【摘要】新員工試用期管理辦法(改進(jìn)版)第一節(jié)總則第一條新員工試用期的入職及轉(zhuǎn)正成長是公司人力資源新陳代謝的重要基礎(chǔ)工作,為加強(qiáng)人力資源部、用人部門對新員工入職與成長輔導(dǎo)的過程管理;為使新員工順利融入企業(yè),認(rèn)同公司文化,遵循公司制度,完整地修習(xí)工作技能、工作態(tài)度、工作心態(tài)等職能項(xiàng)目,最終勝任崗位職責(zé);為進(jìn)一步完善新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)體系的建設(shè)特制定本管理辦法。第二條新員工
2025-04-23 22:12
【摘要】社會招聘新員工試用期管理辦法1.管理目的為了加強(qiáng)對試用期員工工作情況的考核,做到及時評估和反饋,提高招聘工作效果,特制定本辦法。2.管理組織序號人員類別責(zé)任部門1高層、中層、基層、技術(shù)人員集團(tuán)人力資源部2人事行政系統(tǒng)人員集團(tuán)人力資源部3財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員集團(tuán)財(cái)務(wù)部4職能人員、銷售人員綜管辦、集團(tuán)人力資源部5非管理人員
2025-04-13 23:11
【摘要】新員工入職及試用期管理辦法編文部門綜合管理部文件版本A1生效日期2017-7-1第16頁共16頁制修訂記錄文件版本制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要
【摘要】某知名有限公司新員工入職與試用期管理辦法編制人:日期:2014-12-15審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期:35/35變更記錄日期版本變更簡要說明作者2014-12-1
【摘要】員工試用期管理辦法為準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),幫助新進(jìn)員工有效地融入集團(tuán)公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷和不足,打造適合集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本辦法。一、試用期管理的目的1、考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。2、促進(jìn)新進(jìn)員工與企業(yè)的相互了解,幫助新進(jìn)員工更快更好的融入企業(yè)。二、試用期期限及
2025-04-13 23:04
【摘要】員工試用期管理辦法為準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),幫助新進(jìn)員工有效地融入集團(tuán)公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷和不足,打造適合集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本辦法。一、試用期管理的目的1、考核新進(jìn)員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度。2、促進(jìn)新進(jìn)員工與企業(yè)的相互了解,
2025-02-15 05:49
2025-01-18 02:46
【摘要】*************公司新員工入職與試用期管理辦法編制人:潘曉瑩日期:2020-8-15審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期:變更記錄日期版本變更簡要說明作者2020-8-15
2024-11-21 15:22
2024-11-21 03:08
【摘要】北京*************公司新員工入職與試用期管理辦法編制人:潘曉瑩日期:2010-8-15審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期:變更記錄日期版本變更簡要說明作者2010-8-15創(chuàng)建潘曉瑩
【摘要】公司LOGO版本/編號信息第1頁共4頁新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評體系,明確公司價值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力;通過對試用期員工的考核溝通,使其盡快了解公司,明確崗位職責(zé),融入公司文化,
2025-05-21 20:17
【摘要】........新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評體系,明確公司價值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力;通過對試用期員工的考核溝通,使其盡快了解公司,明確崗位職責(zé),融入公司文化,并為新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。定義試用期是
【摘要】目的為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理,集團(tuán)下屬子公司參照執(zhí)行。定義試用期:是指用人單位和勞動者相互了解、選擇而約定的不超過6個月的考察期。所以試用期是針對
2025-04-17 23:53
【摘要】試用期員工轉(zhuǎn)正答辯管理辦法一、目的1、規(guī)范新員工試用、考核及轉(zhuǎn)正工作,加強(qiáng)對新員工試用期的過程控制,增強(qiáng)試用期考評的科學(xué)性;2、讓新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),融入企業(yè)。3、考察新員工的專業(yè)能力與素養(yǎng)、管理能力與素養(yǎng)、系統(tǒng)思考能力、培養(yǎng)潛力,以及新員工對業(yè)務(wù)、部門責(zé)任與價值等的熟悉程度。二、適用范圍本制度適用于軟件公司所有試用期員工。三、責(zé)任
2024-08-22 15:24
【摘要】試用期管理辦法1目的范圍為了對新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評價,作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退等提供客觀合理依據(jù)。造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。2規(guī)范性引用文件無3術(shù)語和定義試用期是指包括在勞動合同期限內(nèi),用人單位對勞動者是否合格進(jìn)行考核,勞動者對用人單位是
2024-08-18 16:58