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正文內(nèi)容

建筑工程總包單位項目管理辦法-文庫吧資料

2025-01-24 11:11本頁面
  

【正文】 有一個衛(wèi)生整潔的生活工作環(huán)境。每個職工都有使用和保潔的義務(wù),大小便入坑池。入廁人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,講究公德,廁所內(nèi)不準(zhǔn)亂涂亂畫。每半個月由后勤管理員組織人員進(jìn)行檢查。團(tuán)結(jié)友愛,助人為樂。使用完的空洗發(fā)水瓶和包裝袋,應(yīng)及時投入垃圾堆放處,嚴(yán)禁亂扔,保持浴室干凈整潔的洗浴環(huán)境。嚴(yán)禁皮膚病和各種傳染病患者進(jìn)入浴室洗浴。指導(dǎo)工地愛國衛(wèi)生工作的開展,督促各項衛(wèi)生工作的落實,加強(qiáng)食堂飲食飲水、環(huán)境的衛(wèi)生管理,防止食物中毒和傳染病的發(fā)生。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下,開展傳染病的控制和管理工作。結(jié)合職工學(xué)校教學(xué)和季節(jié)特點,采取多種形式,開展健康教育,制訂各項檢查評比制度,認(rèn)真指導(dǎo)和培養(yǎng)職工的衛(wèi)生習(xí)慣。不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放煙花和爆竹。宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60W以上的燈泡,離開帳子等易燃物品不少于60CM。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拋煙頭、火柴棒,不準(zhǔn)躺在床上吸煙,吸煙者應(yīng)備煙缸,煙頭和火柴必須丟迸煙缸。不準(zhǔn)在宿舍房間內(nèi)生火燃燒雜物、廢紙等,不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶迸宿舍。倉庫、食堂、宿舍等重要部位必須有專人負(fù)責(zé)消防工作。_Toc37885486495)職工宿舍消防管理制度本著預(yù)防為主,消防結(jié)合的原則,切實加強(qiáng)消防管理,特指定如下細(xì)則:建立防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立刻消除,一時難以消除的隱患,要定人定措施限期整改。并對涉及員工按照項目部《治安管理條例》規(guī)定從重處罰。講究衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔,愛護(hù)室內(nèi)公物,損壞照價賠償。員工夫妻可以同房(必須持有結(jié)婚證書), 未婚配偶、直系家屬可以入住,但不能同房,必須分開住。凡需入住探親房者須提前兩天向項目部提出書面申請,一般批獲三天,特殊情況如需延續(xù),必須向項目部提出書面申請并經(jīng)批準(zhǔn),但延續(xù)不能超過7夭。以使員工敬業(yè)樂業(yè)、為項目部做出更多貢獻(xiàn)。晚上或中午休息時間內(nèi)不準(zhǔn)在室內(nèi)大聲喧鬧或做影響他人休息的活動,晚上休息必須關(guān)燈,違者將處以罰款。職工應(yīng)增強(qiáng)防火意識,嚴(yán)禁在床上吸煙,如引起火災(zāi),根據(jù)情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭具、賭金外,還將視情節(jié)輕重處以罰款。如發(fā)現(xiàn)有偷盜行為,處予偷盜物原價的十倍罰款,并送執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。非本宿舍職工不得擅自留宿,如有必要必須上報工地保衛(wèi)科,經(jīng)審查后方能登記住宿,違者將處以罰款。在宿舍內(nèi)不隨地吐痰,不亂丟瓜皮紙屑,不亂倒剩余飯菜及垃圾;集體場所的衛(wèi)生工作人人有責(zé),如生病應(yīng)及時就醫(yī),傳染人,應(yīng)賠償他人一切費(fèi)用;保持室內(nèi)清潔,不亂涂、亂畫墻壁,愛護(hù)宿舍內(nèi)的一切公共財物,損壞按原價賠償,如故意損壞,按原價的十倍賠償;嚴(yán)禁隨地大小便。宿舍內(nèi)每天進(jìn)行日常保潔清掃工作,每星期進(jìn)行大掃除,日常保潔工作按寢室值日表進(jìn)行。工作人員離開辦公室,需關(guān)閉門窗,切斷用電設(shè)備電源,鎖好文件柜和辦公桌。上班時衣冠整潔,不得赤膊、穿拖鞋,不得大聲喧嘩、嬉鬧。桌面一般不允許堆放物品,所需文件應(yīng)分類安放在抽屜內(nèi);資料柜內(nèi)物品應(yīng)排列整齊。不得攜帶易燃易爆和劇毒物品、危險品等物品進(jìn)入辦公場所;非辦公人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。_Toc3788546462)辦公室管理制度辦公室門、窗應(yīng)完好,并配備必須的消防器材,門應(yīng)使用“雙保險”鎖。建立垃圾定期清運(yùn)制度。生活區(qū)垃圾必須倒入指定垃圾桶,嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。下列試塊、試件和材料必須實現(xiàn)見證取樣和送檢1) 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、砌筑砂漿試塊;2)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;3)用于承重結(jié)構(gòu)的磚和混凝土小型砌塊;4)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥及各種摻加5)國家規(guī)定必須實行見證取樣送檢的其他試塊、試件和材料_Toc378854644辦公區(qū)、生活區(qū)管理制度_Toc3788546451)生活區(qū)衛(wèi)生管理制度為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,提升項目部職工的生活環(huán)境質(zhì)量,特制定本制度:建立項目部衛(wèi)生保潔員制度,配備保潔員2名,全面負(fù)責(zé)生活區(qū)衛(wèi)生整治管理工作。3%。原材料計量控制標(biāo)準(zhǔn)為:水泥、水、外加劑、摻合料允許偏差為:177。作為計量器具的磅稱必須經(jīng)檢定合格。由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定稱,編制《混凝土(砂漿)后臺計量臺帳。每次混凝土(砂漿)拌制前,進(jìn)行現(xiàn)場砂、石子等骨料的含水量測試。所用計量器具必須經(jīng)檢定合格方可使用。各班組長:按制度完成本班組該做的落手清工作。油漆涂料、油灰應(yīng)有計劃使用,盡量做到工完料盡,空桶回收。其它工種落手清制度保險絲、插座、電線頭、膠布等電氣用具及其它工具用具應(yīng)隨時隨地保管好,不到處亂丟亂放。