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正文內(nèi)容

建筑工程總包單位項(xiàng)目管理辦法-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 資部門(mén)每個(gè)月按照物資臺(tái)賬對(duì)材料站的物資進(jìn)行清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查明原因后,及時(shí)處理。 3 項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副經(jīng)理(或項(xiàng)目總工)告知。 因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。_Toc3788546342)施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1 自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每周至少舉行一次碰頭會(huì)。 3 施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)傳達(dá)業(yè)主和公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。_Toc3788546364)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1 材料進(jìn)貨后必須經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù),不合格材料需隔離,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。3 材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理委托材料員簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。_Toc3788546375)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1 施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。運(yùn)輸土方,砂石等,不沿途遺灑。6 工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。 2 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。 4 特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的安全防護(hù)用品。嚴(yán)禁在高空隨意拋擲材料或工具。 9 進(jìn)入塔位按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路。注意用電安全。_Toc3788546397)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1 工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。 4 所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護(hù)套線(xiàn)或絕緣電纜線(xiàn),架設(shè)牢固,不得綁在管道或金屬物上。 7 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。_Toc3788546408)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度1 保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。 3 施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,或派專(zhuān)人看守。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。 3 消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。 成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書(shū),并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。如果成本超出且是人為超出則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。 ② 人工消耗及費(fèi)用,未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。B.加強(qiáng)材料的管理和使用 做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。 、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。以便有據(jù)可循,作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。C.勞動(dòng)力資源管理,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。 在施工過(guò)程中,應(yīng)增強(qiáng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)的工作量,同時(shí)達(dá)到了降低人工成本的目的。在項(xiàng)目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí)可以由項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下由項(xiàng)目經(jīng)理自行安排項(xiàng)目部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。由機(jī)械員對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。_Toc37885464311)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度A.材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度原材料采購(gòu),必須有出廠(chǎng)合格證及質(zhì)量證明書(shū)。采購(gòu)人必須對(duì)所采購(gòu)的原材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)有法定責(zé)任。