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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司營銷管理制度規(guī)范-文庫吧資料

2025-04-13 21:36本頁面
  

【正文】 向主持人示意獲得發(fā)言權,得到首肯后再發(fā)言。在會議開始前必須把手機的鈴聲調(diào)制到震動/無聲上;若要在會議上發(fā)言需要電器設備,應確定這些設備有無問題。、如果有新同事/客人介紹給大家認識,應該以贊美的語言介紹,并且將他的名字、頭銜、崗位職責一塊介紹。對于大型會議應及早把議題告知參加人員,使參會員有充裕的時間思考和準備。會議禮儀、注意會議地點的舒適程度,要求會議室打掃的干干凈凈,照明良好,溫度適中,備有舒適的座椅,如果有客人還應備有礦泉水以及紙筆。交談禮儀、主動同客戶、上級及同事打招呼;、多使用禮貌敬語,如:“早晨好”、“您請”、“謝謝”、“對不起”、“打攪一下”等。、請勿把自己的名片強遞給每一個見面的高級主管,除非他/她主動向你索取。如果你的名片破損了或者有污漬就趕緊扔掉,如果名片用完了而你事先未發(fā)現(xiàn),你要向見面者抱歉,然后在干凈的紙上寫上你的資料給對方。、如果接下來與對方談話,不要將名片收起來,應該放在桌子上,并保證不被其他東西壓起來,這會使對方感覺你很重視他,禁止在手里擺弄客戶名片。 名片禮儀、遞名片時要準確告訴對方自己公司名稱,所屬部門及本人姓名,切記在后褲兜掏名片;遞送名片時應用雙手拇指和食指執(zhí)名片兩角,讓文字正面朝向?qū)Ψ??!?如果你的手常年都是濕冷的,在握手之前先用紙巾或者手絹擦干凈,當然你的動作要快,要隱蔽?!?如果你的手經(jīng)常都是冰冷的,當你要與人握手時,不妨把手放進口袋里先把手捂熱。、如果你的手臟或者很涼或者有水、汗,不宜與人握手,只要主動向?qū)Ψ秸f明不握手的原因就可以了。三、社交禮儀握手禮儀、 一個令人愉快的握手感覺是:“堅定、有力,代表這個人能夠做出決定、承擔風險,更重要的是能夠負責任,以誠摯、熱情的握手來顯示他是多么高興能夠認識你”;正確的握手應該是給人干爽,觸覺很舒服的感受,幾秒鐘即可。如果是外拉門,客人先進,自己后進。、在引導客戶看房時,應稍走在客人前面一點,并與客人協(xié)步同行。、不能當眾挖鼻孔、搔癢、剃指甲或剪指甲,也不能當眾耳語或者對著客戶指指點點。盡量少用手勢,切勿用手指或手中物品在客人面前比劃、或直指客人。這樣人正面看起來雙腳交成一點,可延長腿的長度也顯得頗為嫻雅。、正確的坐姿:輕輕落座,避免扭臀尋座或動作太大引起椅子亂動及發(fā)出聲響;接待客戶時,落座在座椅的1/3到2/3之間,不得靠依椅背;聽客人講話時,身微前傾,不可東張西望或心不在焉;兩手平放腿上不得插入兩腿間、托腿或玩弄任何物品;兩腿自然平放,不得翹二郎腿,應兩腿并攏,禁止抖動腿部和經(jīng)常看表。在公共場所(售樓大廳等客戶能夠到達的場所)禁止走動時大聲說笑,要張大眼睛注意四周小心不要撞到別人;也不要奔跑、搭肩或挽手。兩手可自然下垂,也可雙手繞前在腹部位置相握或者十指交叉;禁止把手放進口袋或手密級保密文件編號內(nèi)容名稱營銷禮儀(共6頁,第4頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日叉在腰間,以及抱肘擁胸。保持優(yōu)雅姿態(tài)的禮儀售樓人員必須給人整體的感覺是,“姿態(tài)端正及自然大方,工作中做到:走路輕、說話慢、操作穩(wěn),盡量不露出物品相互碰撞的聲音。、置業(yè)顧問每次帶賓客參觀完工作以后,回到售樓處前要及時整理好自己的儀表。、上班前不能吃有異味的東西,保持口腔清潔,每天最好刷二次牙。、經(jīng)常洗手保持雙手整潔,勤剪指甲,指甲不要留的太長,露出指端稍許即可,亦不要著色(透明色可以除外)。儀容修飾、不論男女職員都要經(jīng)常洗頭,最好做到?jīng)]有頭皮屑。