企業(yè)文化建設(shè)存在的問題和對(duì)策-文庫吧資料
2025-02-12 10:41本頁面
【正文】 重要性，才能轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng)，主動(dòng)積極的建設(shè)企業(yè)文化。 第一，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。從根本上就失去了企業(yè)文化建設(shè)的意義。這雖然反映了當(dāng)前時(shí)代的精神風(fēng)貌，但是過于普遍化，沒有將企業(yè)特色融合進(jìn)去。企業(yè)文化是某一特定文化背景下的該企業(yè)的獨(dú)具特色的管理模式，同時(shí)企業(yè)文化也受地理和風(fēng)俗的影響而具備個(gè)性化的特點(diǎn)。比如有的企業(yè)天天開會(huì)倡導(dǎo)產(chǎn)品“質(zhì)量”，然而天天在處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。企業(yè)文化所形成的經(jīng)營理念和價(jià)值是通過各種活動(dòng)和形式表現(xiàn)出來才是比較完整的。 第三，企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性。企業(yè)文化建設(shè)重在實(shí)質(zhì)。有的企業(yè)非常注重廠容廠貌、員工言行舉止，注重會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊等，但可能企業(yè)員工并沒有從內(nèi)心真正的認(rèn)同企業(yè)文化，卻將表層看作是擺設(shè)和負(fù)擔(dān)。有的企業(yè)注重以口號(hào)的形式來宣傳企業(yè)文化，但有了這些口號(hào)，企業(yè)文化建設(shè)未必就很豐富。有的企業(yè)文化建設(shè)具有功利性的特點(diǎn)，根本不會(huì)把企業(yè)文化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任最大化為目標(biāo)，實(shí)質(zhì)上是缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。
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