材料保管員應(yīng)根據(jù)物資的合格證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)質(zhì)量合格后在送貨單上簽章,鋼材、水泥還應(yīng)及時(shí)抽樣送到試驗(yàn)室檢驗(yàn),合格后才能入庫(kù)。出庫(kù)前的物資,應(yīng)經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員復(fù)驗(yàn)合格后,嚴(yán)禁變質(zhì)、損壞的物資投入使用。二、技術(shù)交底內(nèi)容內(nèi)容應(yīng)包括工程概況—工程施工準(zhǔn)備:質(zhì)量、安全、交叉作業(yè)等要求—工程施工部署、施工方案、操作工藝等—工程施工其他技術(shù)要求。單位工程質(zhì)量保證資料只有達(dá)到規(guī)定、“基本齊全”或“一般齊全”時(shí),方可連同分部分項(xiàng)評(píng)定資料、觀(guān)感評(píng)定的得分率三者綜合評(píng)定單位工程的質(zhì)量等級(jí)。工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)質(zhì)量保證資料的核定結(jié)論為最終核定。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工序必須予以整改,經(jīng)復(fù)檢符合要求后,才能進(jìn)行下道工序施工。分部工程的每一項(xiàng)工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員應(yīng)書(shū)面評(píng)定其質(zhì)量,經(jīng)質(zhì)安科審核后有效。材料質(zhì)量通過(guò)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄:記錄各類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和使用部位,對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品加以標(biāo)識(shí),并放置于合格品專(zhuān)用堆放場(chǎng)所,對(duì)不合格品牌的產(chǎn)品進(jìn)行隔離存放和返場(chǎng)。樣板間施工過(guò)程中的資料整編為該工序的指導(dǎo)文件,在整個(gè)工序施工時(shí)必須以此為標(biāo)準(zhǔn)。自評(píng)符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求后上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部質(zhì)量員及施工員對(duì)該工序進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定并做好記錄(簽字)。泥工班落手清制度在操作過(guò)程中應(yīng)做到:(1)落地灰及時(shí)清理回收利用;(2)1/2斷磚能搭配使用;(3)1/4碎磚及磚片當(dāng)天清掃干凈不散亂;(4)操作點(diǎn)完畢整磚及時(shí)整理轉(zhuǎn)移。攪拌機(jī)、砂漿機(jī)四周上下整潔、無(wú)砂漿結(jié)硬、無(wú)積水、水龍頭不白流。水泥袋盡量應(yīng)拆好、管好、當(dāng)天交庫(kù)不散失。拆下的模板必須及時(shí)整理干凈,涂刷脫模油,并歸運(yùn)到規(guī)定堆放點(diǎn),分類(lèi)堆放整齊。扎鉤、鉛絲每次下班保管好,不亂丟散失。電焊條不隨地散落,電焊機(jī)龍頭線(xiàn)、搭鐵線(xiàn)、氧氣瓶、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等下班后收攏歸條。班組長(zhǎng)簽字:混凝土、砂漿計(jì)量管理制度混凝土及砂漿在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理。根據(jù)級(jí)配通知單的配合比要求,進(jìn)行后臺(tái)計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。項(xiàng)目部質(zhì)量員應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,按規(guī)范要求,按每一工作班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢不少于2次,保證原材料控制在允許偏差范圍內(nèi)。材料見(jiàn)證取樣和送檢制度監(jiān)理材料見(jiàn)證取樣、送檢人員、工地監(jiān)理員。生活區(qū)垃圾每天早晚清理兩次,上午時(shí)間為7:00~8:00;下午時(shí)間為17:00~18:00。復(fù)印機(jī)、電腦由專(zhuān)人操作使用,專(zhuān)人保管,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。辦公室內(nèi)的當(dāng)天工作(如日記、工作計(jì)劃、資料、查閱規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等)當(dāng)天完成,不斷提高工作效率。_Toc3788546473)集團(tuán)宿舍文明衛(wèi)生管理制度為了健全本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保職工有一個(gè)文明衛(wèi)生、放心的住宿生活環(huán)境,特制定如下條例:集體宿舍的衛(wèi)生采用“寢室長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制,每天負(fù)責(zé)安排督促值日人員對(duì)宿舍內(nèi)進(jìn)行清理、打掃。集體宿舍內(nèi)不得男女混居,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理,并送治安部門(mén)處理。職工之間應(yīng)互相尊重,互相關(guān)心,搞好團(tuán)結(jié),不得有吵架斗歐現(xiàn)象發(fā)生,不得在宿舍內(nèi)酗酒,尋釁滋事,違者視情節(jié)輕重處以罰款或送執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,所發(fā)生的一切后果所帶來(lái)的費(fèi)用由當(dāng)事人自負(fù)。遵守作息制度,按時(shí)作息,除夜間加班人員外,晚間睡覺(jué)熄燈時(shí)間不得超過(guò)10點(diǎn)。項(xiàng)目部為員工提供探親房,凡項(xiàng)目部員工直系親屬 (包括:配偶、父、母、兄、弟、姐、妹、子、女)才可享受。入住者必須節(jié)約用水、電,用完水、電請(qǐng)隨手關(guān)好,不準(zhǔn)開(kāi)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。