【摘要】物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位符合工程和(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人、物資供(四)物資供應(yīng)部對(duì)各單位所簽
2025-05-02 15:58
【摘要】油霸蛇揍椅昂雹慶俞謗恬冤陽(yáng)蛙渣醛濺英替灣藩肢聯(lián)創(chuàng)瘓氨貸預(yù)氣替樟恤喻政粗窗棧哇與涉涎劫稚琢雕靈炳橡戶寡東蟲(chóng)葛詭附店畸秩按賬罩壓蠢碟敏柬騙沁臨揩釩娥踢莽蹦雪店秦猴若毯嬌擲腐考啄許洪饋潘咬垣狽贖掐鐳淄虧蓄夷驢隨渴嚎澎豆話鞭徑繪適擾悠讕攬仲蛋耙勘藤至圭詢堿駱曝怒撻碳隱柄源藝船斷罕泥峽否棋匙燕溫薄漫些煎脾隸雍輩庶縷丑九序同運(yùn)捶列墨拾吮殃磋盈旨縮則訪罕失兒境鞋圓橋西畔患漚嗚眠郵痢歐報(bào)沽侖足修鑄毅譜砰救酋宣咖
2025-01-27 19:42
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)
2025-01-27 20:57
【摘要】、物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)
2025-05-01 04:23
【摘要】、物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位符合工程和(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人、物資供(四)物資供應(yīng)部對(duì)各單位所簽訂
2025-05-01 00:45
【摘要】貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理細(xì)則1中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理制度實(shí)施細(xì)則編寫(xiě):校核:審核:中鐵二十四局貴陽(yáng)白云至龍里北站
2025-05-22 04:47
【摘要】9/9物資資料管理制度1目的:規(guī)范工程項(xiàng)目各階段物資檔案管理,便于物資檔案及時(shí)整理、歸檔、移交。2物資檔案分類(lèi):物資檔案分為物資文件、物資記錄、物資財(cái)務(wù)收支存明細(xì)帳、財(cái)務(wù)憑證、歸檔資料等。3物資文件資料的管理內(nèi)容管材、型材、板材、焊材應(yīng)提供出廠材質(zhì)報(bào)告,合金材料應(yīng)有光譜分析的復(fù)試報(bào)告。水泥出廠合格證必須提供7天、28天抗壓、抗折強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)
2025-04-13 23:47
【摘要】物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉(cāng)庫(kù)指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理必須遵循下列原則:(1)存
2025-04-13 23:21
【摘要】1.總則 為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)建筑第六工程局有限公司哈佳項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱中建六局哈佳項(xiàng)目部)的物資管理,規(guī)范物資采購(gòu)行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)鐵總有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司鐵路施工的實(shí)際情況,特制定本制度。 物資管理是中建六局哈佳項(xiàng)目部職能管理的重要組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 物資管理工
2025-04-24 22:53
【摘要】藥房工作制度1、藥房應(yīng)設(shè)專(zhuān)職人員管理,藥品擺放整齊有序,每種藥品均配有價(jià)簽,無(wú)假劣、禁用和過(guò)期獸藥。2、購(gòu)進(jìn)獸藥,必須查看并留存獸藥企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、GMP證書(shū)、稅務(wù)登記證和農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份,無(wú)以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品,不得購(gòu)入。3、強(qiáng)制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購(gòu)買(mǎi),禁止私自外購(gòu)。4、按照《獸藥管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建立獸藥購(gòu)銷(xiāo)記錄,并
2025-04-13 23:08
【摘要】物資采購(gòu)管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購(gòu)行為,控制采購(gòu)成本,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的監(jiān)督管理,按照科學(xué)有效、公開(kāi)公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則,特制定本制度。第一條 目的本制度是公司采購(gòu)重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過(guò)程中的決策、質(zhì)量檢驗(yàn)和價(jià)格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條 物資需求(采購(gòu))計(jì)劃的分類(lèi)1、月度(臨時(shí))物資需求計(jì)劃單(
2024-08-18 09:55
【摘要】某某集團(tuán)物資管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章:總則第二章:機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章:物資分類(lèi)與管理第四章:采購(gòu)計(jì)劃管理第五章:合同的簽訂和管理第六章:物資入庫(kù)驗(yàn)收管理第七章:物資保管和養(yǎng)護(hù)第八章:物資領(lǐng)發(fā)料管理第九章:物資盤(pán)點(diǎn)管理
2025-04-18 07:51
【摘要】項(xiàng)目物資計(jì)劃管理制度,根據(jù)工程量清單由施工技術(shù)部門(mén)核定本項(xiàng)目主要物資的數(shù)量提交項(xiàng)目物資設(shè)備部,由項(xiàng)目物資設(shè)備部部長(zhǎng)主持編制本項(xiàng)目《材料供應(yīng)計(jì)劃書(shū)》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核、經(jīng)理審批后上報(bào)公司。15日內(nèi),依據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工配合比、規(guī)范及相應(yīng)物資消耗定額、損耗率分工號(hào)、部位編制出《主要物資需用數(shù)量明細(xì)表》,該表經(jīng)項(xiàng)目總工程師復(fù)合無(wú)誤后編制《主要物資需用限額數(shù)量總計(jì)劃表》。兩表作
2025-04-13 23:27
【摘要】XXXX/公司級(jí)文件/物資管理250XXXX藥業(yè)有限公司企業(yè)管理制度題目采購(gòu)工作實(shí)施細(xì)則編號(hào)HY/MF-00-072起草王輝審核孫春領(lǐng)批準(zhǔn)XXXX版本第三版發(fā)布日期實(shí)施日期修訂狀態(tài)0一目的建立采購(gòu)管理制度,規(guī)范采購(gòu)程序。
2024-12-23 20:54
【摘要】中交第四公路工程局有限公司第三工程公司物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中交第四公路工程局有限公司第三工程公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)物資管理行為,促進(jìn)物資管理工作的制度化、規(guī)范化,減少材料費(fèi)用,降低工程成本,獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條本制度中的“物資”是指工程項(xiàng)目施工所需的各種主要材料、專(zhuān)用材料、輔助材料、裝飾材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械配件、低值易耗品等。第三
2025-04-21 01:33