人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備干部機(jī)制管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備干部機(jī)制管理辦法第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，以便建立系統(tǒng)的配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供管理與技術(shù)支持。第二條、原則堅(jiān)持外部人才

2025-04-18 11:36

人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，以便建立公司的人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則，并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)

2025-04-14 11:05

唐山鋼鐵集團(tuán)人才管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】唐山鋼鐵集團(tuán)人才管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步改善人才的培養(yǎng)、使用和管理工作，拓寬職工成才和晉升的渠道，實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，為全面實(shí)現(xiàn)公司“三極支撐”戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條人才資源是企業(yè)的第一資源。加強(qiáng)和改

2025-04-23 08:05

吉利集團(tuán)內(nèi)部人才推薦管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】浙江吉利控股集團(tuán)有限公司內(nèi)部人才推薦管理辦法（試行）浙江吉利控股集團(tuán)有限公司2021-6-10發(fā)布2021-6-10實(shí)施浙江吉利控股集團(tuán)有限公司內(nèi)部人才推薦

2025-05-22 08:18

集團(tuán)公司人才管理辦法--文庫(kù)吧資料

【摘要】集團(tuán)公司人才管理辦法 集團(tuán)公司人才管理辦法 為遵循“眼睛向內(nèi)挖掘人才，眼睛向外引進(jìn)人才，眼睛向前儲(chǔ)備人才”的原則，構(gòu)建具有專門素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人才管理工作的規(guī)范化與人性化，為此，...

2025-04-13 00:38

人才庫(kù)建設(shè)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】2022最新文檔-管理系列(word可編輯版)╳╳公司專業(yè)人才庫(kù)建設(shè)管理辦法（試行）第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，建立專業(yè)人才隊(duì)伍選拔、培養(yǎng)、管理、使用的有效機(jī)制，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立以分類管理為依托，以競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為動(dòng)力

2025-01-18 01:17

福田汽車集團(tuán)人才工程管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】福田汽車集團(tuán)管理制度—————————————★——————————————

2025-06-08 15:28

xxx控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】XXX控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二〇二〇年十二月分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系...........

2024-11-20 15:25

人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人...

2024-10-29 01:06

某控股集團(tuán)公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】1文件編號(hào)：T03103-004A公司股份有限公司人力資源管控制度之四人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法版本修訂歷史記錄版本號(hào)版本修訂歷史記錄修訂時(shí)間A初次下發(fā)2

2025-06-08 19:30

天能集團(tuán)子公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制人

2025-05-21 21:23

人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】9/10**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號(hào)簽發(fā)人：方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，以便建立我們公司

2025-04-14 08:56

儲(chǔ)備干部操作管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)?chǔ)備干部操作管理辦法11185劉永泉原創(chuàng)|2010-10-2809:11|投票關(guān)鍵字：劉永泉?儲(chǔ)備干部?這段時(shí)間,一些朋友問(wèn)如何對(duì)儲(chǔ)備干部進(jìn)行科學(xué)有效的管理?現(xiàn)將澳克士培訓(xùn)學(xué)院2007年開始執(zhí)行的《儲(chǔ)備干部管理辦法》與大家分享，希望能有所幫助。??一、?制定目的??

2024-09-04 09:57

儲(chǔ)備干部管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)?chǔ)備干部管理辦法一、總則秉承“XX人才XX造”的人才開發(fā)理念，為保障集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)的持續(xù)性、有效性和科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備干部的篩選、培養(yǎng)、考核以及管理。規(guī)范儲(chǔ)備干部的入職、培養(yǎng)、定崗、晉升程序與流程，特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部、分公司以及職能部門。三、原則與要求1、儲(chǔ)備干部培養(yǎng)是集團(tuán)人力資源部為打造集團(tuán)未來(lái)“三支隊(duì)伍”建設(shè)的一項(xiàng)重要

2025-04-13 12:42

公司儲(chǔ)備人員管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)?chǔ)備人員管理辦法第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備人員的統(tǒng)籌管理，培養(yǎng)合格的中基層技術(shù)和管理骨干，同時(shí)定向培養(yǎng)，定期考核，促進(jìn)達(dá)成儲(chǔ)備目標(biāo)，更好的為公司吸納、儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才，特制定本管理辦法。第二條原則與方法采取“內(nèi)部晉升、外部招聘、分批培養(yǎng)”的原則與方法進(jìn)行第三條適用范圍本管理辦法適用于公司所有人員第四條職責(zé)與權(quán)限行政人事部：負(fù)責(zé)儲(chǔ)備

2025-04-13 20:17

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