【正文】 過長，應(yīng)請示管理處領(lǐng)導(dǎo)后報警，并指揮人員保護現(xiàn)場，待公安機關(guān)進行心腸勘察。安管班長接到報告后，立即用通訊器材指揮調(diào)遣安管員趕赴現(xiàn)場處理。五、盜竊事件處理預(yù)案當安管員發(fā)現(xiàn)盜竊情況或盜竊可疑人員時，應(yīng)立即用對講機通知安管班長或其他安管員趕赴現(xiàn)場，進行圍捕，然后留在現(xiàn)場監(jiān)視犯罪嫌疑人，當條件許可時，應(yīng)立即將犯罪嫌疑人抓獲。同時報告分管安管工作領(lǐng)導(dǎo)，維護現(xiàn)場秩序；如事件不能控制，應(yīng)立即向客戶單位或警察報告。四、打架斗毆事件處理預(yù)案當值安管員發(fā)現(xiàn)有人有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時，應(yīng)立即趕到案發(fā)現(xiàn)場進行制止，將雙方當事人勸離；如不能制止應(yīng)立即用對講機通知安管班長及附近崗位安管員請求援助。做好對危急事件現(xiàn)場的安全管理，避免由于混亂造成系列不安全事故發(fā)生，安管部應(yīng)對事故現(xiàn)場采取必要的組織措施，保障救援工作的有效性；管理處經(jīng)理通知所在部門，按專業(yè)迅速向上級主管部門公安機關(guān)報告情況；發(fā)生事故的部門要迅速查明溺水事故發(fā)生的原因及過程；經(jīng)過現(xiàn)場采取急救措施，有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷員送往醫(yī)院做進一步的救護和觀察直至結(jié)束；當事故控制后，在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組成安管部、品質(zhì)部、行政人事部及發(fā)生事故部門人員參加的事故調(diào)查組?！晷赝獍磯骸Ｈ绻缢吆粑奶淹Ｖ?，應(yīng)該及早口對口或鼻對鼻的救生呼吸。救護人員單膝著地，將溺水者俯臥于救護者的大腿上，借體位使溺水者體內(nèi)由氣管口腔中排水?！瓿鏊蟮木茸o057，比水略重）清醒者須告知其合作的重要性，不要亂抓亂動。呼氣要淺，吸氣要深（因為深吸氣時，人體比重降到0?！曜龊脤τ境氐陌踩芾怼⒔∪涗涃Y料。⑤協(xié)助報案。③協(xié)助疏散人群。其他注意事項①準備布巾。注意可疑情況①注意可疑人員②發(fā)現(xiàn)可疑行李物品或無主的行李時不我待應(yīng)立即報告。③可疑包裹信件的特征：大多數(shù)人親自投遞此類包裹、信件；如有郵遞員投遞，關(guān)注在正常狀態(tài)下郵件凸出部分；郵件的擺放不均勻，有硬框架結(jié)構(gòu)；寄自公司的信件使用手寫的信封或貼有標簽。一旦確認為爆炸恐嚇信，不要自行盲目處理，力爭保護證據(jù)，如指紋、字體、紙張、郵戳，這些都會為尋找寄信人提供證據(jù)。③應(yīng)最大限度地從來電者那里獲取更多的信息。如何應(yīng)對爆炸恐嚇電話①接聽爆炸恐嚇電話時，最好有同時兩個人以上，以便及時通知其他有關(guān)部門。 7．8如果轄區(qū)財產(chǎn)辦有保險，則由財務(wù)部門聯(lián)系保險公司進行索賠。 7．6滅火指揮部應(yīng)召開會議，對火災(zāi)撲救行動進行回顧和總結(jié)。 7．4綜合管理部組織員工對受災(zāi)業(yè)主進行慰問，并根據(jù)實際情況給予切實幫助。 7．2安管部組織人員清理滅火器材，及時更換、補充滅火器材。 6．6保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全，防止犯罪分子趁火打劫。 6．4保證消防電梯為消防人員專用，引導(dǎo)消防隊員進入起火層，維持滅火行動的秩序。 6．2清除下去外圍和內(nèi)部的路障，疏散一切無關(guān)車輛和人員，疏通車道，為消防對滅火創(chuàng)造有利條件。 5．6在火場救下的受傷業(yè)主訪客異己撲救受傷的員工，由搶救組護送到安全區(qū)域，對傷員進行處理，然后送醫(yī)院救治。 5．5疏散順序為；先起火單元及相鄰單元、后起火層上面2層和下面1曾。