【摘要】資源與運(yùn)營(yíng)管理1、判斷題:招聘規(guī)劃的第一步應(yīng)該是發(fā)布招聘信息?!莲C頭公司屬于一種招聘渠道?!列聠T工上班第一天應(yīng)該被告知其他員工的詳細(xì)薪酬情況?!猎敿?xì)介紹核心客戶的資料不屬于新員工第一天上班會(huì)安排的事項(xiàng)。√在新員工開始工作后,幫助員工發(fā)展的正確途徑是不忽視看上去無關(guān)緊要的問題?!?/span>
2024-12-24 15:49
【摘要】專業(yè)好文檔1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、
2024-09-23 12:02
【摘要】專業(yè)好文檔1資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程
2025-02-16 07:40
【摘要】1資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程碑)是制定項(xiàng)目時(shí)間
2025-01-28 17:41
【摘要】1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實(shí)物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責(zé)任要求成本必須是可控成本。(√)3.標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。(√).d39。s39。`39。N1z。p,m4.健康和安全管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一個(gè)補(bǔ)充部分。(X)5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),只可能將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低或?qū)L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,不可能將風(fēng)險(xiǎn)終止。(
2025-01-28 17:17
【摘要】11.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程碑)是制定項(xiàng)目時(shí)間表的有效方法。
2024-12-24 12:18
【摘要】1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實(shí)物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責(zé)任要求成本必須是可控成本。(√)3.標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。(√).d's'`'N1z;p,m4.健康和安全管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一個(gè)補(bǔ)充部分。(X)5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),只可能將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低或?qū)L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,不可能將風(fēng)險(xiǎn)終止。(√);
2025-04-13 23:14
【摘要】專業(yè)好文檔案例1:場(chǎng)景一:“我們的辦公地點(diǎn)非常狹小,因此空間常常很擁擠。整個(gè)辦公場(chǎng)地是開放式設(shè)計(jì)的,基本沒有正規(guī)辦公室。我們一般在會(huì)議室進(jìn)行面試,但是有一次會(huì)議室用于展示活動(dòng),所以有兩位候選人是在我的隔間逐一進(jìn)行面試的。這次面試對(duì)于我來說簡(jiǎn)直是一場(chǎng)噩夢(mèng)。環(huán)境嘈雜、人們走來走去,盡管事先我警告團(tuán)隊(duì)不要打擾我,但還是有三個(gè)人來打擾我。候選人都處理得很好,但是這對(duì)他
2024-12-25 04:02
【摘要】專業(yè)好文檔1資源與運(yùn)營(yíng)管理機(jī)考復(fù)習(xí)資料1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。
2024-12-25 04:03
【摘要】--1--資源與運(yùn)營(yíng)管理--1、昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述,工作的(D)不是這份工作描述必須包括的。--主要模式2、小方是某公司人力資源部的職員。近日,部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述,不是這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的(D)。--任職資格3、小劉是某公司人力資源管理部的職員。近日,部門經(jīng)
2024-12-23 08:50
【摘要】第一單元招募并留住伙伴一、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK26工作描述(一)教材索引參見《資源與運(yùn)營(yíng)管理(上冊(cè))》(第二版)第11頁。(二)練習(xí)題(A)。A、工作描述B、人員規(guī)范C、任職資格D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),工作的(D)不是這份工作描述必須包括的。
2025-04-01 04:15
【摘要】1資源與運(yùn)營(yíng)管理機(jī)考復(fù)習(xí)資料1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建
2025-02-16 08:29
【摘要】1資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程碑)是制定項(xiàng)
2024-09-23 12:01
【摘要】《資源與運(yùn)營(yíng)管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共50分)。1.下面成本()是不隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化。2.下面()不屬于工作描述中的內(nèi)容。3.平衡記分卡能
2024-09-23 11:48
【摘要】襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅荿肄羅芄薅羀羄莇蕆袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒅蠆蝿聿膅蒂螅肈莇螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅袈膂蒁莈螄膁膀蚄蝕膀芃蕆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆芆艿蒃羅芆莁蠆羈芅薄蒁袇芄芃螇螃袀莆薀蠆袀蒈螅羈衿膈薈襖羈芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅荿肄羅芄薅羀羄莇蕆袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蟻羇肁莃蒄袃肀蒅蠆蝿聿膅蒂螅肈莇螈蟻肈蒀薁罿肇腿螆裊肆節(jié)蕿螁肅莄螄蚇膄蒆薇羆膃
2024-09-18 12:30