freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

瑞安總部經(jīng)濟大樓及人才公寓工程代建招標文件-代建招標文件-文庫吧資料

2024-10-27 21:47本頁面
  

【正文】 ( 10)“日(天)”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。 ( 8)“附加工作”是指:①使用人在委托代建范圍以外,通過書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容;②由于委托人 或使用人原因,使代建工作受到阻礙或延誤,造成因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。 ( 6)“項目負責人”是指由代建人任命全面履行本合同的負責人。 ( 4)“使用人”是指對代建項目提出要求,對代建項目及代建人行使監(jiān)督管理權(quán)利,協(xié)助代建人完成項目建設(shè)工作,并在項目建成后實際接收、使用管理的一方。 ( 2)“委托人”是指代表政府出資人委托代建任務(wù),并對代建項目相關(guān)各方行使綜 合監(jiān)管職能的一方。 十、本合同一式九份,具有同等法律效力,委托人、代建人和使用人各執(zhí)叁份。 八、代建人承諾,遵守本合同中的各項 約定,按照代建工作范圍和內(nèi)容,承擔代建任務(wù)。 六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同 [合同條款 ]中賦予它們的定義相同。 ¥: 元。 21 代建管理期限(合同簽約后): ( ① 個日歷天 ② 至本項目前期工作結(jié)束 ③ 至本項目保修期結(jié)束)。 三、代建項目管理目標 投資控制金額: 總投資約 19373 萬元 (萬元人民幣) 工程質(zhì)量標準: 確保一次性驗收合格 。 二、代建方式和代建工作范圍與內(nèi)容 代建方式 : 建設(shè) 實施代建 。 建設(shè)規(guī)模: 瑞安總部經(jīng)濟大樓工程造價約 15143 萬元,工程共 2 幢,總建筑面積54572M2,其中 1樓:層數(shù) 15 層、高度 57 米、建筑面積 22933M2, 2樓:層數(shù)25 層、高度 米、建筑面積 22659M2,地下室 8980M2;瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才公寓工程造價約 4230 萬元,總建筑面積 15538M2,其中上部 12782M2,地下室2756M2;本工程總造價約 19373 萬元。 20 第三 章 合同條款 浙江省政府投資項目委托代建合同書 項目名稱: 瑞安總部經(jīng)濟大樓及人才公寓工程代建招標 項目委托人 : 瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司 項目代建人: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《浙江省政府投資項目管理辦法》、《浙江省政府投資項目實施代建制暫行規(guī)定》,為保證政府投資建設(shè)代建項目的順利實施,充分發(fā)揮政府投資效益,嚴格控制投資概算,經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意,簽訂本合同。行賄犯罪記錄以檢察機關(guān)查詢結(jié)果為準。 保密 所有參加投標 的 代建單位必須 遵守有關(guān)的保密要求,并 在投標文件中提供按招標文件規(guī)定填寫的保密承諾。 簽署代建合同協(xié)議書 7 天內(nèi),中標人應(yīng)按合同規(guī)定向招標人提交履約保證金。代建合同必須根據(jù)國家有關(guān)經(jīng)濟合同法、省、市工程有關(guān)條例及招標文件、投標書的要求、承諾及中標結(jié)果簽訂。沒收的投標保證金不能彌補由于其放棄中標權(quán)而給招標人造成報價的差額損失的,由放棄中標權(quán)的中標候選人承擔。 如 排名第 二 的中標候選人 也 放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同,或者招標文件規(guī)定應(yīng)當提交履約保證金而在規(guī)定期限內(nèi)未能提交的,招標人可以確定排名第 三 的中標候選人為中標人 ,以此類推 。 合同 的授予 招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人。 決標 對在評 標范圍內(nèi) 項目代建管理大綱、 商務(wù) 標 、 信譽標 、資格審查均合格通過的投標人進行綜合得分的計算,按綜合得分由高到低的順序( 綜合得分 相同時,投標報價低者優(yōu)先;若 綜合得分 、投標報價均相同,則由 業(yè)主 抽簽確定),依次推薦前 3名投標人為中標候選人。評標委員會按照客觀、公正、科學、擇優(yōu)的原則,根據(jù)招標文件確定的評標標準、辦法以代建服務(wù)大綱、項目代建機構(gòu)、人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、企業(yè)資質(zhì)情況 、 業(yè)績 和商務(wù)報價 等多個因素為評價指標,并將各指標量化記 分。