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域，應(yīng)先營救被困人員，確保沒一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。 5．2人員的疏散以就近安全門、消防通道為主，也可根據(jù)火場實際情況，靈活機動地引導(dǎo)人員疏散。 5．1火災(zāi)發(fā)生后，由疏散組負責安排人員，為業(yè)主和訪客指明疏散方向，并在疏散路線上設(shè)立崗位進行引導(dǎo)、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。 5．人員疏散和救護 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生火情時各部門員工的任務(wù)是撲救火災(zāi)、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序，緊要關(guān)頭以疏散、救護人員為主。 4．3．9消防隊到達后，及時向消防隊領(lǐng)導(dǎo)準確提供火災(zāi)情況和水源情況，引導(dǎo)消防隊進入火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助消防隊滅火，并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序，安頓疏散人員。同時停止起火區(qū)域的其他電梯和中央空調(diào)運行。 4．3．6根據(jù)火勢情況決定是否啟用緊急廣播進行報警。 4．3．4在火勢難以控制時，應(yīng)及時下達向119報警的指令。 4．3．2立即集合義務(wù)消防隊，指揮義務(wù)消防隊員參加滅火，并保證消防用水的供應(yīng)。 4．2臨時指揮部由物業(yè)公司總經(jīng)理、安管部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、消防專員以及相關(guān)人員組成，由物業(yè)公司總經(jīng)理任臨時總指揮。 3．2向119報警應(yīng)講清： A、火災(zāi)發(fā)生部位； B、物業(yè)轄區(qū)名稱； C、火場地址（包括路名、門牌號碼、附近標志物）； D、燃燒物品； E、火勢狀況； F、接應(yīng)人員等候地點及接應(yīng)人； G、報警人姓名； H、報警人電話。 2．7詳細記錄火災(zāi)撲救工作全過程。 2．5接到現(xiàn)場滅火指揮部下達的向119報警的指令時，立即按要求報警，并派人前往路口接應(yīng)消防車。如有業(yè)主打電話詢問，注意不要慌張，告訴業(yè)主：火情正在調(diào)查中，請保持冷靜，如果需要采取其他措施，我們將會用通知您。 2．3立即將火情通報物業(yè)總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)以及工程物料部經(jīng)理。 消防監(jiān)控報警 2．1消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)消控設(shè)備報警或接到火警報警后，應(yīng)立即通知安管員趕赴現(xiàn)場確認，并通知消防專員。 1．7在撲救人員未到達火警現(xiàn)場前，報警者應(yīng)采取相應(yīng)的措施，使用火警現(xiàn)場附近的消防設(shè)施進行撲救。 1．5引導(dǎo)火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻，迅速從安全通道撤離，同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生，以免停電被困。 1．3如火勢較大，自己難以撲滅，應(yīng)采取最快方式對講機、電話或打碎附近的手動報警器向消防監(jiān)控室報警。 目擊報警 1．1轄區(qū)任何區(qū)域一旦著火，發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，切勿驚慌。向物業(yè)公司和客戶單位領(lǐng)導(dǎo)作出詳細的書面匯報。 ⑥交通意外導(dǎo)致有人受傷： 指揮交通，給予尾隨車輛警告； 撥打報警電話等待支援，在適當情況下將傷員移離危險位置，必要時打120請求急救。