論酒店員工的激勵機制---以廣州南美元生態(tài)休閑大酒店為例開題報告-文庫吧資料
2025-01-24 23:20本頁面
【正文】 our Contracts”[J].Journal of Political Eomy,2000. [4]朱敏，伍曉曦，馮煉. 不同所有制員工的積極性實證研究[J]. 財經(jīng)科學(xué)，2001(4):4449.[5][J].中國管理科學(xué)，2003(11):6469.[6]、EVA結(jié)合的績效股票期權(quán)激勵方式研究[J].南開經(jīng)濟研究，2004(2):103106.[7][M].北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2005:106110.[8]王培欣. 上市公司高管人員薪酬問題實證分析[J]. 管理科學(xué)，2006(3):5962.[9]趙曙明. 企業(yè)家薪酬確定的原則、影響因素與方案[J]. 中國軟科學(xué)，2000(6):813.[10]黃培倫，[J]. 科技管理研究，2007(1):138139.[11]黃桂，[C]. 第三屆(2008):31053118.[12][J].管理學(xué)家，2009(3).[13][J].企業(yè)經(jīng)濟，2005，(10):110.[14][J].(2).[15]：建立企業(yè)員工激勵機制[J].企業(yè)經(jīng)濟，2005，(9):52.二、研究內(nèi)容（具體研究/設(shè)計內(nèi)容，重點解決的問題，預(yù)期結(jié)果）1 緒論 研究的意義 研究現(xiàn)狀 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 研究方法 本章小結(jié)2 理論基礎(chǔ) 本章小結(jié)3 廣州南美元生態(tài)休閑大酒店員工激勵現(xiàn)狀及問題分析 本章小結(jié)4 激勵機制構(gòu)建 構(gòu)建精神激勵機制 建立適度的激勵約束機制 本章小結(jié)5激勵機制實施的保障措施6 本文結(jié)論參考文獻致謝基于以上研究內(nèi)容，本文重點解決的問題主要是：分析目前廣州南美元生態(tài)休閑大酒店員工激勵現(xiàn)狀及存在問題，針對存在問題和酒店員工的需求因素，提出相應(yīng)如何構(gòu)建適合該酒店發(fā)展的激勵機制措施。從我國關(guān)于激勵理論的文獻研究來看，國內(nèi)有關(guān)激勵理論的研究剛剛起步，現(xiàn)階段基本上處于引用借鑒國外模式的階段，雖然我國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界已形成了不少的激勵模型，但缺乏理論與實際的結(jié)合與應(yīng)用，很多企業(yè)還沒找到適合自己企業(yè)員工的激勵機制，所以，激勵問題仍然是人力資源管理的熱點，并且從現(xiàn)有文獻來看，專門針對我國酒店員工激勵機制的研究很少，如何系統(tǒng)地從機
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