鋼筋墊木、墊鐵用畢,應(yīng)及時整理歸堆,不亂丟散失。分項工程完畢后,應(yīng)及時把剩余鋼筋料、墊塊整理轉(zhuǎn)運(yùn)到規(guī)定地點,分類堆齊,不散失在建筑物四周。U型卡、扣件等配件收拾清理,不留尾、不散失。高空拆模不準(zhǔn)把拆下的模板從高往下拋擲。木工班落手清制度配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應(yīng)做到當(dāng)日清,木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點,不亂倒散失。澆筑混凝土倒料之前,先清洗場地,防止雜質(zhì)混入混凝土中。砂堆經(jīng)常保持底腳清,篩下砂頭集中堆放不亂灑。泥桶、積灰斗等工具使用后及時刮凈,當(dāng)天沖洗清潔。腳手板、高凳等用后及時整理、不亂攤放。施工現(xiàn)場必須做到邊施工、邊清理,落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件鐵釘、鐵絲等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。驗收合格后方可交下道工序進(jìn)行施工。每道工序完成后,由班組長對該工序的質(zhì)量作自評。樣板間施工完畢后,須由甲方代表、公司質(zhì)安科會同項目經(jīng)理、項目部施工員、質(zhì)量員、各工程隊長及各機(jī)關(guān)技術(shù)骨干對工序質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)檢。樣板間所用的各類資料,必須與該工序的擬用材料出自同一廠家,同一批次,不得使用“三無”、未檢、甚至不合格的材料。項目部的管理人員必須掛胸卡上班。項目經(jīng)理部根據(jù)上級部門審批的糾正措施,在事故現(xiàn)場設(shè)立返工(或返修)標(biāo)識,撤去“不合格品”標(biāo)識,施工人員根據(jù)標(biāo)識指示的部位和措施進(jìn)行返工或迫修。隱蔽工程的分項(或分部)工程的檢驗應(yīng)請顧客(或監(jiān)理)參加,并簽署書面記錄作為階段標(biāo)識。制掛牌標(biāo)識制分項工程施工,班組質(zhì)檢員和其它管理人員跟班檢查,完成后由班組自檢互檢,并由項目經(jīng)理部質(zhì)量員作分項工程的質(zhì)量檢驗和評定,書面記錄結(jié)果作為階段標(biāo)識。對施工中的隱蔽工程,必須進(jìn)行隱蔽驗收,經(jīng)技術(shù)員檢查、甲方現(xiàn)場工程師或監(jiān)理工程師認(rèn)可,填寫隱蔽工程驗收單,進(jìn)行必要的書面簽證后,方可進(jìn)行下一道工序施工。堅持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制,并作好記錄。項目部三檢制操作人員做每個工序自檢、班組或分包單位內(nèi)部互檢,項目施工員對各工序進(jìn)行巡回檢查,公司工程部會同項目經(jīng)理部抽檢,檢查結(jié)果填寫在記錄卡內(nèi)。項目部應(yīng)將評選好的整套資料,經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理單位)審查認(rèn)可后,報當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站核定,核定蓋章齊全有效。單位工程保證資料得分率低于85%(不含85%)時,單位工程不得評定為優(yōu)良工程。質(zhì)量等級評定、核定制度質(zhì)量保證資料的評定,由公司總工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,必須結(jié)論確切,簽章齊全。技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合工程實際情況,做到有針對性和指導(dǎo)性。下達(dá)任務(wù)書時,工長就各分項工程的具體施工方案、操作要求向班組長作書面交底(含安全措施)。B.技術(shù)交底制度技術(shù)交底程序 施工圖會審之后,主任工程師就整個工程及其他復(fù)雜項目向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人書面交底,工程管理部作安全技術(shù)交底。物資進(jìn)庫后應(yīng)作好標(biāo)志,標(biāo)明品種、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、進(jìn)庫時間,并作好記錄。倉庫保管員根據(jù)采購人員填寫的收料單和發(fā)票逐項核對,計量清點,確認(rèn)物資的品種、規(guī)格、材質(zhì)均正確無誤后方可接收入庫。報告表格上必須加?。∕A計量認(rèn)證印章)。項目取樣人及建設(shè)單位、監(jiān)理單位的見證人對試樣的代表性、真實性負(fù)有法定責(zé)任。凡未經(jīng)驗證或經(jīng)驗證不合格的原材料、配件設(shè)備不得用在工程上,凡降低等級使用的原材料,必須經(jīng)有關(guān)單位及設(shè)計單位的書面認(rèn)同資料,并注明使用部位。應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證”的有關(guān)規(guī)定,凡列入“工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證”范圍的產(chǎn)品,無此證者不得采購使用。下達(dá)日臺班定額。 、鏟車、裝載機(jī)、張、牽設(shè)備等重要機(jī)械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。D.機(jī)械使用和管理 由施工隊每天記錄所有機(jī)械使用情況。 項目部內(nèi)部可引進(jìn)競爭機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。 項目部人員應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。 ,先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的人工成本,分析其中的浮動額?;A(chǔ)、組塔等分部工程可采用各項施工工序由作業(yè)組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由作業(yè)組分段承包施工。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與施工隊負(fù)責(zé)人交涉。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。 在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停工等問題。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向分公司經(jīng)理通告人工費(fèi)撥款計劃。