其記錄經(jīng)簽字,作為投標書的補充,對投標單位具有約束力。 18 ( 10)宣布開標結(jié)果; 評標 評標委員會在審核和審閱投標書的過程中,對需進一步澄清、明確的技術(shù)、資信、管理和報 價等問題,可以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確,對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、補正和說明。 開標程序 : ( 1)宣布開標會議開始; ( 2)公布在投標截止時間前遞交投標文件的投標人名稱,并點名確認投標人是否派人到場; ( 3)宣布開標人、唱標人、記錄人、監(jiān)標人等有關(guān)人員姓名; ( 4)檢查投標文件的密封情況; ( 5)宣布投標文件開標順序,公布投標人名稱、項目名稱,投標保證金的遞交情況及其他內(nèi)容,并記錄在案; ( 6)按照宣布的開標順序當眾開 啟投標人的信譽標、資格后審及 項目 代建管理大綱 并送審 ; ( 7)公布經(jīng)評標委員會確認項目代建管理大綱、信譽標和資格后審文件的評審結(jié)果,按照宣布的開標順序當眾開投標人的商務(wù)標。投標文件簽署的授權(quán)委托人、 委托代理人 必須為本單 位專職人員。投標截止后遞交的補充修改或聲明一概不予受理。否則按違約處理, 招標人 可立即扣罰投標保證金,并取消投標或中標資格。在此有效期內(nèi),投標書中的全部承諾和條款對投標人具有約束力。 招標人收到投標文件后,由投標人簽到確認。 投標人遞交投標文件的地點:見投標人須知前附表。 投標人應(yīng)在密封袋上清楚地分別標明“商務(wù)標”、“ 信譽 標”“資格后審申請書”及“ 項目代建管理大綱 ”字樣。商務(wù)標、 項目代建管理大綱 、資格后審文件及信譽標 應(yīng)該分別密封。 投標人應(yīng)注明投標文件的正本和副本。 投標文件的密封和標記 投標文件加貼封條,并在封套的封口處加蓋投標人單位 公 章 及法定代表人章或授權(quán)委托人簽字 。 如投標人發(fā)生下列情況之一時,投標保證金將 不予退還 : ( 1)在投標文件有效期內(nèi)撤銷投標文件或修改投標文件的; ( 2)在收到中標通知書后未按招標文件規(guī)定提交履約擔保,或拒絕簽訂合同協(xié)議書的; ( 3)存在串標、 圍標、抬標、陪標 、掛靠等行為的; ( 4)存在弄虛作假,提供虛假證明材料的; 有下列情形之一的,應(yīng)認定串通投標 行為: ( 1)投標人之間事先約定中標者; ( 2)不同投標人的投標文件相互混裝; ( 3)投標人之間相互約定抬高或者壓低投標報價; ( 4)不同投標人使用同一人或者同一單位的資金交納投標保證金; ( 5)投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而聯(lián)合采取行動的; ( 6)不同投標人的投標文件載明的項目管理人員出現(xiàn)同一人的情況; ( 7)不同投標人的投標文件由同一單位(或個人)編制或提供投標咨詢服務(wù); ( 8)不同投標人委托同一人辦理投標事宜的或不同投標人與同一投標人聯(lián)合投標的; ( 9)不同投標人的投標文件內(nèi)容出現(xiàn)非正常一致 ,或者報價細目呈明顯規(guī)律性變化; ( 10)屬于同一協(xié)會、商會、集團公司等組織成員的投標人,按照該組織要求在投標中采取協(xié)同行動的; 16 ( 11)法律、法規(guī)或規(guī)章規(guī)定的其他串通投標行為。 未中標的投標人的投標保證金將在中標通知書發(fā)出后 5 個工作日內(nèi),由未中標人自行前往瑞安市公共資源交易中心結(jié)算窗口無息退還。 帳戶如下: 戶名:瑞安市公共資源交易中心 開戶行: 浙江省瑞安市建行營業(yè)部 帳號: 33001626135059000088 聯(lián)系電話: 65879515 各投標 人 必須在投標文件提交截止時間前,向招標代理單位提供本工程投標保證金收據(jù) 。 投標保證金 投標人應(yīng) 在投標截止時間前 按要求提交投標擔保,投標擔保采取投標人直接向 瑞安市公共資源交易中心 提交投標保證金的方式。 對沒有填報的費用,招標人將不予支付,并認為此項費用已包含在報價表中的其他單價和合價中。 如果用數(shù)字表示的金額與用文字表示的金額不一致時,以文字表示的金額為準。 投標報價說明 投標人需根據(jù)本招標文件所提供的圖紙、資料及范圍、內(nèi)容,按照國家有關(guān)取費標準,結(jié)合自身能力和技術(shù)力量的投入進行競爭報價, 本工程設(shè)有最高限價為 萬元 , 有效標范圍:投標人 的 報價高于最高限價以上(含最高限 價),將被視為無效報價而不進入評比,反之則為有效最終報價。 投標 文件的組成 投標文件的組成: 商務(wù)標、 項目代建管理大綱 、信譽標及 資格后審申請書 (含相關(guān)資料 )等 組成。 由于投標預備會而產(chǎn)生的對所列招標文件內(nèi)容的修改,由招標 人按照本須知第 條規(guī)定,以補充通知的方式發(fā)出。 招標人向投標人提供的有關(guān)施工現(xiàn)場的資料,是招標人現(xiàn)有的能使投標人利用的資料。 投標人可以自行對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行踏勘,以獲取投標人自己認為對編制投標文件有用的資料。