【正文】 A、超級(jí)市場 B、政府部門C、假日旅館 D、餐館，每到吃飯時(shí)間，來就餐的人非。二十三、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK21制訂資源計(jì)劃的方法（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第196頁。A、③②①④ B、③①②④C、④②③① D、①②③④，操作過程通常采用匿名的方式，對(duì)這樣做的原因說法不正確的是（D ）。A、季節(jié)性分析方法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析C、時(shí)間－序列分析 D、德爾斐法，在選擇好參與的專家后，接下來的步驟是（B ）。A、PEST分析法 B、SWOT分析法C、德爾斐法 D、因果分析法，打算采用一種定性的方法來預(yù)測，并事先請(qǐng)了多位專家，由此可以推斷羅總采用的這種方法可能是（ C）。A、是一種定量預(yù)測方法B、專家組成人員應(yīng)該來自相同的研究領(lǐng)域C、隱去參與預(yù)測研究的各成員的身份D、在參與預(yù)測研究的成員中，職位越高重要性也越高，請(qǐng)來了幾位專家，采用多輪書面會(huì)談的形式來聽取專家意見，然后對(duì)反饋的意見加以總結(jié)和提煉，并不斷重復(fù)此過程，直到對(duì)可能的趨勢形成一致意見。A、提煉預(yù)測結(jié)果，提出新問題 B、選擇參與的專家C、匯總調(diào)查結(jié)果 D、將結(jié)果發(fā)給所有專家（A ）。A、選擇參與的專家 B、問卷調(diào)查C、匯總調(diào)查結(jié)果 D、將結(jié)果發(fā)給所有專家，在選擇好參與的專家后，應(yīng)該（ B）。二十二、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK48德爾斐法（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第190頁。依照上述公式，在一年內(nèi)，當(dāng)平均安裝價(jià)格是400元，有4 000個(gè)新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5 500元時(shí)，可得出該地區(qū)冰箱的年度銷售量為（D ）臺(tái)。依照上述公式，在一年內(nèi)，當(dāng)平均安裝價(jià)格是300元，有5 000個(gè)新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5 000元時(shí)，可得出該地區(qū)彩電的年度銷售量為（ A）臺(tái)。該企業(yè)的這種預(yù)測方法稱為（B ）。依照上述公式，在一年內(nèi)，當(dāng)平均安裝價(jià)格是400元，有5 000個(gè)新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5 000元時(shí)，可得出該地區(qū)洗衣機(jī)的年度銷售額為（A ）臺(tái)。A、德爾斐法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法（ A）為基礎(chǔ)。A、隨機(jī)事件分析法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法，提出一個(gè)需求預(yù)測公式，預(yù)測在其公司所在地區(qū)手機(jī)的年度銷售額為80 000臺(tái)，該公司采用的需求預(yù)測方法是（ B）。A、德爾斐法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法，通常用一個(gè)公式來預(yù)測未來需求的分析方法是（B ）。二十一、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK47統(tǒng)計(jì)需求分析（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第189頁。那么，利用趨勢分析法計(jì)算，預(yù)計(jì)明年銷售量為（ A）張。A、1 650 B、1 500C、2 000 D、500 000張人壽保險(xiǎn)單，想要預(yù)知明年的銷量。王總采取的這種方法被稱為（C ）。A、統(tǒng)計(jì)需求分析法 B、德爾斐法C、頭腦風(fēng)暴法 D、時(shí)間－序列分析法－序列分析一般包括四種分析方法，不屬于這四種分析方法的是（D ）。利用季節(jié)性模式分析方法計(jì)算明年十二月的銷售額應(yīng)該是（ C）張。A、周期分析法 B、趨勢分析法C、季節(jié)性模式分析法 D、隨機(jī)事件分析法 000張新的人壽保險(xiǎn)單，想要預(yù)知明年十二月份的銷量。A、時(shí)間序列分析法 B、甘特圖C、德爾斐法 D、統(tǒng)計(jì)需求分析法，公司棉衣的銷售量平均每年增長10%，今年公司共銷售了20 000件棉衣，李經(jīng)理據(jù)此預(yù)測明年公司的棉衣銷售量為22 000件。A、隨機(jī)事件 B、周期C、季節(jié)性模式 D、德爾斐，這種資源需求預(yù)測方法是（A ）。二十、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK46時(shí)間序列分析方法（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第188頁。A、存貨控制 B、環(huán)境控制C、維護(hù) D、調(diào)度，這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括（D ）。A、計(jì)劃 B、分析C、組織 D、控制（A ）階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、實(shí)施（C ）階段。A、計(jì)劃 B、實(shí)施C、組織 D、控制（B ）階段。A、計(jì)劃 B、組織C、控制 D、實(shí)施（A ）階段。十九、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK45資源管理流程以及涉及的關(guān)鍵要素（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第183頁。A、種子 B、農(nóng)用器械C、農(nóng)產(chǎn)品 D、農(nóng)業(yè)工人，其中不包括（C ）。A、產(chǎn)品屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過程B、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過程C、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過程D、資源屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過程，但都要將這些資源通過轉(zhuǎn)化過程形成產(chǎn)品，才能創(chuàng)造價(jià)值。