【摘要】某實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效管理培訓(xùn)教程(一)績(jī)效管理再認(rèn)識(shí)人力資源部編寫(xiě)一、何為績(jī)效管理?績(jī)效管理是一種激勵(lì)約束管理工具,它是通過(guò)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效實(shí)現(xiàn)、績(jī)效評(píng)估(評(píng)價(jià))、績(jī)效溝通、績(jī)效改進(jìn)、員工激勵(lì)等一系列活動(dòng),從本質(zhì)上講,績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)的交流過(guò)程,該過(guò)程是由員工和他們的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議保證完成,并在
2025-01-10 23:37
【摘要】27/28基利民實(shí)業(yè)有限公司編號(hào):QM-管-001版本:A版發(fā)行日期:2003/10/180.目錄修訂:0次生效日期:2003/10/20共19頁(yè)第1頁(yè)章節(jié)條目版次頁(yè)次0目錄A011.企業(yè)簡(jiǎn)介A022.目的及適用范圍A03目的A03適用范
2025-07-01 12:49
【摘要】目視化管理部門(mén):ADM培訓(xùn)中心批準(zhǔn):審核:制定:周仲軍東莞市富安鴻達(dá)實(shí)業(yè)有限公司目視管理?什么叫目視管理基本定義:一眼即知的管理延伸定義:利用形象直觀和色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)工作或生產(chǎn)活動(dòng)的一種管理方法。它是以視覺(jué)信號(hào)為基本手段,以公開(kāi)化為基
【摘要】四川嘉熙實(shí)業(yè)有限公司培訓(xùn)管理制度四川嘉熙實(shí)業(yè)有限公司二零一一年一月62/62目錄第一章總則 3第二章培訓(xùn)組織管理 5第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 7第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 10第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 13第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 14第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 16第八章
2025-04-22 03:12
【摘要】童話(huà)品牌服裝推廣(一)公司簡(jiǎn)介“童話(huà)故事“品牌是深圳市雅萊實(shí)業(yè)有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,自98年成立至今,本著讓兒童健康成長(zhǎng)的心愿,致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)已形成集產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的品牌經(jīng)營(yíng)模式,并下屬行政部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、物流部等主要部門(mén)。(二)品牌背景產(chǎn)品定位于3-16歲左右年齡層兒童,95%以上選用優(yōu)質(zhì)全棉面料,確保
2025-05-22 05:48
【摘要】公司管理理念服從敬業(yè)雷厲風(fēng)行著重結(jié)果實(shí)現(xiàn)價(jià)值服從敬業(yè):服從上級(jí);對(duì)公司忠誠(chéng)、負(fù)責(zé);一切以公司利益為重;必須做好本職工作。雷厲風(fēng)行:接受任務(wù)后不拖拉,做事果斷,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作。著重結(jié)果:做任何工作都要善始善終,全力以赴的爭(zhēng)取最好結(jié)果。實(shí)現(xiàn)價(jià)值:為公司創(chuàng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值;
2025-04-24 14:00
【摘要】深圳市世家實(shí)業(yè)有限公司SHENZHENCITYSAGEINDUSTRIALCO.,LTD深圳市世家實(shí)業(yè)有限公司員工手冊(cè)編制:審核:核準(zhǔn):版本:B/2受控副本
2025-07-03 03:56
【摘要】烏海市以諾實(shí)業(yè)有限公司 員工守則(2015版)烏海市以諾實(shí)業(yè)有限公司綜合管理部制前言歡迎您加入烏海市以諾實(shí)業(yè)有限公司,成為公司大家庭的一員!在這里您將和許多熱情、投入、富有開(kāi)拓精神的同仁一起施展您的才華和能力,您的工作能力和創(chuàng)新精神必將大有用武之地,愿您與我們共同發(fā)展,共創(chuàng)蓬勃發(fā)展的國(guó)藥龍立。本《員工手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)手冊(cè))是對(duì)公
2025-06-02 22:55
【摘要】目錄編 號(hào)標(biāo)題內(nèi)容GB/T19001-2000對(duì)應(yīng)條款GB/T24001/28001對(duì)應(yīng)條款總頁(yè)碼目錄(附修改記錄)1公司概況41頒布令62綜合管理手冊(cè)的說(shuō)明1、2、3、173今晨實(shí)業(yè)文化篇9龐漢橋總經(jīng)理致今晨全體員工的一封信11員工道德及行為規(guī)
2025-07-05 15:36
【摘要】管理層培訓(xùn)福苑實(shí)業(yè)有限公司主講人:haihu管理是什么?管理就是:修己安人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì):影響力1、權(quán)力型影響力:強(qiáng)制性權(quán)力2、非權(quán)力型影響力:個(gè)人人格魅力?強(qiáng)制型領(lǐng)導(dǎo)與凝聚性領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)維度關(guān)懷維度領(lǐng)導(dǎo)的四重維度示意圖?