凡不遵守招標 文件規(guī)定的投標或?qū)φ袠宋募膶嵸|(zhì)性內(nèi)容不響應(yīng)者,將可能被拒絕或以無效標處理。 為了給投標人合理的時間,使他們在準備投標文件時把修改書考慮進去, 招標人 可以按規(guī)定酌情延長遞交投標書的截止時間。 如遇有特殊情況招標人可以修改招標文件,并在網(wǎng)站上 發(fā)布并根據(jù)修改情況適當延長投標文件提交截止時間,所有的投標人均須在規(guī)定時間自行下載,投標人在投標過程中必須隨時關(guān)注瑞安市公共資源交易中心網(wǎng)站發(fā)布的關(guān)于本招標工程的一切信息。 招標文件的修改 招標人 在投標截止日前的任何時間,可因任何原因,對招標文件進行修改。 招標文件的澄清 12 要求澄清招標文件的投標人應(yīng)在投標截止時間 17 天以前按招標通告的地址以書面、電傳、傳真或電報的方式通知 招標代理單位 。不符合招標文件實質(zhì)性要求的投標文件都將有可能 被拒絕。 除上述所列內(nèi)容外, 招標人 單位的任何工作人員對投標人所作的任何口頭解釋、介紹、答復,只能供投標人參考,對 招標人 和投標人無任何約束力。 合格的投標人 具有 房地產(chǎn)開發(fā)二級及二級以上企業(yè) 的 獨立法人 ; 投標人近五年完成 過 1 個代建業(yè)績,且總投資額在 億元人民幣及以上; 擬派項目負責人具有中級及以上技術(shù)職稱 ; 符合“第七章資格后審”規(guī)定,并 通過資格審查 的投標報名單 位。經(jīng) 瑞安市建設(shè)工程招標投標監(jiān)理處 備案,采取 公開 招標方式,按照“公平、公正、科學、擇優(yōu)”的原則選擇工程代建單位。有違法行為的,應(yīng)依法承擔相應(yīng)的法律責任。 開工日期與工期 ( 1)如代建單位因自身原因未能在合同約定的日期前開工 的 , 其違約賠償金按5000 元 /天 計扣 ; ( 2)以施工合同所確定的竣工、項目移交日期為基準,如代建單位自身原因引起實際移交時間延遲 的 , 其違約賠償金按 5000 元 /天計扣 。 質(zhì)量事故 ( 1)發(fā)生了特大質(zhì)量事故或兩起及以上相同性 質(zhì)的重大質(zhì)量事故 的 , 其違約賠 10 償金按代建管理費的 10%計扣 ; ( 2)發(fā)生了重大質(zhì)量事故 的 , 其違約賠償金按代建管理費的 5%計扣 。 違約 處罰 處罰 安全事故 ( 1)發(fā)生了人身群亡事故或兩起以上相同性質(zhì)的重大 安全事故 的 , 其違約賠償金按代建管理費的 10%計扣 ; ( 2)發(fā)生了重大人身傷亡事故或兩起以上相同性質(zhì)的一般安全事故 的 , 其違約賠償金按代建管理費的 5%計扣 ; ( 3)若發(fā)生兩起及以上相同性質(zhì)的一般以下安全事故 的 , 其違約賠償金按代建管理費的 3%計扣 ; ( 4)若因發(fā)生安全事故,導致招標人遭受有關(guān)部門處罰時,由此引起的招標人損失由受托方承擔。 ( 2)收受賄賂、索取回扣或者其他好處。 代建單位及其分支機構(gòu)不得參加本工程的施工和材料設(shè)備供應(yīng)等。 對項目建設(shè)資金由代建單位提出資金撥付申請及依據(jù),經(jīng)招標人審定后簽發(fā)付款 憑證,直接撥付給有關(guān)單位。 (3)建設(shè)管理服務(wù)過程文件 ; 9 ; ; ; 。 信息管理服務(wù)內(nèi)容 (1)定期信息文件:根據(jù)建設(shè)管理服務(wù)工程項目、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進度向有關(guān)部門和招標人報送建設(shè)管理服務(wù)月報,其主要內(nèi)容為: ; ; ; ; ; ; ; 。 ( 2)在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi),負責檢查工程質(zhì)量狀況,組織鑒定質(zhì)量問題責任,督促責任單位維修。配合審計工作; (5)與招標人辦理項目移交手續(xù); (6)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證等權(quán)屬證件; (7)其他項目管理需完成的工作。 工程竣工驗收 組織通過各階段的驗收(包括系統(tǒng)及設(shè)備),完成質(zhì)量要求。 ( 10)技術(shù)檔案管理:按國家規(guī)定組織工程各階段驗收、單 項工程驗收及竣工驗收,提交相應(yīng)的工程建設(shè)管理服務(wù)報告,審查設(shè)計單位、工程建設(shè)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料,督促施工單位按《浙江省重點建設(shè)項目檔案管理暫行辦法》、《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》、《浙江省城市建設(shè)檔案管理辦法》、《關(guān)于重點建設(shè)項目檔案管理工作的補充通知》等要求整理施工歸檔文件,歸檔材料質(zhì)量符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》。對重大安全事故,需組織調(diào)查,分析原因責任并提出
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1