公司人才儲(chǔ)備管理及培養(yǎng)辦法-閱讀頁
2025-04-22 20:16本頁面
【正文】 排；組織部門：由人力資源部啟動(dòng)考核程序，帶教老師和所在基層實(shí)踐單位負(fù)責(zé)具體考核工作實(shí)施；考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)5）結(jié)果運(yùn)用優(yōu)秀、良好和合格將進(jìn)入下一階段輪換崗位，連續(xù)兩次考核都在優(yōu)秀、良好以上，公司將酌情予以加薪，加薪基準(zhǔn)時(shí)間為半年一期。考核不合格的繼續(xù)在上一崗位輪崗實(shí)習(xí)1個(gè)月，并按照程序再進(jìn)行新一輪次的考核，若仍不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，則公司將與其解除勞動(dòng)關(guān)系，不再任用，補(bǔ)充考核優(yōu)秀或是良好的將不在考慮加薪。2）方式：頂替目前崗位人員工作3）儲(chǔ)備人員頂崗期間可代替帶教老師日常工作，帶教老師應(yīng)隨時(shí)觀察指導(dǎo)。不合格將退回人力資源部，由于公司決定繼續(xù)儲(chǔ)備或是不在任用六、其他本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行；原則上儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)都必須按此培養(yǎng)方案執(zhí)行，但是特殊情況下可以根據(jù)各人培養(yǎng)情況適當(dāng)縮短培養(yǎng)周期并提前進(jìn)行考核，以應(yīng)對(duì)公司人才的緊急調(diào)
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