【摘要】管理層培訓(xùn)福苑實(shí)業(yè)有限公司主講人:haihu管理是什么?管理就是:修己安人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì):影響力1、權(quán)力型影響力:強(qiáng)制性權(quán)力2、非權(quán)力型影響力:個(gè)人人格魅力?強(qiáng)制型領(lǐng)導(dǎo)與凝聚性領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)維度關(guān)懷維度領(lǐng)導(dǎo)的四重維度示意圖?
2025-01-16 23:47
【摘要】編寫(xiě)部門(mén):人力資源及行政部修訂:審核:審批:日期:2007年月日日期:2007年月日日期:2007年月日相關(guān)責(zé)任部門(mén)(以打√標(biāo)識(shí))[√]人力資源及行政部[√]加盟商管理部[√]總裁辦[√]后勤部[√]市務(wù)傳訊部[√]總經(jīng)辦[√]資訊部[√]工程部[√]董事辦[√]信息管理部[
2025-05-03 12:27
【摘要】河北眾誠(chéng)企業(yè)集團(tuán)石家莊一印實(shí)業(yè)有限公司規(guī)章制度56/57目錄財(cái)務(wù)類(lèi): 4關(guān)于使用個(gè)人銀行卡的管理規(guī)定 4資金管理辦法 6財(cái)務(wù)檔案管理制度 7財(cái)務(wù)管理辦法 12差旅費(fèi)開(kāi)支暫行規(guī)定 15個(gè)人借款管理辦法 19固定資產(chǎn)管理細(xì)則 22經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及資金預(yù)算管理辦法 30資金
2025-04-27 13:42
【摘要】11/11一、總則:1.制定目的:保證利器不會(huì)誤包在產(chǎn)品中,避免使用者(消費(fèi)者)受到傷害。避免客戶(hù)利器投訴,維護(hù)公司形象及聲譽(yù),保證公司運(yùn)作安全并保障員工操作安全。2.適用范圍適用于本公司各生產(chǎn)部門(mén)。3.權(quán)責(zé)單位:品管部門(mén)負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止與起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。4.管理單位:品管部門(mén)為
【摘要】聲明:本計(jì)劃書(shū)版權(quán)歸中國(guó)江西婺源光明實(shí)業(yè)有限公司所有,任何單位和個(gè)人使用本計(jì)劃書(shū)的文字、數(shù)據(jù)、圖表、結(jié)論等,除為本公司項(xiàng)目推廣和招商介紹目的外,均需獲得婺源光明實(shí)業(yè)有限公司的認(rèn)可。本計(jì)劃書(shū)盡力但并不保證所引用資料和結(jié)論的完整性、準(zhǔn)確性,任何單位和個(gè)人依據(jù)本計(jì)劃書(shū)所做出的任何決定所造成的風(fēng)險(xiǎn),均與婺源光明實(shí)業(yè)公司無(wú)關(guān)。婺源光明實(shí)業(yè)公司建議您在做出任何投資決定前,應(yīng)咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家和
2024-08-20 22:39
【摘要】寧波安拓實(shí)業(yè)有限公司員工手冊(cè)文件編號(hào):MP3-SOP-01核準(zhǔn)審查制訂目錄Ⅰ員工手冊(cè)使用須知3Ⅱ總經(jīng)理的話
2025-07-12 03:59
【摘要】河南海農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司管理制度年月日目錄第一章管理總則 5第二章員工守則 6第三章公司考勤制度 7第四章財(cái)務(wù)管理制度 9一總則 10二會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé) 101、財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé) 102、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 113、主辦
【摘要】此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理1、什么是績(jī)效??績(jī)效分為組織的績(jī)效和個(gè)體的績(jī)效。?組織的績(jī)效:可以由企業(yè)控制的
2025-01-16 23:36
【摘要】此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司組織診斷咨詢(xún)報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司目錄?前言?第一部分競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?第二部分事業(yè)追求?一、發(fā)展歷史?二、成功經(jīng)驗(yàn)(一)擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)(二)選擇優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)(三)發(fā)明創(chuàng)新的產(chǎn)品(
2025-01-16 23:24
【摘要】錦興(福建)化纖紡織實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目組織手冊(cè)(集團(tuán)公司、錦興公司)北京賢峰融智管理顧問(wèn)中心二零零五年一月目錄錦興集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖 4股東會(huì)職能 5董事會(huì)職權(quán) 5監(jiān)事會(huì)職權(quán) 6集團(tuán)公司董事長(zhǎng)職責(zé) 6集團(tuán)公司董事會(huì)秘書(shū)職責(zé) 7集團(tuán)公司總裁職責(zé) 8錦興集團(tuán)人
2025-07-12 03:51
【摘要】某實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效管理培訓(xùn)教程(一)績(jī)效管理再認(rèn)識(shí)人力資源部編寫(xiě)一、何為績(jī)效管理?績(jī)效管理是一種激勵(lì)約束管理工具,它是通過(guò)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效實(shí)現(xiàn)、績(jī)效評(píng)估(評(píng)價(jià))、績(jī)效溝通、績(jī)效改進(jìn)、員工激勵(lì)等一系列活動(dòng),從本質(zhì)上講,績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)的交流過(guò)程,該過(guò)程是由員工和他們的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議保證完成,并在協(xié)
2024-10-19 15:01
【摘要】XX實(shí)業(yè)有限公司車(chē)輛管理辦法一、行政部管理的公司車(chē)輛管理辦法(一)車(chē)輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車(chē)輛(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行政部車(chē)輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門(mén)申請(qǐng)時(shí)間先后合理安排,在調(diào)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先、一車(chē)多辦事”的派車(chē)原則,實(shí)行嚴(yán)格管理與靈活調(diào)度相結(jié)合的管理機(jī)制;行政部車(chē)輛原則上僅服務(wù)管理平臺(tái),別克商務(wù)車(chē)(贛M73682)可派至各事業(yè)部服務(wù),但僅負(fù)責(zé)高級(jí)
2025-04-24 00:58
【摘要】實(shí)業(yè)有限公司______工商1002一、業(yè)務(wù)內(nèi)容上旬經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)12月1日1、在二級(jí)市場(chǎng)上,以銀行存款購(gòu)入五年期國(guó)庫(kù)券作為交易性金融資產(chǎn),債券面值總額為10000000,%,到期一次還本付息,實(shí)際支付款10005100(其中交易費(fèi)用100,發(fā)行日至購(gòu)買(mǎi)日止的利息為5000)2、上個(gè)月購(gòu)入鋼板10噸,每噸價(jià)格為5000元,已驗(yàn)收入庫(kù)
2024-08-23 14:00
【摘要】管理部講師:孔正堂重慶德隆盛實(shí)業(yè)有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施培訓(xùn)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理工作的重大意義v加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行環(huán)境綜合管理職能的應(yīng)有之義。各級(jí)環(huán)保部門(mén)要從全局和戰(zhàn)略的高度,提高對(duì)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上更加重要的位置,全面推
【摘要】韶關(guān)市雅魯環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)主講人:車(chē)間安全教育的主要內(nèi)容(1)介紹車(chē)間的概況。如車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程及其特點(diǎn),車(chē)間人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)組織狀況及活動(dòng)情況,車(chē)間危險(xiǎn)區(qū)域、有毒有害工種情況,車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)章制度和對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴要求和注意事項(xiàng),車(chē)間事故多發(fā)部位、原因、有什么特殊規(guī)定和安全要求,介紹
2025-01-30 17:07