【正文】 班主任工作存在的問(wèn)題： 一、有時(shí)因?yàn)槠渌ぷ髅Χ櫞耸П?，放松了?duì)班級(jí)的管理，出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢的情形。一年來(lái)，絕大部分學(xué)生都能自覺(jué)遵守行為規(guī)范，維護(hù)集體榮譽(yù)。 第二，是班會(huì)陣地。班干部首先要有吃苦耐勞、任勞任怨、為集體奉獻(xiàn)的精神，要能以身作則、顧全大局，而這正是獨(dú) 生子女所缺乏的一些品質(zhì)，所以我把這作為班干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。 凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。 后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，卻又影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這個(gè)學(xué)期里，一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì) 又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè)融入一體?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)又紅又專(zhuān)的合格人才。一個(gè)無(wú)追求和奮斗目標(biāo)的人，就缺少前進(jìn)動(dòng)力機(jī)械，更談不上發(fā)展，無(wú)論是知識(shí)獲取，技能形成，還是素質(zhì)提高，都主要來(lái)自學(xué)習(xí)。平時(shí)對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)勤罰懶，嚴(yán)格要求。 二、抓好學(xué)習(xí)中心工 作，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 建立良好的課堂紀(jì)律和秩序。不但早晚要打掃干凈，平時(shí)還要注意保潔。學(xué)生基本養(yǎng)成了比較好的紀(jì)律意識(shí)。 四、開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，本學(xué)期運(yùn)動(dòng)會(huì)上，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，發(fā)揮他們的體育特長(zhǎng)，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上能夠克服困難，盡最大所能， 19 取得總粉第四名的好成績(jī)。這半年的我班基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象，能按時(shí)按點(diǎn)的，按部就班的上好課和晚自習(xí)，圓滿的完成教學(xué)任務(wù)。”高二 14 班有幾個(gè)調(diào)皮的 學(xué)生，在教育轉(zhuǎn)化他們的時(shí)候，我曾有過(guò)失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，先前，我對(duì)他們時(shí)常板著一副面孔，嚴(yán)加管教，結(jié)果學(xué)生表面上對(duì)我產(chǎn)生敬畏感和服從感，其實(shí)，并不是心悅誠(chéng)服地接受我的教育 17 和管理。 注意寓教于樂(lè)，以多種形式規(guī)范學(xué)生行為。這樣，由于班干部積級(jí)配合，以身作則，從而帶動(dòng)全班，收到了較好的成效。在培養(yǎng)班集體方面，本學(xué)期我主要從以下幾方面入手： （一）注重教室文化的建設(shè) 開(kāi)學(xué)初，我組織全班學(xué)生把教室布置好，讓教室的每一塊壁，每一個(gè)角落都具有教育內(nèi)容，富有教育意義。 目前 公司管理職責(zé)有些不明確，各部門(mén)配合、銜接 方面存在真空帶，協(xié)調(diào)機(jī)制有待健全完善。 下一步要以防止用戶流失為重點(diǎn)， 將保住用戶工作納入每月、每季度考核，與月績(jī)效工資、季度績(jī)效獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度；同時(shí)，提高節(jié)目?jī)?nèi)容對(duì)用戶的吸引力； 對(duì)非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施和違規(guī)安裝使用 IPTV 繼續(xù)進(jìn)行整治，規(guī)范有線電視市場(chǎng)，守住陣地，保住用戶； 加強(qiáng)營(yíng)業(yè)大廳、安裝維修等窗口服務(wù)人員的 規(guī)范化服務(wù)，著力提升 服務(wù)水平 ，不斷強(qiáng)化全員 服務(wù)意識(shí)， 以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù) 留住用戶 ，遏制用戶的流 失 。 2020年 ， 公司 出臺(tái)了《 關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要批示和“八項(xiàng)規(guī)定”的通知》 《 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)元旦春節(jié)期間干部改進(jìn)工作作風(fēng) 和廉潔自律情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》 《關(guān)于嚴(yán)禁公款購(gòu)買(mǎi)印制寄送賀年卡等物品的通知》《關(guān) 于嚴(yán)禁元旦春節(jié)期間公款購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》等一系黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范性文件， 從制度 上鏟除滋生腐敗的土壤。四 是深入對(duì)照檢查。 ⒏ 抓實(shí)規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作， 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 出實(shí)效 。 進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)操作規(guī)范，從招標(biāo)公告的發(fā)布、招標(biāo)文件編制與備案、評(píng)委人員的抽取、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示等各環(huán)節(jié)，都制定了相應(yīng)的表格和公示樣本，做到“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，提高了公司招標(biāo)工作的規(guī)范性、合法性、公正性。 ⒌把服務(wù)工作擺在突出位置，以服務(wù)贏客戶增效益。 同時(shí)，省公司聯(lián)合北京公司共同開(kāi)發(fā)了一套干線光纜資源管理系統(tǒng)，提高線路管理水平及效率，改變過(guò)去在省干線線路資料管理方面完全靠紙質(zhì)材料、人腦記憶的落后管理方式，實(shí)現(xiàn)干線光纜線路自動(dòng)化、電子化的存檔、管理、分析和統(tǒng)計(jì)，能夠較好解決現(xiàn)在光纜線路資源管理手段落后、管理效率低下的現(xiàn)狀，較好滿足公司對(duì)干線光纜資源管理的實(shí)際需要。 