【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)2021年9月第一章第一節(jié)管理的概念及性質(zhì)?二、管理的重要性?1、管理是促進(jìn)人類社會(huì)進(jìn)步的重要因素?2、管理是創(chuàng)造生產(chǎn)力的源泉之一?3、管理是決定組織生存和發(fā)展的重要條件第一節(jié)管理的概念及性質(zhì)?三、管理的本質(zhì)?1、管理工作是獨(dú)立進(jìn)行的
2025-02-09 16:13
【摘要】主講:黃焱第一章緒論緒論醫(yī)院概述管理學(xué)概述醫(yī)院管理學(xué)概述第一節(jié)、醫(yī)院概述醫(yī)院的歷史發(fā)展?(一)、古代醫(yī)院的萌芽時(shí)期(二)、醫(yī)院的初期形成階段(三)、近代醫(yī)院的正規(guī)化發(fā)展階段(四)、醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展階段(一)古代醫(yī)院的萌
2024-08-18 19:39
【摘要】績(jī)效管理類術(shù)語(yǔ)2010-04-2816:551、績(jī)效管理績(jī)效管理是員工和經(jīng)理就績(jī)效問(wèn)題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上,幫助員工定立績(jī)效發(fā)展目標(biāo),然后通過(guò)過(guò)程的溝通,對(duì)員工的績(jī)效能力進(jìn)行輔導(dǎo),幫助員工不斷實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,作為一段時(shí)間績(jī)效的總結(jié),經(jīng)理通過(guò)科學(xué)的手段和工具對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,確立員工的績(jī)效等級(jí),找出員工績(jī)效的不足,進(jìn)而制定
2024-08-30 15:11
【摘要】采購(gòu)績(jī)效管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章:采購(gòu)與供應(yīng)績(jī)效管理導(dǎo)論一、企業(yè)中績(jī)效管理的重要性1.各個(gè)組織的共同點(diǎn):根據(jù)企業(yè)目標(biāo)高效力、高效率管理業(yè)務(wù)需求.2.商業(yè)計(jì)劃:從使命陳述(missionstatement)或者愿景陳述(visionstatement)開(kāi)始,制定一套長(zhǎng)期管理企業(yè)的計(jì)劃。3.企業(yè)管理層受商業(yè)計(jì)劃(戰(zhàn)略計(jì)劃)影響,執(zhí)行中期戰(zhàn)術(shù)管理并指導(dǎo)日常操作流程。4.
2025-04-07 22:23
【摘要】校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室[作者:佚名????轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)????點(diǎn)擊數(shù):455????文章錄入:ycyxlyz]???????校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)活動(dòng),
2024-08-27 19:21
【摘要】【學(xué)習(xí)筆記】采購(gòu)績(jī)效管理第1章采購(gòu)與供應(yīng)績(jī)效管理導(dǎo)論??????????一、計(jì)劃通常從使命陳述missionstatement或者愿景陳述visionstatement開(kāi)始,然后制定一套長(zhǎng)期管理企業(yè)的計(jì)劃無(wú)論組織的規(guī)模有多大,成功與否是根據(jù)整個(gè)組織的績(jī)效進(jìn)行評(píng)判
2025-04-15 00:31
【摘要】山東杰士國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校旨在認(rèn)證重在培訓(xùn)志在拓展人力資源人力資源三級(jí)1第四章績(jī)效管理一、單選題:1、績(jī)效管理的對(duì)象是組織的()(A)一般人員
2025-01-09 03:01
【摘要】績(jī)效管理期末復(fù)習(xí)題一、填空1、績(jī)效是指那些經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)的工作行為、方式、及其結(jié)果。2、績(jī)效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等三個(gè)性質(zhì)。3、人們對(duì)于績(jī)效的認(rèn)識(shí)是不斷發(fā)展的,從單純地強(qiáng)調(diào)數(shù)量到強(qiáng)調(diào)質(zhì)量再到強(qiáng)調(diào)滿足顧客需要;從強(qiáng)調(diào)“即期績(jī)效”發(fā)展到強(qiáng)調(diào)“未來(lái)績(jī)效”。4、績(jī)效管理是通過(guò)識(shí)別、衡量和傳達(dá)有關(guān)員工工作績(jī)效
2025-01-09 14:58
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來(lái)看,它是一種預(yù)測(cè)未來(lái)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2024-10-19 02:05
【摘要】質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):業(yè)務(wù)崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說(shuō)
2025-03-23 13:17
【摘要】績(jī)效管理筆記總結(jié)第一章績(jī)效管理概論1績(jī)效層次;個(gè)體層面績(jī)效,部門、團(tuán)隊(duì)層面績(jī)效,企業(yè)組織層面績(jī)效2原理上,績(jī)效界定的三種主要觀點(diǎn)(1)“結(jié)果說(shuō)”——績(jī)效是結(jié)果(results)解釋:觀點(diǎn):績(jī)效是工作所達(dá)到的結(jié)果,是一個(gè)人的工作成績(jī)的記錄。羅伯特·巴克沃將績(jī)效表述為過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中獲取的輸出結(jié)果或
2025-03-23 12:05
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【摘要】廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司電子政務(wù)產(chǎn)品部張斌2023年11月19日目錄戰(zhàn)略績(jī)效管理的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)收獲實(shí)際案例戰(zhàn)略績(jī)效管理的保障戰(zhàn)略績(jī)效管理的內(nèi)容戰(zhàn)略績(jī)效管理的概念目錄戰(zhàn)略績(jī)效管理的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)收獲實(shí)際案例戰(zhàn)略績(jī)效管理的保障戰(zhàn)略績(jī)效管理的內(nèi)容戰(zhàn)略績(jī)效管理的概念戰(zhàn)略績(jī)效管理
2025-02-20 10:31
【摘要】2020/9/121第四章績(jī)效管理2020/9/122案例:周明捷該如何對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核??周明捷是黃山電子公司的生產(chǎn)總監(jiān),他平時(shí)總是盡自己力量幫助下屬,如:當(dāng)員工出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難時(shí),他想盡辦法幫助下屬度過(guò)難關(guān);盡量不使下屬失業(yè),減少就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。周明捷為下屬做了不少事情,因此,他倍受下屬愛(ài)戴。?到年底了,又到一年一度考核
2024-08-23 17:31
【摘要】籌資篇的任務(wù)面對(duì)客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險(xiǎn)之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動(dòng)機(jī)與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)
2024-10-16 22:02