【摘要】----共信機(jī)械(深圳)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)----1績(jī)效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門(mén)和員工的工作績(jī)效,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制度的有效實(shí)施,特制定本制度。本公司的績(jī)效管理包括公司戰(zhàn)略目標(biāo)的確定和分解、績(jī)效指標(biāo)(KPI和
2025-06-09 11:45
【摘要】u績(jī)效管理制度(草案)21/21目錄第一章績(jī)效管理綜述 4績(jī)效管理的宗旨和內(nèi)涵 4績(jī)效管理體系的主要思想 4績(jī)效管理責(zé)任者 4第二章績(jī)效指標(biāo)與考核實(shí)施 5尋找績(jī)效指標(biāo) 5年度目標(biāo)和年度考核 5季計(jì)劃 5月考核 5主要績(jī)效 5基礎(chǔ)績(jī)效 6難以確定主要績(jī)效及其成績(jī)的
2025-04-18 05:42
【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限公司績(jī)效管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績(jī)效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計(jì)劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評(píng)管理 7第七章 單項(xiàng)考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績(jī)效溝通 10第十章
2025-04-23 08:27
【摘要】?績(jī)效管理制度(草案)第2頁(yè)共30頁(yè)第3頁(yè)共30頁(yè)目錄第一章績(jī)效管理綜述................................................................................
2025-05-21 22:15
【摘要】家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金管理制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門(mén)人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)
2025-04-14 22:44
【摘要】上海市XXXX有限(責(zé)任)公司績(jī)效管理制度1.目的和適用范圍目的:規(guī)范績(jī)效管理的管理結(jié)構(gòu)、實(shí)施程序和要求,達(dá)到績(jī)效改進(jìn)。適用范圍:本制度適用于公司全體員工,不同工種根據(jù)工作需要和管理周期的需要,可以制訂針對(duì)性的績(jī)效考核。2.績(jī)效管理綜述績(jī)效管理的宗旨.績(jī)效管理的宗旨是持續(xù)不斷地提升、改進(jìn)組織和員工的工作績(jī)效,有效貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)政策和各項(xiàng)管理制度,正確評(píng)價(jià)和激
2024-08-18 02:45
【摘要】**公司績(jī)效管理制度?第一章、總則第二章、績(jī)效管理的構(gòu)成與分類(lèi)第三章、部門(mén)績(jī)效管理第四章、員工績(jī)效管理第五章、績(jī)效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度。第二條定義績(jī)效,就
2025-04-13 20:25
2025-04-24 05:24
【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限公司績(jī)效管理制度19/21目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績(jī)效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計(jì)劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評(píng)管理 7第七章 單項(xiàng)考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績(jī)效溝通
2025-04-22 07:35
【摘要】----XXXXXX公司績(jī)效考核制度擬稿部門(mén):20xx年月目錄第一章總則第二章考核方法第三章月度考核第四章年
2025-06-09 14:51
【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限公司績(jī)效管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績(jī)效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計(jì)劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評(píng)管理 7第七章 單項(xiàng)考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績(jī)效溝通 10第十章 考核
【摘要】x制造廠有限公司績(jī)效管理制度目錄第一章總則1第二章組織和職責(zé)2第三章考核原則4第四章高管考績(jī)效考核管理5第五章高管以下員工月度計(jì)劃考核管理6第六章高管以
2025-06-05 11:24
【摘要】北京汽車(chē)制造廠有限公司績(jī)效管理制度12/14目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績(jī)效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計(jì)劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評(píng)管理 7第七章 單項(xiàng)考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績(jī)效溝通
2025-04-23 04:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整
2024-08-29 13:13
【摘要】----績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。
2025-06-09 11:07