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。 損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。 對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算: 攤銷量=一次使用量(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù) 一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。材料報廢須及時提交報廢原因。 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,施工中超額用料和廢品率高等問題。每一階段工程完工后,由材料員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗要分析原因并與獎懲掛鉤。 對于材料消耗特別大的工序,由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實行限額領(lǐng)料。 工程開工前,項目經(jīng)理、材料員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量,提出材料計劃,計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。 ⑤ 對費(fèi)用控制提出整改措施。 ③ 材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。主要分析內(nèi)容為: ① 現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。 ,做好項目成本預(yù)測和計劃。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的一定比例作為獎金獎勵給相關(guān)人員??蓪⒇?zé)任書上墻,時刻提醒項目部全體成員。如果超出責(zé)任成本范圍視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果損耗低于責(zé)任成本即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。_Toc37885464210)施工現(xiàn)場成本管理制度A3.實行成本考核制 由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 9 臨時工棚等設(shè)施搭設(shè)符合防盜防火要求。 7 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。 6 漆類等易燃品存放在危險品倉庫。 4 消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。 2 保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。 7 施工人員離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有施工隊長的同意方可帶出。 6 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。 4 所有施工人員必須佩戴工作牌,外來人員無隊長許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。盡可能實行封閉施工。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有持證電工在場監(jiān)才能工作。 8 施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。電氣開關(guān)不能一擎多用。 5 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 2 施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。14 施工現(xiàn)場入口處需掛貼安全施工標(biāo)牌。 13 施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。 12 小型及電動工具由專職人員操作和使用。10 裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。8 基礎(chǔ)坑的邊沿要加護(hù)欄,掏挖基礎(chǔ)坑開挖后封蓋并設(shè)置必要的安全警示牌。 7 基礎(chǔ)坑施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護(hù)壁加固措施。 6 高空作業(yè)時,要系好安全帶。 5 使用機(jī)動絞磨時,先檢查機(jī)油和冷卻水是否滿足要求。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。必須正確使用個人防護(hù)用品。_Toc3788546386)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1 新工人入場,必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。 7 團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。 5 現(xiàn)場施工人員的著裝必須符合安全規(guī)程要求。 4 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn)。 3 進(jìn)入現(xiàn)場的材料分類碼放整齊。 2 施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。實行誰借用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 9 工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 6 水泥、鋼筋、塔材、絕緣子、導(dǎo)地線等大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。 5 油漆、酒精、混凝土外加劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。 4 倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。做到帳卡物相符。 2 保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進(jìn)帳。8 按著國網(wǎng)公司檔案管理要求及時收集整理各階段音像資料。7 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。 6 各類檔案資料分
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