【正文】 目的。一段時間后，我改變了方法，對他們給予了大量的愛心，卻忽視了嚴格要求，結(jié)果班風渙散，面對這種局面，我苦苦地思索，尋找解決問題的良策，向有經(jīng)驗的老班主任請教，明白了對學生應(yīng)嚴中有愛，以愛動其心，以嚴導(dǎo)其行，既要嚴格要求，又要給予最大的尊重。 俗話說“嚴是愛，寵是害，不教不導(dǎo)要變壞。在實踐工作中，我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言：“嚴格的要求是最大的尊重”。還開過優(yōu)生學習經(jīng)驗交流會，舉辦過語文知識搶答競賽，說成語故事比賽，古典詩歌背誦比賽等，效果都很好。 心理學告訴我們：人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成，因此，具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點，單一的教育管理方式不適合人的接受心理，開展豐富多彩的活動，寓教于樂中正好適合學生的心理特點，能提高教育管理的可接受 性。人微言輕，班主任言行舉止特別重要，要求學生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學生講文明，講衛(wèi)生， 16 班主任事先要做到，平時注意嚴于律已，以身作則，時時提醒自己為人師表。 俗話說“說一千，道一萬，不如親身示范。我借助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動，來引導(dǎo)學生學習，執(zhí)行《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，并且配合學生科執(zhí)行《一日常規(guī)》，嚴格要求學生佩戴?；?，不穿拖鞋，每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。 （三）注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合 高二學生由于已經(jīng)熟悉了學校的環(huán) 境，又沒有升學上的壓力，個別學生紀律開始松動起來，不喜歡別人對他們的行為約束和管教，一些不良行為隨之而來，如曠課等，面對這些違紀情況，如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當，學生很容易在這個特殊的學習和生活階段走入岔道。另外，定期召開班干部會議，研究解決出現(xiàn)的問題，同時布置新的工作和任務(wù)。 15 （二）注意班干部的培養(yǎng) 進入高二以后，班干部換屆重新選舉，由學生民主投票，產(chǎn)生了一支能力較強，有一定影響力的班干部隊伍。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”，以 拓寬學生的知識面。在具體布置時，針對班內(nèi)學生的特點，從大處著眼，小處著手，制定班級文明公約，張貼名人名言，使學生行有可依，激發(fā)學生的上進心。只有在良好的班集體中，教師開展教育和教學活動，才能收到較好效果。在從事德育教學過程中，有順利也有挫折，有成功也有失敗，既有困惑，也有啟迪，交織著酸甜苦辣，現(xiàn)就本學 期班主任工作做如下總結(jié)。 二○一三年十二月 14 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 高二班主任教學工作總結(jié) 5 篇 高二班主任工作總結(jié) 1 本學期，我擔任高二 (14)班班主任。 五是黨群工作有待進一步理順。 四 是企業(yè)管理水平有待進一步提高 。 很多員工對發(fā)展形勢不關(guān)心，對公司政策不了解，對本職工作不熟悉， 13 得過且過，缺乏危機感。 同時， 公司沒有專職的營銷隊伍，依然停留在全員營銷層面，沒有統(tǒng)一的營銷策劃和組織。 二 是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理 ，營銷層次較為低端。 個別分公司整轉(zhuǎn)后農(nóng)網(wǎng)流失用戶達 30%。 12 電信 運營商 以打包融合免費贈送的形式， 將互聯(lián)網(wǎng)、手機、固話和電視機頂盒捆綁銷售，低價競爭，搶奪用戶，導(dǎo)致有相當一部分原有線電視用戶報停，也有欠費后不再續(xù)費轉(zhuǎn)而使用電信的 IPTV。 三、工作中存在的不足 2020年 ， 全省廣電網(wǎng)絡(luò)工作取得了一定成績，但也存在一些不足和問題必須引起足夠重視，主要表現(xiàn)在： 一是 受外因和內(nèi)因困擾， 用戶流失率居高不下。