每周由后勤保衛(wèi)科不定時(shí)檢查衛(wèi)生、清潔,一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章者,先給予口頭警告及處罰人民幣: 50元~100元,嚴(yán)重違犯者,即予以開(kāi)除論處。消滅公共場(chǎng)所火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,保證員工財(cái)產(chǎn)安全。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拉亂接電源,非專(zhuān)職電工不準(zhǔn)接熔絲,不準(zhǔn)以其它金屬代替保險(xiǎn)絲。_Toc3788546506)醫(yī)務(wù)室管理制度組織好工地內(nèi)的衛(wèi)生工作,經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和衛(wèi)生管理。開(kāi)展簡(jiǎn)易臨床治療急救包扎處理,對(duì)病情嚴(yán)重的職工,應(yīng)護(hù)送到醫(yī)院診治。愛(ài)護(hù)浴室內(nèi)淋浴設(shè)施,正確使用淋浴器,嚴(yán)禁亂擰亂扳。請(qǐng)節(jié)約用水。用指定的草紙,不能用報(bào)紙、香煙紙及其它不易沖洗的硬質(zhì)紙,以防止下水道堵塞。每半個(gè)月由后勤管理員組織人員進(jìn)行檢查。監(jiān)控室內(nèi)保持干凈整潔,不準(zhǔn)吸煙。嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度,外來(lái)人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地,嚴(yán)禁小孩及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。做好材料保衛(wèi)工作,嚴(yán)防偷盜行為。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。_Toc37885465511)配電室管理制度配電室及其內(nèi)部配電裝置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定,配電室建筑應(yīng)堅(jiān)固,門(mén)窗完整嚴(yán)密,具有防火、防雨(雪)、防小動(dòng)物、通風(fēng)采光等功能和措施。設(shè)置安全遮攔,懸掛相應(yīng)的警告標(biāo)識(shí)。變(配)電室內(nèi)不堆放易燃,易爆物品及其它雜物!嚴(yán)禁在配電室從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。食堂工作人員與職工之間應(yīng)相互關(guān)心幫助,共同辦好食堂。食堂工作人員應(yīng)做好自身的清潔工作,同時(shí)保證食堂清潔衛(wèi)生,勤打掃,及時(shí)清理殘菜剩飯,不賣(mài)腐爛、變質(zhì)的飯菜。食堂購(gòu)案專(zhuān)人過(guò)秤,做到錢(qián)物相符,價(jià)廉物美,不買(mǎi)腐爛,變質(zhì)蔬菜。1食堂炊具、物品不得擅自占用,損壞照價(jià)賠償。項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目部有關(guān)人員和施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)人員定期或不定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主參加。3 安排布置下周工作,提出具體工作要求。2 安全文明及環(huán)境控制情況。6 大事記。2 協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙、解決矛盾,保證工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 協(xié)作配合關(guān)系應(yīng)該包括近外層單位的協(xié)作配合,項(xiàng)目部各部門(mén),項(xiàng)目部上下級(jí)、項(xiàng)目部管理層與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。項(xiàng)目部進(jìn)行供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。協(xié)調(diào)的目的是促進(jìn)協(xié)作,協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同,協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題。發(fā)包人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間提供技術(shù)資料。8項(xiàng)目部與分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)根據(jù)分包合同,正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制及項(xiàng)目的成本控制。_Toc378854659項(xiàng)目檔案信息管理制度一檔案管理1 目的對(duì)項(xiàng)目資料和竣工檔案資料進(jìn)行有效地管理和利用,確保在任何場(chǎng)合使用的圖紙、資料完整,規(guī)程規(guī)范是現(xiàn)行的有效版本。,檔案管理員對(duì)所接收的項(xiàng)目資料應(yīng)按不同專(zhuān)業(yè)和文件類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝盒標(biāo)識(shí)并分別存放。資料整理完成后,報(bào)送監(jiān)理審核。為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù),提高管理水平。4 項(xiàng)目信息的內(nèi)容、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及各種規(guī)章制度,參建各單位的概況,包括聯(lián)系方式、駐地等。,層次清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。(4)應(yīng)能靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。第二條 本制度所稱(chēng)教育培訓(xùn)是指就項(xiàng)目工程特點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行送電技能知識(shí)、規(guī)程、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)和教育。