新員工入職與試用期管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 23:11本頁(yè)面
【正文】 管理部發(fā)放給新員工，在入職一周內(nèi)填寫(xiě)完成，并交回綜合管理部存檔】姓 名所屬部門(mén)入職時(shí)間計(jì)劃提交時(shí)間序號(hào)確 認(rèn) 內(nèi) 容負(fù)責(zé)人簽字1部門(mén)經(jīng)理與新員工至少進(jìn)行一次非正式談話(huà)，介紹新員工的主要工作內(nèi)容，工作要求；部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字2輔導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工認(rèn)識(shí)其上級(jí)、下屬、同事；并向新員工介紹其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事輔導(dǎo)人簽字3輔導(dǎo)人向新員工介紹公司業(yè)務(wù)、工作流程、工作職責(zé)、權(quán)限等；輔導(dǎo)人簽字4輔導(dǎo)人完成制定對(duì)新員工的培養(yǎng)計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字5部門(mén)文員向新員工發(fā)放通訊錄，拉入員工溝通群部門(mén)文員簽字你是否已了解公司的組織架構(gòu)及各部門(mén)功能？ □是 □否你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)？ □是 □否你是否已熟悉公司辦公區(qū)的情況？ □是 □否你是否已認(rèn)識(shí)部門(mén)里所有的同事？ □是 □否你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？ □是 □否你是否明白試用期間的工作目標(biāo)？ □是 □否對(duì)公司、部門(mén)的意見(jiàn)或建議： 新員工簽字確認(rèn)： 綜合管理部簽字確認(rèn)： 日 期： 試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃 【填表說(shuō)明：該表由新員工的輔導(dǎo)員在新員工入職一周內(nèi)填寫(xiě)，作為試用期考核的重要依據(jù)之一。在第六個(gè)月最后一周，員工試用期滿(mǎn)之前，綜合管理部將通知部門(mén)第二次提交《試用期員工績(jī)效考核表》，并根據(jù)此次考核結(jié)果來(lái)確定員工是否符合崗位要求，對(duì)不符合崗位要求的試用期員工予以辭退。以上人員參照《試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃》，對(duì)述職人進(jìn)行考核打分。新員工需按照述職內(nèi)容要求準(zhǔn)備述職材料，并在述職考評(píng)會(huì)上進(jìn)行講解。員工本人進(jìn)行自評(píng)。 新員工試用及轉(zhuǎn)正管理試用期考核：?jiǎn)T工在試用期間的考核流程如下圖所示（部門(mén)根據(jù)自身實(shí)際情況執(zhí)行）：新員工試用期考核流程：新員工部門(mén)輔導(dǎo)員部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合管理部副總/總監(jiān)總經(jīng)理轉(zhuǎn)正調(diào)薪延長(zhǎng)試用期 勸退轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表（提前轉(zhuǎn)正）現(xiàn)場(chǎng)述職填寫(xiě)考核表 （自評(píng)）準(zhǔn)備述職材料不合格填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表匯總評(píng)分 填寫(xiě)考核表填寫(xiě)轉(zhuǎn)正 調(diào)薪意見(jiàn)填寫(xiě)評(píng)分填寫(xiě)考核表通知述職考核/轉(zhuǎn)正定級(jí)綜合考評(píng)結(jié)果審核轉(zhuǎn)正意見(jiàn)填寫(xiě)評(píng)分
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