、鞋面的顏色應該與工作服相互匹配,鞋底、鞋面、鞋側保持清潔,鞋面要擦亮,以黑色為宜,無破損,勿釘金屬掌,禁止著露趾涼鞋上班。、員工應該穿和工作制服顏色相配的襪子,通常男員工應穿黑色或深藍色、不透明的短中筒襪。男員工著西服時須打領帶,領帶平整、端正,長度一定要蓋過皮帶扣,領帶夾夾在襯衣自上而下第四個扣子處。制服保持整潔、大方、得體,應常換洗,穿著要整齊,不能掉扣脫線,不可擅自改變制服的穿著形式,私自增減飾物,不敞開外衣、卷起褲腳、衣袖。置業(yè)顧問的一言一行都關系到開發(fā)商的聲譽,可以說情感效應在銷售過程中有著不可估量的作用,所以使用規(guī)范的文明用語對置業(yè)顧問來說非常重要。移交過程如發(fā)生爭執(zhí),實在解決不了的,報經(jīng)理處置。移交資料中屬于公有物品的移交人不得帶走,部分物品在經(jīng)理批準后可當紀念品帶走。各級人員移交應親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準得指定負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由原移交人負責。置業(yè)顧問不得在公共場所高聲談論公司人際關系處理、經(jīng)營情況、業(yè)務開展情況、財務等公司開發(fā)事宜。規(guī)定如下:置業(yè)顧問務必妥善包管所持有的涉密文件,保守公司經(jīng)營機密。解決售樓處發(fā)生的各類問題。日例會每天17:00pm由銷售主管主持一天工作總結,統(tǒng)計客戶情況,分析工作中問題,總結會當日銷售人員必須全員參加(處理其他客戶人員除外)。、置業(yè)顧問經(jīng)辦客戶的手續(xù),必須遵守公司的規(guī)章制度,為了避免收偽鈔,置業(yè)顧問不得接受現(xiàn)金,雙修日或公司財務外出時,可通過銀行代收方式操作。按揭的銷售合同一式四份,一份交客戶、一份交財務部、一份交銀行辦按揭,另一份由營銷部存檔??蛻舫山灰允状谓哟秊闇剩罱K由銷售主管核準。、置業(yè)顧問憑銷售合同申請書及銷售合同簽字到辦公室加蓋公章。、有關銷售合同必須明確金額及支付方式,并有客戶親筆簽名認可。、置業(yè)顧問在簽訂銷售合同時,必須如實填寫銷售合同申請表。、客戶的定金或房款,原則上每日交于財務部,情況特殊的,由經(jīng)辦人收取,存入銀行帳號或設密存折,之后將單據(jù)或存折交給上級保存,并由上級領導開出收據(jù)。、營銷部原則上不辦理銷售合同更名手續(xù),情況特殊的,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可辦理更名手續(xù),經(jīng)辦人應在取得客戶委托書,收回原銷售合同,并在原銷售合同中注明情況后,方可辦理重新簽訂銷售合同的手續(xù)。、按揭客戶在簽訂銷售合同之前,經(jīng)辦人應準備好相應的資料(支票、銷售合同、抵押銷售合同、擔保銷售合同、借款銷售合同等),并填寫按揭客戶情況表交內(nèi)勤處統(tǒng)一辦理。、置業(yè)顧問應在銷售表上及時作好銷控記錄,并注明客戶具體情況。 銷售合同管理細則、當客戶對本公司房產(chǎn)有確定意向時,簽訂購房定購單,置業(yè)顧問必須仔細填寫條款,明確所購樓宇幢號和所購車位號,在得到確認后填寫簽約申請單,定購單蓋章后分別將定購單原件交給客戶、辦公室及財務部,并收取定金,置業(yè)顧問留一份簽約申報表復印件。銷售合同責任、銷售合同承辦人為銷售合同第一責任人,銷售合同承辦人根據(jù)公司規(guī)定認真填寫銷售合同,對銷售合同的合法性、合理性、有效性負責,一旦發(fā)生銷售合同失誤,給公司造成損失,銷售合同承辦人負主要責任。、置業(yè)顧問:★ 按照公司規(guī)定認真填寫銷售合同,并將銷售合同上報銷售主管。七、銷售合同管理銷售合同管理體系銷售合同實行逐級審核、分級管理的原則,銷售合同管理分工如下:、營銷部經(jīng)理:★ 負責銷售合同管理審核、檢查、指導、監(jiān)督工作;★ 定期或不定期的向總經(jīng)理匯報銷售合同簽訂、履行情況;★ 對人員違反銷售合同管理制度,造成公司經(jīng)濟損失的行為提出處理建議。