【摘要】提升員工績(jī)效的溝通與激勵(lì)技巧袁登華教授江西師范大學(xué)心理學(xué)院企業(yè)家語(yǔ)錄?矛盾××××××?!8鷾贤ú缓脺贤ǖ亩x?溝通是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),將信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳
2024-10-25 01:42
【摘要】第十一章績(jī)效管理的意義:1、有助于提升企業(yè)的績(jī)效。2、有助于保證員工行為和企業(yè)目標(biāo)的一致。3、有助于提高員工的滿意度。4、有助于實(shí)現(xiàn)人力資源管理的其他決策的科學(xué)合理。績(jī)效管理與人力資源管理其他職能的關(guān)系:1、與職位分析的關(guān)系。職位分析是績(jī)效管理的基礎(chǔ)。在績(jī)效管理中,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要依據(jù)就是事先設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),而績(jī)效目標(biāo)的內(nèi)容在很大程度上來自通過職位分析所形成的職位說明書。借助職
2024-09-03 15:08
【摘要】12021/11/1022021/11/10成功的績(jī)效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績(jī)效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的技巧32021/11/10第一績(jī)效為何需要合作一什么是績(jī)效合約
2025-01-20 22:45
【摘要】TeamBuildingandPerformingEvaluationDingLihuaMBA.MD.SalesDirectorNorthernChinaAreaContents1.SituationalLeadership2.KPI3.WorkSessionManagementPartI.Situa
2025-01-20 23:16
【摘要】全面打造企業(yè)新中層2022/2/161中層管理技能培訓(xùn)21世紀(jì)企業(yè)現(xiàn)狀:?中國(guó)是世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國(guó)家,產(chǎn)業(yè)集中不可避免。?一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然歷程:完全競(jìng)爭(zhēng)→壟斷競(jìng)爭(zhēng)→寡頭壟
2025-01-27 20:49
【摘要】績(jī)效管理目錄第一講績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)…………一、員工表現(xiàn)不盡如人意的原因…………1.員工開始工作之前的原因→他們不知道該做什么→他們不知道怎么做→他們不知道為什么做→他們認(rèn)為經(jīng)理人的方法不會(huì)奏效→他們認(rèn)為他們自己的方法更好→他們認(rèn)為其他的事情更重要→他們預(yù)測(cè)到做這件事的負(fù)面結(jié)果→他們預(yù)測(cè)到有超出他們控制范圍的事情→
2025-04-18 07:55
【摘要】績(jī)效管理復(fù)習(xí)、四個(gè)環(huán)節(jié)和五項(xiàng)關(guān)鍵決策。具體而言,戰(zhàn)略性管理系統(tǒng)是組織為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目的、管理目的和開發(fā)目的而建立的一個(gè)完整系統(tǒng),是由計(jì)劃績(jī)效、監(jiān)控績(jī)效、評(píng)價(jià)績(jī)效和反饋績(jī)效四個(gè)環(huán)節(jié)共同組成的一個(gè)閉合循環(huán)。同時(shí),評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)周期、評(píng)價(jià)方法以及結(jié)果應(yīng)用這五項(xiàng)關(guān)鍵決策始終貫穿四個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)績(jī)效
2025-01-15 15:15
【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-25 02:05
【摘要】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國(guó)人民大學(xué)出
2025-02-28 00:32
【摘要】管理學(xué)Management主講人:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識(shí)大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國(guó)發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-10 20:02
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長(zhǎng)們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-22 21:59
【摘要】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識(shí)別并解決問題以及利
【摘要】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國(guó)都非常重視管理3、我國(guó)重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2024-08-26 13:52
【摘要】系統(tǒng)性的簡(jiǎn)易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡(jiǎn)易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵(lì)?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個(gè)真正聰明的人,不應(yīng)該是一個(gè)沒有錢的人?要成長(zhǎng)快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-25 02:07
【摘要】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計(jì)劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-10 00:02