公司人才儲備管理及培養(yǎng)辦法-在線瀏覽
2025-05-25 20:16本頁面
【正文】 用人單位負(fù)責(zé)人為儲備人才管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指定帶教老師，在帶教期間用人單位向帶教老師支付300元/月的帶教工資，并向公司人力資源部備案；儲備人才作為后備人才，主要用于申請單位的人才需要，為保證人才資源的有效配置，公司負(fù)責(zé)人才統(tǒng)一調(diào)配，用人單位應(yīng)積極配合。三、用人單位申請人才儲備條件現(xiàn)實(shí)情況證明未來所需要的人才稀缺程度較高；現(xiàn)實(shí)情況證明未來吸引人才的難度很大；現(xiàn)實(shí)情況證明未來吸引人才的成本很大；用人單位必須能提供儲備人才四個(gè)以上相關(guān)崗位輪換條件；用人單位儲備人才的目標(biāo)崗位明確。五、儲備人才培養(yǎng)辦法（一）培養(yǎng)周期規(guī)定用人單位應(yīng)根據(jù)儲備人才的基礎(chǔ)不同，制定不同的培養(yǎng)計(jì)劃。（二）培養(yǎng)辦法第一階段：輪崗階段1）目的：了解公司的規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境，掌握各環(huán)節(jié)基本工作流程。4）輪崗考核時(shí)間：按照輪換崗位實(shí)際時(shí)間，在輪崗期內(nèi)組織安
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