【摘要】XX公司人才培養(yǎng)和儲備計劃一、人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題(一)公司員工現(xiàn)狀截止2014年12月3日,在冊在崗用工人員計464人(勞動關(guān)系員工327人、占70%,勞務(wù)派遣關(guān)系員工137人、占30%),另失蹤1人(黃菁華)。人員總體規(guī)模呈減縮態(tài)勢,較2013年底同期凈減少11人,%,如下表/圖所示:年度勞動合同關(guān)系用工勞務(wù)派遣關(guān)系用工合計2010年28
2025-05-19 22:45
【摘要】文件編號文件名稱儲備人才培養(yǎng)管理制度SJ/GZ02,14總則一、目的和作用建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的管理崗位繼任者和儲備備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才
2025-04-28 22:48
【摘要】關(guān)于人才儲備的培養(yǎng)方案為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,優(yōu)化公司專業(yè)人員的結(jié)構(gòu),合理的挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立公司的人才儲備庫,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持,特制定人才儲備的培養(yǎng)方案。一、建立人才需求庫1、總公司各部門、昆侖廠區(qū)、柯瑞公司、匯海公司每月5號前向人力資源部提交人才需求計劃和培養(yǎng)方向。人才需求計劃的
2024-11-04 13:32
【摘要】集團(tuán)公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善集團(tuán)公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原
2025-04-13 20:16
【摘要】**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為事業(yè)部
2025-04-14 08:56
【摘要】新大地建設(shè)集團(tuán)人力資源制度-1-附件2:新大地集團(tuán)人才儲備建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善集團(tuán)公司的人才培養(yǎng)機制,通過制訂有效的關(guān)鍵崗位人才儲備和后備人才甄選計劃,合
2025-02-16 08:27
【摘要】第一篇:公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法 公司 人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法 目錄 第一章總則..............................................1...
2024-10-28 23:17
【摘要】人力資源部CIC集團(tuán)2014年儲備人才選拔及培養(yǎng)方案第一章總則一、目的為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的儲備人才甄選計劃、人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃(在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)、輪崗等方式),合理地開發(fā)、培養(yǎng)、評估公司儲備人才隊伍,建立科學(xué)合理的人才梯隊,特制訂本方案。
2025-06-06 22:03
【摘要】人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共10頁空
2025-06-06 14:40
【摘要】人才培養(yǎng)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)
2025-04-14 11:04
【摘要】江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司人才培養(yǎng)與儲備干部機制管理辦法第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位儲備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立系統(tǒng)的配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)機制,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供管理與技術(shù)支持。第二條、原則堅持外部人才
2025-05-01 00:02
【摘要】百姓企業(yè)2013年人才儲備計劃人才儲備是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,尤其是管理人才和技術(shù)性人才,更是企業(yè)發(fā)展的后勁。對新引進(jìn)的大學(xué)生和內(nèi)部推薦人才設(shè)定合理的培養(yǎng)模式,不僅能優(yōu)化公司內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu),提升人員素質(zhì),更能促進(jìn)年輕人不斷地成長,保證企業(yè)不斷地保持活力和創(chuàng)造力。(1)人才定位人才的定義是什么?用通俗的話說就是“有才能的人”。對于什么樣的人是人才,不可
2024-08-18 02:37
【摘要】 儲備梯隊人才培養(yǎng)方案 文件編號: 一、目的 為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道,合理的利用現(xiàn)有人力資源,充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制,調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性,給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升...
2024-09-28 16:45
【摘要】1XX股份公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法2目錄第一章總則....................................................
2024-09-23 08:54