【正文】 計(jì)劃外支出 D、企業(yè)文化，所以財(cái)務(wù)費(fèi)用比預(yù)計(jì)少，這屬于（C ）造成的預(yù)測差異。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出 D、價(jià)格差別，新員工招聘計(jì)劃提前，本季度薪水支付增加了1 200元，這屬于（B ）造成的預(yù)測差異。（二）練習(xí)題 000件產(chǎn)品，而實(shí)際上只賣出了1 500件。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；；；；；其中第7題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第10題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第8題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法10.“如果實(shí)際銷售比預(yù)期少百分之十的話，會(huì)有什么情況發(fā)生？”“如果訂購的新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能按時(shí)交貨，會(huì)產(chǎn)生哪些額外成本？”等，對(duì)于諸如此類的問題，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備一套應(yīng)急措施，以處理任何可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷（如銷售量預(yù)測）的基礎(chǔ)上，但這些假設(shè)可能并不適應(yīng)于下一個(gè)時(shí)間周期，這就需要在做預(yù)算時(shí)留出一定的空間以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的變化。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷（D ）A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷 D、只利用一種成本計(jì)算方法“千年穹頂”因游人不足而關(guān)閉。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析 B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、將成本計(jì)算方法簡單化 D、對(duì)重大變化做出理性判斷，最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（ A）有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。他打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（C）不會(huì)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、忽視計(jì)劃外的細(xì)微變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷（D ）。十三、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK37改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊(cè)）》（第二版）第116頁。A、財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)B、財(cái)務(wù)預(yù)算是編制企業(yè)總預(yù)算的依據(jù)之一C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表都是財(cái)務(wù)預(yù)算的形式D、財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)是財(cái)務(wù)控制A，說法正確的是（A ）。A、結(jié)果 B、先導(dǎo)C、具體化 D、定量化（A ）的結(jié)果為根據(jù)。A、現(xiàn)金回收預(yù)算 B、現(xiàn)金流量表C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D、預(yù)計(jì)利潤表，說法正確的是（ B）。A、預(yù)計(jì)利潤表 B、成本核算表C、預(yù)計(jì)資金流量表 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（C ）。A、現(xiàn)金預(yù)算 B、預(yù)計(jì)資金流量表C、資產(chǎn)負(fù)債表 D、預(yù)計(jì)利潤表（C ）。十二、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK07財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵與形式（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊(cè)）》（第二版）第112頁。那么這個(gè)訂書機(jī)的邊際成本是（ B）。A、安全邊際等于盈虧臨界點(diǎn)的銷售量減去現(xiàn)有的銷售量B、安全邊際只可以用絕對(duì)數(shù)表示C、安全邊際越大，說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大D、安全邊際可以表示從現(xiàn)有銷量到盈虧臨界點(diǎn)還有多大差距，說法不正確的是（B ）。A、固定成本 B、總成本C、可變成本 D、管理費(fèi)用，它等于（D ）。A、10 000 B、16 500C、6 500 D、3 500，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是8000件，庫存量是1500件，該公司的安全邊際是（A ）件。A、現(xiàn)有的銷售量盈虧臨界點(diǎn)的銷售量B、現(xiàn)有銷售量/盈虧臨界點(diǎn)的銷售量C、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量現(xiàn)有的銷售量D、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量/現(xiàn)有銷售量 000本，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是20 000本，庫存量是5 000本，該公司的安全邊際是（A ）本。A、盈虧臨界點(diǎn)以上 B、盈虧臨界點(diǎn)以下C、盈虧臨界點(diǎn) D、無法衡量，也可用相對(duì)數(shù)表示。十一、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK15邊際成本計(jì)算（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊(cè)）》（第二版）第107頁。A、盈虧平衡點(diǎn)隨著企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同而不同B、資本密集型企業(yè)的固定成本很高，因此盈虧平衡點(diǎn)也很高C、勞動(dòng)密集型企業(yè)的可變成本波動(dòng)很大，因此盈虧平衡點(diǎn)很低D、盈虧平衡點(diǎn)是銷售收入和可變成本的交點(diǎn)（12 302 400），由此可以判斷該企業(yè)處于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量是（C ）。A、各種類型公司的盈虧平衡點(diǎn)的高度都是一樣的B、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以下，則表示虧損C、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以上，則表示盈利D、盈虧平衡點(diǎn)是指銷售收入和總成本的交點(diǎn)，百貨公司比郵購公司的盈虧平衡點(diǎn)高，這主要是因?yàn)椋?A）。