【摘要】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,實現(xiàn)結(jié)算工作“及時、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財建(2004)369號)以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
2025-04-18 02:55
【摘要】2020年7月10日,其中在2020年9月15日前完成正負(fù)零工程,在2020年11月25日前主體結(jié)構(gòu)完成至10層,在2020年3月30日完成本工程主體結(jié)構(gòu)封頂。項目進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長:郭衛(wèi)旗(13973187626)、譚龍副組長:譚紹云、胡昌珩、周桂平、周衛(wèi)華組員(項目部各部門成員):、龍嘯、王
2024-11-21 10:02
【摘要】中建五總〔2011〕32號關(guān)于印發(fā)《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》的通知各項目部:《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照執(zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務(wù)合約部;公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門。
2025-04-21 22:18
【摘要】中城晟泰工程合同管理辦法第一章總則一、為規(guī)范公司各類建筑工程合同的管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),規(guī)避不良合同給公司帶來的風(fēng)險,保障合同的合法性,保障合同切實全面的履行,特制定本建筑工程合同管理辦法。二、建筑工程合同不僅是平等主體之間的法律行為,它還是社會經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分,因此訂立合同的當(dāng)事人(雙方及以上)應(yīng)遵循法律平等、自愿
2025-04-23 04:31
【摘要】〔2020〕32號關(guān)于印發(fā)《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》的通知各項目部:《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照執(zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務(wù)合約部;公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門。
2024-11-20 21:55
【摘要】公司合作工程項目管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑工程施工行業(yè)的市場份額,努力完成公司制訂的各項經(jīng)營目標(biāo),特制訂本管理辦法。二、合作單位(人)(簡稱乙方)的資格資質(zhì)審查及確認(rèn)(一)、合作單位的資格條件1、在授權(quán)全國、全省范圍內(nèi)登記在冊的建筑施工企業(yè)。2、可由本公司中層以上管理者作為推薦人。3、
2025-04-19 00:10
【摘要】關(guān)于下發(fā)德溪公司《工程變更管理實施細(xì)則(試行稿)》的通知各跟蹤審計單位、監(jiān)理單位、施工單位:針對公司所管建項目情況,特別是部份項目對所有隱蔽工程均實行工程簽證,誤解收方及簽證定義,嚴(yán)重不理解工程簽證定義及適用范圍(工程簽證是按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明),特發(fā)布本公司的《工程變更管理實施細(xì)則(試行稿)》,請各有
【摘要】蘭州市建筑工程總平面設(shè)計管理辦法(試行)第一條為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,保證申報建設(shè)工程設(shè)計文件的完整性和深度要求,確保依法公布的修建性詳細(xì)規(guī)劃、建設(shè)工程設(shè)計方案的總平面圖質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,特制定本辦法。第二條從事城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑工程設(shè)計單位,應(yīng)按國家規(guī)定取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、建筑工程設(shè)計工作。第三條
2025-04-14 12:08
【摘要】中冶天工集團(tuán)有限公司子牙示范小城鎮(zhèn)FF地塊工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)2021年10月5日xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)xxxxxx項目經(jīng)理部-2-會簽欄xxxx集團(tuán)有限公司xxxxxxx工程項目經(jīng)理部
2024-12-12 11:30
【摘要】中冶天工集團(tuán)有限公司子牙示范小城鎮(zhèn)FF地塊工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)2021年10月5日xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)xxxxxx項目經(jīng)理部-2-xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)x
2025-05-21 18:39
【摘要】君華集團(tuán)班組勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法目的為規(guī)范集團(tuán)在建項目工程分包招標(biāo),以合理低價選擇合適的分包商,保障充分競爭,合理控制成本,維護(hù)公司的權(quán)益,制定本辦法。原則:招標(biāo)過程必須有充分的透明度,各部門積極配合、全面溝通、信息共享,杜絕暗箱操作。、擇優(yōu)中標(biāo)原則:每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo)單位參與投標(biāo),公司應(yīng)鼓勵投標(biāo)單位
2025-04-18 02:54
【摘要】第一篇:建筑工程測量管理辦法 ,你跟我講什么聊齋,站在離你最近的地方,眺望你對別人的微笑,即使心是百般的疼痛只為把你的一舉一動盡收眼底.刺眼的白色,讓我明白什么是純粹的傷害。測量管理辦法 第一章總...
2024-11-09 04:51
【摘要】中建五局第三建設(shè)有限公司文件建五三技字〔2014〕89號中建五局三公司關(guān)于執(zhí)行《建筑工程防滲漏治理辦法》的通知各二級機(jī)構(gòu):為加強(qiáng)對建筑工程滲水漏水問題的治理,提高工程質(zhì)量和客戶滿意度,降低維修費(fèi)用,公司制定了《建筑工程防滲漏治理辦法》,現(xiàn)予以下發(fā),請遵照執(zhí)行。中建五局三公司2014年4
2024-08-22 16:03
【摘要】建筑工程項目管理辦法第一章總則第1條為了加強(qiáng)公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。第2條凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體項目的施工,均適用本辦法。第3條建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部牽頭分管
2025-04-18 12:39
【摘要】第1章總則第1條為加強(qiáng)××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的建筑工程成本控制與管理工作,確保工程項目成本符合公司經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司財務(wù)管理制度,特制定本辦法。第2條工程成本控制管理包括成本的預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、編制成本報表等工作。第3條項目經(jīng)理部應(yīng)明確成本責(zé)任,對工程施工過程中發(fā)生的、可控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行控制。第4條項目經(jīng)理部應(yīng)建立
2025-04-21 22:24