萬科集團外派人員管理辦法(完整版)
【正文】 派人員需求計劃. 組織填寫《外派人員考察意見表》. 安排外派人員派出前談話. 對外派人員進行動態(tài)考核. 負責外派人員的崗位工資的發(fā)放. 用人單位董事會/總經(jīng)理. 對提名的外派人員進行聘任. 集團人事行政副總裁. 推薦外派人員. 組織外派人員的績效考核. 審核入圍外派人員. 參加外派人員派出前談話. 集團總裁. 審批外派入圍人員. 對外派人員提名. 審批外派人員需求計劃5. 程序和內容. 外派人員的選拔與任命管理. 外派人員的選拔標準. 具有強烈的事業(yè)心和責任感，忠誠于萬科事業(yè)；. 服從萬科集團管理，貫徹執(zhí)行集團下達的指令；. 廉潔自律，堅持原則，不謀私利，處事公正；. 工作盡職盡責，具有團隊精神；. 具有創(chuàng)新精神，思維靈活，能夠從不同的角度思考問題并提出新設想、新方案的能力，或改進工作方式和方法的能力。. 考察候選人，提出考察意見。. 集團參控股公司高管人員，由總裁進行提名，提交參控股公司的董事會。談話內容包括：介紹擬派單位基本情況；提出要求和期望；提供的支持、指導；外派人員個人的認識和表態(tài)等。. 考核的維度包括：溝通效果、工作分配、下屬發(fā)展、管理力度。. 集團子公司部門負責人的任務績效考核各部門負責人任務績效考核的基礎為年初與總經(jīng)理簽訂的《工作責任狀》。. 外派人員的薪酬發(fā)放凡外派人員原薪酬標準（包括交通費補助）高于子公司相應標準的，其工資按所屬公司工資標準發(fā)放，高出部分由集團給予補差。. 通訊費子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務總監(jiān)的通訊費由各子公司實報實銷，計入子公司管理費用。注：由子公司本地聘用且享受外派人員待遇者，薪酬福利按本法執(zhí)行，但不享受駐外津貼、租房補助、探親費等福利。如果暫時沒有空缺崗位，則由人力資源部繼續(xù)進行管理，負責管理其日常的活動，包括繼續(xù)培訓及外出學習等。. 外派時間終止后，集團下屬公司對外派員工的表現(xiàn)進行鑒定，并填寫《員工外派期間鑒定表》。. 探親費外派人員
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