萬(wàn)科集團(tuán)外派人員管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 22:38本頁(yè)面
【正文】 的基礎(chǔ)。. 根據(jù)年初制定的《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制合同》中的指標(biāo)，結(jié)合述職報(bào)告由人力資源管理委員會(huì)從“崗位基本職責(zé)履行情況、工作任務(wù)的按期完成情況、工作任務(wù)的完成質(zhì)量與任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成情況、工作創(chuàng)新性主動(dòng)性”四個(gè)方面進(jìn)行考核。. 考核的維度包括：主動(dòng)性、解決問(wèn)題時(shí)間、信息反饋及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量。. 考核的維度包括：溝通效果、工作分配、下屬發(fā)展、管理力度。. 其他外派人員的培訓(xùn)工作依據(jù)所在子公司的培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。外派人員上崗后，集團(tuán)人力資源部將定期對(duì)外派人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)績(jī)效管理。根據(jù)外派人員的崗位不同，集團(tuán)總裁、人事行政副總裁或人力資源部經(jīng)理到擬任職單位宣布任命或提名決定。談話內(nèi)容包括：介紹擬派單位基本情況；提出要求和期望；提供的支持、指導(dǎo)；外派人員個(gè)人的認(rèn)識(shí)和表態(tài)等。. 派出前談話。. 上崗前培訓(xùn)。. 集團(tuán)參控股公司其它人員，由集團(tuán)人力資源部提名，由參控股公司的總經(jīng)理任命。. 集團(tuán)參控股公司高管人員，由總裁進(jìn)行提名，提交參控股公司的董事會(huì)。根據(jù)用人單位董事會(huì)的實(shí)際情況確定直接任命還是提名，如提名，由董事會(huì)按照法定程序聘任。. 候選人員多于三人時(shí)，可安排內(nèi)部競(jìng)聘的方式進(jìn)行篩選。. 候選人篩選與審批. 集團(tuán)人力資源部向總裁報(bào)送入圍者的背景資料。. 考察候選人，提出考察意見(jiàn)。. 候選人資料收集。. 確定候選人。. 外派人員需求信息的確定集團(tuán)人力資源部或子公司根據(jù)實(shí)際情況提出外派人員需求申請(qǐng)。3. 術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4. 職責(zé). 用人單位（各子公司）. 提出外派人員需求. 推薦外派人員. 參與外派人員的績(jī)效考核. 集團(tuán)人力資源部. 形成外派人員需求計(jì)劃. 組織填寫《外派人員考察意見(jiàn)表》. 安排外派人員派出前談話. 對(duì)外派人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核. 負(fù)責(zé)外派人員的崗位工資的發(fā)放. 用人單位董事會(huì)/總經(jīng)理. 對(duì)提名的外派人員進(jìn)行聘任. 集團(tuán)人事行政副總裁. 推薦外派人員. 組織外派人員的績(jī)效考核. 審核入圍外派人員. 參加外派人員派出前
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