2025-01-10 23:47
【摘要】編寫(xiě)部門(mén):人力資源及行政部修訂:審核:審批:日期:2007年月日日期:2007年月日日期:2007年月日相關(guān)責(zé)任部門(mén)(以打√標(biāo)識(shí))[√]人力資源及行政部[√]加盟商管理部[√]總裁辦[√]后勤部[√]市務(wù)傳訊部[√]總經(jīng)辦[√]資訊部[√]工程部[√]董事辦[√]信息管理部[
2025-04-24 12:27
【摘要】河北眾誠(chéng)企業(yè)集團(tuán)石家莊一印實(shí)業(yè)有限公司規(guī)章制度56/57目錄財(cái)務(wù)類(lèi): 4關(guān)于使用個(gè)人銀行卡的管理規(guī)定 4資金管理辦法 6財(cái)務(wù)檔案管理制度 7財(cái)務(wù)管理辦法 12差旅費(fèi)開(kāi)支暫行規(guī)定 15個(gè)人借款管理辦法 19固定資產(chǎn)管理細(xì)則 22經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及資金預(yù)算管理辦法 30資金
2025-04-18 13:42
【摘要】11/11一、總則:1.制定目的:保證利器不會(huì)誤包在產(chǎn)品中,避免使用者(消費(fèi)者)受到傷害。避免客戶(hù)利器投訴,維護(hù)公司形象及聲譽(yù),保證公司運(yùn)作安全并保障員工操作安全。2.適用范圍適用于本公司各生產(chǎn)部門(mén)。3.權(quán)責(zé)單位:品管部門(mén)負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止與起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。4.管理單位:品管部門(mén)為
【摘要】聲明:本計(jì)劃書(shū)版權(quán)歸中國(guó)江西婺源光明實(shí)業(yè)有限公司所有,任何單位和個(gè)人使用本計(jì)劃書(shū)的文字、數(shù)據(jù)、圖表、結(jié)論等,除為本公司項(xiàng)目推廣和招商介紹目的外,均需獲得婺源光明實(shí)業(yè)有限公司的認(rèn)可。本計(jì)劃書(shū)盡力但并不保證所引用資料和結(jié)論的完整性、準(zhǔn)確性,任何單位和個(gè)人依據(jù)本計(jì)劃書(shū)所做出的任何決定所造成的風(fēng)險(xiǎn),均與婺源光明實(shí)業(yè)公司無(wú)關(guān)。婺源光明實(shí)業(yè)公司建議您在做出任何投資決定前,應(yīng)咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家和
2024-08-14 22:39
【摘要】寧波安拓實(shí)業(yè)有限公司員工手冊(cè)文件編號(hào):MP3-SOP-01核準(zhǔn)審查制訂目錄Ⅰ員工手冊(cè)使用須知3Ⅱ總經(jīng)理的話(huà)
2025-07-03 03:59