A、代碼 B、數(shù)據(jù)C、IT技術(shù) D、軟件7.（B ）不屬于企業(yè)運(yùn)作過程中的輸出部分。A、利潤 B、服務(wù)C、資源 D、產(chǎn)品，這些資源通常不包括（D ）。A、資源 B、產(chǎn)品C、生產(chǎn) D、服務(wù)，產(chǎn)品屬于企業(yè)的（ B）環(huán)節(jié)。（二）練習(xí)題，資源是（A ）環(huán)節(jié)。A、盡力避免事故的發(fā)生 B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息 D、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；；；；；其中第2題是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第10題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息 D、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先的位置，獨(dú)立設(shè)計(jì)保護(hù)他們的措施。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B、個(gè)性化評(píng)估C、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源 D、提供指導(dǎo)和信息，所以把消防措施擺在第一位。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（ B）原則。這屬于預(yù)防事故的（　B　?。┰瓌t。這體現(xiàn)了預(yù)防安全和健康事故原則中的（ D）原則。A、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先位置 B、個(gè)性化評(píng)估C、盡可能避免事故發(fā)生 D、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.“使用無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)”這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（ C）原則。A、忽視不能避免風(fēng)險(xiǎn)的地方 B、個(gè)性化評(píng)估C、執(zhí)行防范措施 D、盡力避免事故的發(fā)生，應(yīng)該遵循的原則不包括（A ）。十七、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK20 預(yù)防事故的原則 （一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第168頁。A、風(fēng)險(xiǎn)檢查表 B、個(gè)人預(yù)測C、甘特圖 D、安全檢查表、改建和擴(kuò)建的廠礦企業(yè)，利用“三同時(shí)”原則全面、系統(tǒng)地審查工程的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等各項(xiàng)安全狀況時(shí)，需要使用（A ）的安全檢查表。A、車間 B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性，應(yīng)該采用（D ）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性6.（ C）的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性，公司要全面、系統(tǒng)地審查工程的各項(xiàng)安全狀況，適合采用（ A）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì) B、廠級(jí)C、工段及崗位 D、專業(yè)性，應(yīng)該采用（D ）的安全檢查表。十六、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK43 安全檢查表的類型 （一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊）》（第二版）第167頁。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，關(guān)于生產(chǎn)安全事故的分類，說法不正確的是（B ）。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這起事故屬于（ A）事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（B ）事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（C ）事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（D ）事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（D ）事故。A、特別重大 B、較大C、一般 D、重大 000萬元以上5 000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（B ）事故。（二）練習(xí)題（ D）事故。A、生產(chǎn)效率 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出 D、成本差異（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：；；；；；；；；；其中第8題從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核；第9題從知識(shí)點(diǎn)的理解角度考核；第10題從知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用角度考核。A、價(jià)格的差別 B、效率或生產(chǎn)力因素C、企業(yè)的文化 D、計(jì)劃外支出，說法不正確的是（B ）。A、銷售效率 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出 D、價(jià)格差別，典型的原因包括（A ）。A、成本的差別 B、效率或生產(chǎn)力因素C、計(jì)劃外支出 D、預(yù)算編制詳盡程度 000件產(chǎn)品，而實(shí)際上他們只賣出了700件。A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、