交警趕到后要積極配合工作，將事故現(xiàn)場情況證明等移交警察處理。 ③在征得事故雙方當事人同意后，可以帶為報警，號碼122。 現(xiàn)場處理 ①安管員發(fā)現(xiàn)物業(yè)項目區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故后，在第一時間迅速通過對講機報告監(jiān)控室，監(jiān)控室值班員接到報告后馬上報告安管部當班主管。管理職責 ①管理處經(jīng)理是物業(yè)項目區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故的管理責任人。 ⑤當找到適當?shù)陌己螅瑢谏w上并用繃帶綁住。 ③同時讓傷員躺下并將腿舉起。出血如不能馬上止住，后果可能異常嚴重甚至致命。 ③將手臂舉起并用三角形吊帶支撐住。（4）手掌傷 ①緊緊地抓住手腕。 ②捏住鼻子軟的部分約1分鐘。④告訴傷員不要揉鼻子，如果可能的話要避免咳嗽。 ②不要用織針等檢查傷口。⑥防止受凍，用衣服或毛毯將傷員蓋好。④將傷員放平，使之安靜然后解開頸部、胸部及腰部的衣服。②如有包扎物品應(yīng)直接放置傷口上并壓緊，較深的傷口應(yīng)加厚包扎。急救方法急救就是在未能實施醫(yī)療救助以前提供幫助，這也可以說是一個關(guān)鍵的階段，你如何做，有時對傷員來說事關(guān)生死。 ⑦如傷員清醒，就詢問他哪里痛，并仔細聽傷員講些什么，然后試著找到傷痛確切位置。 ⑤找人迅速與醫(yī)生取得聯(lián)系，并讓其他人員繼續(xù)工作。 ③如有出血現(xiàn)象應(yīng)立即壓住止血。如事故涉及電路等，那么在搶救受害者之前應(yīng)先斷電。（2）不應(yīng)該做的事情 不要隨便挪動傷員，尤其是在傷勢嚴重的情況下，當一個人神智不清或受到嚴重撞擊時，不要讓其一個人去報案，要有人護送。 （1）應(yīng)該去做的事情當遇到傷員時，保持冷靜，判斷傷情，傾聽傷員的自我感覺描述，然后立即組織搶救，如有必要通知醫(yī)院。四、緊急救護預(yù)案 概述緊急救護本意并不是要使你成為合格的救護員，而是指導(dǎo)你應(yīng)做什么及不應(yīng)做什么，并幫助你了解在緊急情況時的緊急救護程序。 詳細記錄意外傷亡經(jīng)過。若交通事故引起小區(qū)內(nèi)交通堵塞，應(yīng)開辟旁行通道，積極疏導(dǎo)交通，并設(shè)立警戒線，防止破壞現(xiàn)場。 若傷亡事故系由高層墮落、物品砸傷引起，在搶救傷員的同時，應(yīng)保護好現(xiàn)場，攝下照片或錄像，留下目擊者，同時向警方報案。 如傷亡事故系由設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起，安管部應(yīng)立即通知工程部經(jīng)理或主管到場，共同制訂搶救方案。 如傷亡事故系由觸電引起，安管員應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物（如干燥的木竿、竹竿或塑料、橡膠）將電源剝離觸電者，在實施搶救。 如傷者尚未死亡，應(yīng)在保護現(xiàn)場的同時立即組織搶救，并通知醫(yī)療救護中心。管理處經(jīng)理及時向總經(jīng)理報告受災(zāi)及損失情況。 （三）災(zāi)后處理 臺風、暴雨過后，工程維修部門組織維修人員對所轄設(shè)施設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞并及時修復(fù)。 各級工作人員協(xié)助維修技術(shù)人員做好排洪及排泄積水工作。 在發(fā)生臺風、暴雨時，值班安管員對防風、防水浸關(guān)鍵區(qū)域和部位加強巡視，檢查門窗狀況，如發(fā)出有窗戶玻璃破碎，以最快速度趕至現(xiàn)場，并用板材臨時封堵。 （8）智能化系統(tǒng)設(shè)備是否正常運行。 （6）檢查發(fā)電系統(tǒng)及其供油裝置是否正常，并按規(guī)程試開發(fā)電機組。 （4）確保所有緊急用具可以隨時應(yīng)用，如沙包、雨衣、頭盔、水靴、后備照明等。 （2）牢固所有容易松脫物件，尤其是位于天臺及露臺等地方，對于一些較易吹倒的物件如花盆等應(yīng)搬至室內(nèi)或?qū)⑵浣壘o。 