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無法判斷 000件貨物，這個(gè)季度的銷量是10 500件，表示該企業(yè)（B ）。A、資產(chǎn) B、負(fù)債C、利潤 D、銷售收入，則表示（ B）。A、虧損 B、盈利C、不虧不盈 D、無法判斷，則表示（A ）。十、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK36盈虧平衡分析（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊(cè)）》（第二版）第104頁。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，該公司適合使用（ C）成本模式。在計(jì)算公司成本時(shí)，他所在的公司適合使用（ A）成本模式。A、咨詢 B、機(jī)械制造C、零件生產(chǎn) D、家具制造，適合使用單位成本模式的是（D ）公司。A、單位 B、項(xiàng)目C、混合 D、總體，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，該公司適合使用（C ）成本模式。A、總體 B、單位C、項(xiàng)目 D、混合，在計(jì)算公司成本時(shí)，她所在的公司適合使用（ A）成本模式。（二）練習(xí)題（C）成本模式。A、水費(fèi) B、研發(fā)費(fèi)用C、直接人工費(fèi) D、原材料、元件和耗材（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；；；；；其中第9題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第6題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第10題是從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。A、技術(shù)支持費(fèi) B、原材料、元件和耗材C、直接人工費(fèi) D、水電費(fèi)，這種分類方法產(chǎn)生于（A ）企業(yè)。A、生產(chǎn)費(fèi)用 B、直接成本C、可變成本 D、管理費(fèi)用，該公司的間接成本一般不包括（B ）。A、成本的經(jīng)濟(jì)用途 B、成本的可控性C、產(chǎn)量和成本之間的依存關(guān)系 D、成本的可追蹤性，生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)成本屬于成本類型中的（C ）成本。A、決策性固定成本 B、非決策性固定成本C、決策性可變成本 D、非決策性可變成本，不屬于管理費(fèi)用的是（ D）。（二）練習(xí)題，企業(yè)的成本可以分為三大類，不屬于這三類的是（B ）成本。A、在一般情況下，比率越大，企業(yè)盈利質(zhì)量反而低B、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金C、如果比率小于1，說明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入D、盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資本性支出（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；；；；；其中第8題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第10題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。A、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量，關(guān)于再投資比率，說法不正確的是（ C）。A、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金B(yǎng)、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)本期經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤之間的比率關(guān)系C、盈利現(xiàn)金比率可以用來分析企業(yè)的盈利質(zhì)量D、如果盈利現(xiàn)金比率小于1，說明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入（B ）。A、現(xiàn)金的流入和流出 B、現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出C、各種短期存款的流入和流出 D、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—現(xiàn)金流量表》要求企業(yè)按（B ）編制現(xiàn)金流量表。A、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量／資本性支出 B、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量／凈利潤C(jī)、凈利潤／經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 D、資本性支出／經(jīng)營現(xiàn)金凈流量（B ）。（二）練習(xí)題（ B）。A、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”B、目前在很大程度上已經(jīng)為管理會(huì)計(jì)所代替C、其結(jié)果是企業(yè)預(yù)期未來要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表D、為管理層提供財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；；；；；其中第8題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第10題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。A、成本會(huì)計(jì) B、運(yùn)營會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶 D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)，關(guān)于財(cái)務(wù)賬戶，說法不正確的是（C ）。A、管理會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶會(huì)計(jì) D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)，說法正確的是（ D）。A、成本會(huì)計(jì) B、現(xiàn)金會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)賬戶（B）。A、成本會(huì)計(jì) B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)賬戶、生產(chǎn)線、加工品的詳細(xì)成本報(bào)告的會(huì)計(jì)種類是（B ）。（二）練習(xí)題（D）。A、混合成本 B、營業(yè)支出C、資本支出 D、普通成本（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；；；；；其中第10題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第9題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第4題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。A、混合支出 B、營業(yè)支出C、資本支出 D、普通支出，說法正確的是（ D）。A、沒有持久價(jià)值 B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn) D、價(jià)值永不消失（成本）有三種形式，營業(yè)支出是指（A ）的成本。A、營業(yè)支出