jīng)理、工程部主管、安管部主管、客戶服務(wù)部主管、保潔綠化部主管、財(cái)務(wù)部主管、行政人事部主管及其他管理處骨干力量。①組長:項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理。應(yīng)急
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