采取抓兩頭帶中間的工作思路，做大基礎(chǔ)好的分公司，抓住有發(fā)展?jié)摿Φ姆止?，全?著力打造 了 10 個(gè) 2020萬(wàn)以上收入的縣級(jí)分公司， 10個(gè)用戶數(shù)超萬(wàn)戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站， 促進(jìn)了處于中間的一批分公司上規(guī)模上水平。 把減少用戶流失率作為考核指標(biāo) ， 各地把 數(shù)字整轉(zhuǎn) 和 非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合，積極配合當(dāng)?shù)毓ど?、公安、廣電等部門(mén)打擊非法“小鍋頭”，對(duì)主動(dòng)上交“小鍋頭”和辦理有線電視業(yè)務(wù)的用戶予以開(kāi)戶費(fèi)的優(yōu)惠 ，對(duì)原來(lái)偷接信號(hào)和未開(kāi)戶的用戶采取措施促使開(kāi)戶。 對(duì)分公司日常經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制，確保 人員經(jīng)費(fèi)支出占日常費(fèi)用比例不得低于省公司規(guī)定 ；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，壓縮日常費(fèi)用開(kāi)支，尤其是招待費(fèi)的開(kāi)支，盡量做到不必要的支出不支出 ， 嚴(yán)禁日常經(jīng)費(fèi)超支 。通過(guò)數(shù)字整轉(zhuǎn)，全省廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已從傳統(tǒng)的模擬業(yè)務(wù)向現(xiàn)代的數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，數(shù)字電視業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)了全部業(yè)務(wù)的 大半 江山，單向的有線電視業(yè)務(wù)正在向互動(dòng)、高清、雙向轉(zhuǎn)變。 1 省 廣電網(wǎng)絡(luò) 公司 2020 年工作總結(jié) 2020年，省廣電網(wǎng)絡(luò)公司在省臺(tái)黨委以及公 司股東會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以做強(qiáng)做大廣電網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)全國(guó)一流文化廣電企業(yè)為目標(biāo)，著力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí) 和數(shù)字整轉(zhuǎn) ，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型； 以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為落腳點(diǎn)， 著力提高服務(wù)質(zhì)量和水平 ；橫向加強(qiáng)聯(lián)系 與 合作，縱向拓展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)； 著力推進(jìn)用戶發(fā)展和壯大產(chǎn) 業(yè)規(guī)模，著力推進(jìn)企業(yè)體制創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)優(yōu)，著力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 提升，堅(jiān)持實(shí)干興企、穩(wěn)中求進(jìn)，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，全省廣電網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)保持 健康較快發(fā)展 態(tài)勢(shì) ， 取得了較好 的工作成績(jī)。 五是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，正向規(guī)范、有序、健康的現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。 加強(qiáng)工程材料成本的核算，健全材料領(lǐng)、退制度，按工程進(jìn)度核發(fā)材料，提高了材料的利用率和節(jié)約率。 （三）落實(shí)九項(xiàng)具體工作措施 ⒈深入推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整合和用戶發(fā)展，努力做大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。 ⒉ 合縱連橫強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加快從內(nèi)容傳輸向全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 ⒋拓展尋找新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步 做大網(wǎng)絡(luò)收入總量。 在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)措施、完善服務(wù)機(jī)制、開(kāi)發(fā) 多功能服務(wù)等方面下真功夫、下大力氣。 在保證質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，全省二級(jí)干線網(wǎng)設(shè)備招標(biāo)最終節(jié)約資金 1300 多萬(wàn)元，機(jī)頂盒二次招標(biāo)已經(jīng)完成，銷(xiāo)售單價(jià)從原 300 多元下降 到 200 元以?xún)?nèi)，完成了省委宣傳部協(xié)調(diào)會(huì)布置的降價(jià)任務(wù)，做到讓利于民。 公司認(rèn)真落實(shí)省委和臺(tái)黨委的要求和部署，以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為主線，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終，抓服務(wù)、除四風(fēng)、促發(fā)展，堅(jiān)持“兩不誤、兩促進(jìn)”，公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展有聲有色。按照 “對(duì)照檢查認(rèn)識(shí)到位、查擺到位、剖析到位、措施到位”的要求，張曉建 同志主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料， 并 對(duì)每位班子成員的對(duì)照檢查材料都仔細(xì)閱讀，提出修改意見(jiàn)、建議， 班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查材料最少的修改了 4 次，最多的修改了 7 次。認(rèn)真治理公款吃喝、公車(chē)私用、公費(fèi)旅游等問(wèn)題，大力精減文件會(huì)