在臺風或暴雨來臨前，應(yīng)做好各項防風、防水浸措施，如：關(guān)閉門窗、檢查清理排洪設(shè)備、設(shè)施、廣告招牌、花盆等。 保潔綠化部門負責綠化、環(huán)境的抗災(zāi)保護和災(zāi)后恢復(fù)工作。 工程維修部門負責給排水、供電、空調(diào)、電梯等機電設(shè)備的故障及應(yīng)急處理。（6）工作人員嚴禁轉(zhuǎn)播、散布疫情信息，鎮(zhèn)定冷靜，堅守崗位，盡最大努力維護物業(yè)項目區(qū)域內(nèi)的穩(wěn)定，維護公司的利益。（4）工作人員的工作生活將受到一定限制，嚴格做好自身防護，必要時采取隔離措施。（2）安管部、客戶服務(wù)部配合醫(yī)療及政府隔離工作，封鎖疫情單元及樓盤。（6）保潔將垃圾消毒后集中處理運輸。一旦發(fā)現(xiàn)有疑似病例出現(xiàn)，安管員將配戴好必要的防護設(shè)備將病人轉(zhuǎn)移到隔離專用房間。（3）客戶服務(wù)部安撫解釋加大力度，密切了解業(yè)主、房屋使用人健康狀況，出現(xiàn)異常馬上上報并跟進處理。(1)客戶服務(wù)部定期向上級及機關(guān)機構(gòu)溝通匯報工作。⑨各部門根據(jù)情況，對年假、病假、事假加強管理甚至取消公休等。⑦客戶服務(wù)部密切與醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，請流行病專家執(zhí)行檢查工作提出整改。⑥保潔每日兩次消毒，應(yīng)物業(yè)單位要求進行消毒。④客戶服務(wù)部加強宣傳、聯(lián)絡(luò)工作，但不能造成恐慌，建議客戶取消公共活動。分組情況備案承送物業(yè)項目總經(jīng)理。告誡員工不要聚會，減少與其他人員接觸的機會，協(xié)助查驗單位防疫，辦公時配帶口罩，分散用餐。以上工作每日檢查記錄，匯總上報項目執(zhí)行總經(jīng)理。⑩工程部在疫情期間實施設(shè)備清潔消毒計劃：√清潔、消毒室內(nèi)、公共區(qū)域、空調(diào)過濾網(wǎng)。保潔人員每日兩次對辦公室進行擦拭消毒。⑧辦公區(qū)域保潔人員每日早7：00、晚7：00以過氧乙酸噴霧消毒。⑥安管部實施出入人云亦云、車輛控制范圍及級別，體溫測量及車輛消毒工作。電梯間內(nèi)外的控制面板伏貼保護膜，每小時保潔專人用84消毒藥液擦拭，并及時更新消毒記錄。安管部于各入口設(shè)置一前一后兩塊3㎡腳墊，前一塊噴灑飽和10%過氧乙藥液，后一塊為干墊。安管部密切關(guān)注周圍人員，對在疫區(qū)居住或關(guān)系密切來往人員進行控制。②會議確立防疫宣傳的內(nèi)容和辦法，如安管員出入控制級別和設(shè)備的配備等；③安管部于辦公區(qū)入口處設(shè)做好防護的專人，以手持式測溫儀為每個員工測體溫，做好員工健康的監(jiān)控記錄。2．物業(yè)項目一級疫情防治預(yù)案①管理處經(jīng)理從政府、媒體或醫(yī)療機構(gòu)疫情發(fā)布會得知有疫情出現(xiàn)，馬上召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會，啟動防控工作，直至政府宣布解除疫情。⑥行政辦公室主任：√負責疫情的采集整理，轄區(qū)信息收集，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；√建議預(yù)防級別，做好疫情期的日志及報告；√負責與醫(yī)療機構(gòu)、開發(fā)商、總部等溝通工作，上報給物業(yè)項目執(zhí)行總經(jīng)理。④客戶服務(wù)部主管：√負責物業(yè)項目客戶及通關(guān)人員健康狀況調(diào)查分析；√疫情防治的宣傳及解釋工作；√隔離人員及區(qū)域人員的安撫工作，日常用品的買送工作。項目執(zhí)行總經(jīng)理因故缺席時，由副總經(jīng)理行使項目執(zhí)行總經(jīng)理權(quán)利。③組成人員：管理處經(jīng)理、工程部主管、安管部主管、客戶服務(wù)部主管、保潔綠化部主管、財務(wù)部主管、行政人事部主管及其他管理處骨干力量。①組長：項目執(zhí)行總經(jīng)理。應(yīng)急服務(wù)通知順序表突發(fā)事件型通知