公共部門人力資源管理作業(yè)試題-文庫吧資料
2025-04-02 00:41本頁面
【正文】 的起點。A、國家機關 B、政黨C、國有企業(yè) D、第三部門三、判斷題（每題1分，共10分，對的在括號中打√，錯誤的在括號中打）人力資源需求預測是組織人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心內(nèi)容，是制定人力資源計劃，進行人力資源開發(fā)管理的基礎。A、尊重需要 B、自我實現(xiàn)需要C、社交需要 D、安全需要薪酬所具有的基本功能包括（ ABD ）。A、經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境 B、市場體制C、宏觀的人力群體生態(tài)環(huán)境 D、政治制度根據(jù)《公務員法》規(guī)定，我國公務員交流的方式包括（ ACD ）。政府在人力資源開發(fā)與管理的過程中，必須堅定的確立起 以人為本教育 的管理理念和戰(zhàn)略指導原則，并在實踐中自覺貫徹執(zhí)行。 能崗匹配 原則是任何組織進行人力資源招募與選錄過程中必須遵循的黃金法則。優(yōu)化資源、合理配置，重要的是要做到人崗匹配公共部門人力資源管理作業(yè)4一、選擇填空題（每題2分，共10分）工作分析 以人為本 能崗匹配 教育 價值 價值 是公共部門人力資源管理范式架構(gòu)的核心。而公共權(quán)力是由眾多員工在不同的崗位分擔掌握的，其員工配合程度如何，直接影響其為民眾服務的質(zhì)量。(3)、優(yōu)化資源、合理配置。只有在正確的政治方向指導下，人才的聰明才智才能更好地為人民的事業(yè)服務。其次，德和才相比較，德是第一位的。(2)、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儓猿值虏偶鎮(zhèn)?，就是在選拔使用人才時，既要考察人才的思想覺悟和政治品質(zhì)，又要考察人才的文化水平和領導才能。諾貝爾獎金的獲得者盧卡斯也認為，技術(shù)進步與人力資本結(jié)合所形成的資本積累(即人才資源)才是經(jīng)濟增長的真正源泉。從以上幾點出發(fā)，相信我過的公共部門在人力使用上能得到更好的運用。這也是變向的鼓勵了公務員們之間的競爭氣氛，為原本較為沉悶的公務員體制帶入一絲活力。 公務員工資改革中與原來的制度相比，融入了西方的“個人績效”的理念，將公務員的工作個人績效與工資進行掛鉤。 2006年7月1日，我國公務員開始實行新的工資制度，這是我國自新中國成立以來經(jīng)經(jīng)歷的第四次大的工資改革。 其實，最好的例子就在我們身邊。“以人為本”的管理模式本就是著重與尊重員工和滿足員工需求為出發(fā)點，從而激發(fā)員工的工作激情，發(fā)揮人力資源管理的最大優(yōu)勢。 總體來講，西方的新公共管理理論偏向于把目標管理、績效評估、成本核算等一些科學的企業(yè)管理方法引入公共行政領域，在公共部門創(chuàng)立內(nèi)部市場，從而提供公共管理的績效水平。(3)、實行公務員管理分權(quán)改革。(2)、實行以結(jié)果為本的管理模式。(1)、新的公共價值歷年轉(zhuǎn)變公務員文化觀念，形成新的運行機制。引進的西方的公共部門人力制度改革主要有以下幾點： 其次，面對經(jīng)濟全球化的深入，西方國家在公共部門人力使用中也產(chǎn)生一系列的管理原理和方法。因此，在公共部門人力使用上，優(yōu)化資源、合理配置，意義重大。(5)、優(yōu)化資源、合理配置。德，是才的方向和靈魂，是才發(fā)展的內(nèi)部動力。改變傳統(tǒng)的將人作為工具、手段的管理模式，突出人在管理中的地位，實現(xiàn)以人為中心的管理。所以，刺激人才見的競爭，能夠提升群體的生機和活力。 在如今各個行業(yè)每年都有大量新鮮人才涌入，公共部門也不能例外，所以人才之間的競爭也不可避免。將合適的人才放在適當?shù)膷徫簧?，才能?chuàng)造出更驚人的成績，這也是人力使用的關鍵所在。 知人善任，用其所長、用其所愿、用當其時是用人之道的核心。 首先，任何活動的開展都必須遵循必要的基本準則，人力使用也不能例外，公共部門更好人力使用，前提是必須遵守下列原則。個人討論提綱（50分）公共部門的工作人員，即公務員的工作直接影響到公共部門工作業(yè)務和為公眾服務的質(zhì)量，更加會影響到國家治國方略的實施。公共部門人力資源管理作業(yè)3結(jié)合中西方用人的理論與經(jīng)驗，聯(lián)系實際，采取課堂小組的形式，討論公共部門如何更好的用人。改變以往對投入和過程的控制,關注產(chǎn)出和結(jié)果,根據(jù)科學設計的績效指標對組織和個人的工作進行考評,并將之與個人晉升、工資和福利待遇聯(lián)系起來。比如,打破文官常任制度,采用合同雇傭和臨時雇傭,增強政府官員的危機意識。 。由此可知,首先,公共部門應加大人力投入,使公共人員從國家得到的利益足以抵消其尋租的機會成本,高薪養(yǎng)廉。對國家腐敗指數(shù)和解釋關系的分析可得出結(jié)論:隨經(jīng)濟自由度的增長,腐敗水平下降。 。另一方面,行政方式上簡化履行公務的規(guī)章制度及行政程序,充分發(fā)揮政府機構(gòu)及公務員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,鼓勵他們辦事時更注重實際效果,而不是拘泥于規(guī)章及程序,從而能為公眾提供快捷的優(yōu)質(zhì)服務。一方面,在決策體制上授權(quán)基層機構(gòu)及行政主管,并鼓勵公務員參與決策,按照職、責、 權(quán)統(tǒng)一的原則,授予基層機構(gòu)及行政主管一定的決定權(quán),并承擔相應的責任。以崗定薪,同工同酬,崗變薪變。為了增加工作的激勵效率,有必要實行工作輪換制,在原有專業(yè)分工框架維持不變情況下,按照事先確
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