每天來人來電統(tǒng)計表由當天值班的置業(yè)顧問負責統(tǒng)計分析,到每周五下班前周例會上提交給策劃師。每天成交銷控表由銷售主管負責跟蹤,要求做到信息的實時更新。銷售周報表由銷售主管內(nèi)勤負責完成,在每周五下班前周例會上向營銷部全體人員作情況介紹。六、銷售統(tǒng)計管理銷售統(tǒng)計是指對房屋銷售過程中產(chǎn)生的各種信息和數(shù)據(jù)作及時、完整的采集、整理、篩選、輸入、處理、編輯、傳遞、存儲和輸出,以形成銷售信息數(shù)據(jù)庫,最終為銷售和策劃提供依據(jù)。訂書機訂在左上方,橫拿或豎拿都比較方便,也比較容易存檔。按需領用辦公物品并正常使用,如故意損壞應立即回復原裝或原價賠償。工作用計算機需設置開機密碼,密碼對外保密,不得用計算機干與工作無關的事。每周一次衛(wèi)生大掃除,做到玻璃干凈明亮,衛(wèi)生間無污垢、無味。凡公司刊登廣告日、展銷會期間,任何置業(yè)顧問不得請事假,特殊情況需經(jīng)經(jīng)理同意。事假需上班后15分鐘內(nèi)請示批準,病假需上班后1小時內(nèi)請示報告,否則以遲到或曠工論處。 工作人員每天早晨必須到公司報導后,再外出辦理業(yè)務,特殊情況需前一天下班前報告,如屬臨時急辦業(yè)務,不能到公司報到,必須電話告知。工作人員外出要登記,同時必須嚴格遵守公司的規(guī)章制度,在外出聯(lián)系及重大業(yè)務中,要做到及時請示匯報,以便于部門經(jīng)理及時掌握業(yè)務情況,防止出現(xiàn)工作失誤和業(yè)務損失。四、考勤管理門業(yè)務人員要嚴格遵守公司考勤制度,嚴格按作息時間上崗,考勤人員要認真按時做好考勤記錄。報紙的處理要分別對待:《中國房地產(chǎn)報》應該保存二年;地方性報紙除“樓市”或“房地產(chǎn)版”“法律法規(guī)”保留一年,其余部分半年后可以處理。值班人員前臺工作期間不可以閱讀報紙,也不允許把報紙帶到前臺閱讀。置業(yè)顧問喝水自帶水杯,不允許使用公司給客戶配備的一次性水杯。接待人員接聽電話,認真做好電話記錄,對來訪客戶,做好接待服務工作和登記工作。匯報個人本周的工作情況及計劃完成情況,確定下周工作目標及任務。節(jié)約用水用電,下班時材料用具應放入抽屜,仔細檢查各種電器開關,關閉不必要的設備。保護和維護售樓處、樣板房的環(huán)境整潔與秩序,廢棄的紙杯、紙張雜物不可亂擺亂放。愛護公務,售樓處以及樣板房辦公設備,家具不可隨意移動。熟練掌握樓盤情況,各種辦證、開戶費用、銀行按揭及付款情況,能快速計算首付款、月供等。現(xiàn)場人員必須對工作高度負責,一絲不茍、不可因馬虎、草率給工作帶來混亂和損失。工作區(qū)內(nèi)保持安靜,不許大聲喧嘩,禁止員工工作時間內(nèi)閑聊。上崗必須佩帶工作牌,接待或拜訪客戶需彬彬有禮、不卑不亢,與客戶交談時一律用普通話并詳細解答客戶提出的問題。1違反制度給公司造成經(jīng)濟損失的公司將向其追索賠償。1對違反本制度的,視其對公司造成的損害程度等輕重給予通報批評、罰款、降職、開除處分。1員工不得超越本職務和職權范圍開展經(jīng)營活動。1員工未經(jīng)公司批準不得兼職。不得玩忽職守、違反工作、影響公司的正常運作秩序。必須發(fā)揮高效率和勤勉精神,對所從事的工作認真、負責、精益求精。必須按編排表當值,不得擅離職守,調(diào)換更值時需經(jīng)主管或經(jīng)理同意。上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、聊天。員工應準時上班、不準遲到、早退和曠工。兩寸免冠彩照5張,并填寫《員工履歷表》辦理其它相關手續(xù) (五)正式聘用試用期合格的員工,由辦公室填寫評語呈報經(jīng)理審批行文錄用,批準手被錄用者應將人事檔案交公司戶名下統(tǒng)一保管,并簽訂正式勞動合同,其工資、年資統(tǒng)一以正式任用之日起算,同時辦理相關手續(xù)。