認真治理公款吃喝、公車私用、公費旅游等問題，大力精減文件會議簡報，落實公務(wù)接待經(jīng)費公開制度。省、市、縣 公司層層簽訂黨風廉政工作責任狀， 切實加強 懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為公司的健康發(fā)展保駕護航。對征集到的 14 條意見建議，公司制定了目標明確、措施具體 、責任明晰的整改方案； 對省委宣傳部轉(zhuǎn)辦的 1 條 意見，公司及時進行了整改落實， 下發(fā) 了《公文運行管理規(guī)定》，明確流程，控制數(shù)量，減少審批環(huán)節(jié) ， 提高 了 辦文效率 ；對 省臺轉(zhuǎn)辦的 3 條涉及公司的意見建 11 議，公司按照要求，及時向省臺提交了處理意見和整改落實措施。 11月 12 日，組織召開了公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會 ， 省委第三督導(dǎo)組組長趙錦成同志在作指導(dǎo)講話時，用領(lǐng)導(dǎo)重視好、材料寫得好、履行職責好、查擺問題好“四個好”對民主生活會給予了高度評價。按照 “對照檢查認識到位、查擺到位、剖析到位、措施到位”的要求，張曉建 同志主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料， 并 對每位班子成員的對照檢查材料都仔細閱讀，提出修改意見、建議， 班子成員個人的對照檢查材料最少的修改了 4 次，最多的修改了 7 次。 通過印發(fā)征求意見函、設(shè)立意見箱、開通熱線電話等方式廣泛征求意見，形成了專門報告， 緊 扣 14 個方面問題和10 種突出表現(xiàn)，認真開展有針對性地聽取意見“回頭看”。 臺黨委委員、副臺長、公司黨委書記、董事長張曉建先后到鷹潭、贛州、 撫州、 宜春等市 縣分公司，調(diào)研網(wǎng)絡(luò)整合、用戶發(fā)展、數(shù)字整轉(zhuǎn)、經(jīng)營管理等方面情 況 ， 同時 參加 公司 支部專題組織生活會，充分聽取支部黨員干部對公司 10 發(fā)展以及“四風”方面的意見建議； 其他班子成員先后深入到各自聯(lián)系的市 縣 分公司，就目標任務(wù)落實情況和發(fā)展中存在的困難及問題開展專題調(diào)研，與用戶零距離接觸，現(xiàn)場聽取用戶對公司的意見和對改進服務(wù)的建議。 通過 開展自學 、 組織集中學習 、 觀看電教片 、 專題輔導(dǎo)講座 、 組織學習討論 、 撰寫學習心得 等形式 ，提高思想認識。 公司認真落實省委和臺黨委的要求和部署，以保持黨的先進性和純潔性為主線，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終，抓服務(wù)、除四風、促發(fā)展，堅持“兩不誤、兩促進”，公司黨的群眾路線教育實踐活動開展有聲有色。 切實加大安全生產(chǎn)力度，實行安全生產(chǎn)逐級承包責任制， 定期開展安全工作檢查，排查安全隱患；嚴格管理，加強節(jié)假日安全值班，抓好安全工作制度落實；同時加大對干部職工安全生產(chǎn)的教育培訓工作，提高人防、物防、技防水平，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。 進一步加強了安全播出和安全傳輸工作，建立和落實了 9 各種安全規(guī) 章制度， 春節(jié)、兩會、黨的十八屆三中全會等重要保障期 安全播出和傳輸沒有出現(xiàn)責任問 題。 審計部對分公司上報的工程建設(shè)驗收工程進行了驗收并對其進行了決算；截止 2020年 12 月 20 日，分公司共上報工程建設(shè)驗收項目 405 個，累計上報金額 元，最終結(jié)算金額 元 ，累計審計出多列支的專項資金 元。 在保證質(zhì)量和服務(wù)標準的前提下，全省二級干線網(wǎng)設(shè)備招標最終節(jié)約資金 1300 多萬元，機頂盒二次招標已經(jīng)完成，銷售單價從原 300 多元下降 到 200 元以內(nèi)，完成了省委宣傳部協(xié)調(diào)會布置的降價任務(wù)，做到讓利于民。 ⒍ 把好成本控制關(guān)，千方百計降低經(jīng) 營成本。 同時，積極做好內(nèi)容服務(wù)， 國慶前夕 ，省廣電網(wǎng)絡(luò)公司傳輸?shù)幕竟?jié)目 歷史上首次達到 90 套節(jié)目， 向 10個設(shè)區(qū)市傳送 了 22 套高清節(jié)目。為 提升全省各級分公司客服禮儀、現(xiàn)場銷售方面的技能 ,從 8月份開始，公司特地從南昌市 風采禮儀公司 邀請 專業(yè)培訓師，分四批 對全省各級分公司 營業(yè)廳客服工作骨干及市場營銷員， 開展“營業(yè)員