如具備一些銷售必備的特長,可塑性強,入職條件可適當放寬。員工辭退:凡營銷部員工不能按要求完成本職工作或因自身能力、行為違反營銷部管理制度者,由營銷部經(jīng)理報公司領導審定后予以辭退。對試用期間認定為不合格的員工,可隨時停止試用,且不補助任何資遣費及差旅費。試用期為三個月,期間簽訂試用合同。(四)、策劃師崗位職責 (暫空)密級保密文件編號內(nèi)容名稱人員招聘(共1頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日第四部分、人員招聘一、置業(yè)顧問招聘、解聘工作程序包括:登記、面試、口試、筆試考核、擬錄用、培訓、試用、正式錄用、解聘幾部分。完成日、周、月銷售報表的填寫等各項行政工作,并按時上交主管。 在每天下午下班前召開工作總結會上,向會議負責人匯報全天工作情況;每周一的工作例會做工作陳述,每月月底上交個人月總結報告;負責及時收回售樓款工作,督促客戶按其交納售樓余款和預約定金。代表公司與客戶洽談簽約《內(nèi)部認購書》和《商品房買賣合同》,并及時將合同文本上交上級主管領導審核后認真執(zhí)行;在簽約過程中置業(yè)顧問要本著細致耐心的原則,規(guī)范的使用公司各種印章。必須按照統(tǒng)一的銷售口徑回答客戶提出的問題,對于要進行錄音的客戶要實事求是,注意措辭。對本部門的所有文件、書籍進行歸類整理,存檔和歸檔,充當對外會議及接待的聯(lián)絡員。負責組織置業(yè)顧問及時交流工作經(jīng)驗,加強業(yè)務學習。定期安排全體置業(yè)顧問進行市場調(diào)研其它(二)、銷售主管的崗位職責當部門經(jīng)理不在的情況下,主持售樓處日常工作,溝通上下級及售樓處與其它部門的關系。負責有關政府部門(工商、房地產(chǎn)管理)和廣告商的關系協(xié)調(diào)、溝通。密級保密文件編號內(nèi)容名稱營銷部崗位職責(共3頁,第2頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日建立客戶檔案系統(tǒng),對客戶進行有效的管理和溝通;以及建立房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策及城市規(guī)劃的檔案資料,把握有關房地產(chǎn)銷售的新動向并迅速調(diào)整銷售策略。負責置業(yè)顧問的招聘、培訓、管理,并對銷售現(xiàn)場進行管理和控制。草擬營銷策劃方案及推廣實施計劃,報總經(jīng)理審核后具體負責落實。設立、管理、監(jiān)督、督導營銷部正常工作運轉,正常業(yè)務運作;建立各級顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通;合理進行營銷部的預算控制;研究掌握置業(yè)顧問的需求,充分調(diào)動積極性;配合相關部門作好項目方案(產(chǎn)品定位)及調(diào)整、修改;企劃好樓盤推廣、促銷;配合物業(yè)公司作好樓宇交樓;充分收集市場有效信息;1預測市場危機,統(tǒng)計、催收和結算房款;1作好銷售服務工作,促進、維系公司與客戶之間關系 二、各崗位職責(一)、部門經(jīng)理職責配合總經(jīng)理工作,負責項目的營銷工作。 希望大家高標準要求自己,用心、專注,塑造大信泰置業(yè)專業(yè)而美好的形象,我們和你的親友將為你感到自豪。 我們希望因為你的加盟,大信泰置業(yè)能夠更上一層樓,而每個人都能得到應有的回報。在這里,你所學到的一切,對你的一生都會有益; 我們希望你在這里快樂地工作,并將快樂帶給他人,希望你以這種快樂的心情去感染我們的顧客,讓顧客既感受到大信泰置業(yè)的魅力
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