第六條 項(xiàng)目教育培訓(xùn)工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)人才觀(guān)為指導(dǎo),以培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍為重點(diǎn),以大力開(kāi)展全員培訓(xùn)為手段,為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)提供技術(shù)支持和保障。二 按需施教原則。第八條 項(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容如下:一 崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)。三 工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)。項(xiàng)目部對(duì)新錄用的項(xiàng)目人員進(jìn)行崗前安全、質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試,考試合格者方能上崗。項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,安排項(xiàng)目人員進(jìn)行崗位間的相互學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)一崗多能,保證項(xiàng)目工程施工的正常工作銜接。六 項(xiàng)目人員要積極參加公司或分公司舉辦的各種培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。第三條 項(xiàng)目部各部門(mén)在合同簽訂時(shí),必須對(duì)對(duì)方的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,審查合格后,方能簽訂合同。第七條 項(xiàng)目部各部門(mén)在各自簽訂的合同履行完畢后,要及時(shí)檢查有關(guān)遺漏問(wèn)題,然后歸檔妥善保管備查。項(xiàng)目工程施工分包合同必須按公司下發(fā)的合同版本簽訂。三 工程部的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理為施工進(jìn)度控制的歸口管理部門(mén)。六 由項(xiàng)目經(jīng)理控制所承建工程的施工進(jìn)度的控制,適時(shí)調(diào)整人力、物力,確保工程按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。九 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部在建工程進(jìn)度控制工作,每月召開(kāi)一次項(xiàng)目部工作會(huì)議研究分析影響進(jìn)度的主要原因,采取相應(yīng)措施,并督促有關(guān)責(zé)任方進(jìn)行實(shí)施。十二 公司領(lǐng)導(dǎo)或分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目部開(kāi)工之初審批的施工進(jìn)度計(jì)劃與日常的檢查情況,定期不定期的到項(xiàng)目部所屬的各施工隊(duì)進(jìn)行巡查,落實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度與批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃的符合情況,及時(shí)提出根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化修正工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。十六 在保證工程質(zhì)量、不發(fā)生安全事故的情況下,整體工程按進(jìn)度計(jì)劃完成的施工隊(duì)進(jìn)行表彰,下次施工予以?xún)?yōu)先考慮。一 機(jī)械設(shè)備工器具的管理由項(xiàng)目部物資部門(mén)機(jī)械員負(fù)責(zé)。(3)根據(jù)施工班次,配備專(zhuān)職操作人員和維修人員。四 項(xiàng)目部物資部門(mén)機(jī)械員每月組織一次設(shè)備大檢查,以避免設(shè)備事故的發(fā)生。八 項(xiàng)目部作好每月一次、施工隊(duì)每周一次工器具檢查工作,并添寫(xiě)工器具檢查登記表。在施工中做好租用工器具的維修與保養(yǎng)工作,并按程序文件的有關(guān)要求認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。十四 施工中因違反操作規(guī)程造成機(jī)械、工器具的損壞,要按損壞程度進(jìn)行賠償。第二條 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的主體是分公司授權(quán)后的工程項(xiàng)目部各管理部門(mén)。第四條 在《施工承包合同》中應(yīng)由項(xiàng)目部各部門(mén)一起,按施工項(xiàng)目的具體情況明確施工進(jìn)程中對(duì)施工隊(duì)獎(jiǎng)懲原則和具體獎(jiǎng)懲措施,并報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子核準(zhǔn)。2 聽(tīng)取施工隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),查看施工隊(duì)的安全、質(zhì)量等有關(guān)資料,對(duì)項(xiàng)目施工隊(duì)管理層和作業(yè)層進(jìn)行調(diào)查。6 向被考核評(píng)價(jià)的施工隊(duì)公布評(píng)價(jià)意見(jiàn)。4 項(xiàng)目管理的總結(jié)報(bào)告,包括技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全、分配、物資、合同履約及思想工作等各項(xiàng)管理的總結(jié)。2 考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、計(jì)分辦法及有關(guān)說(shuō)明。考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1. 執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況。5. 在施工過(guò)程中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝。2 除按 《施工承包合同》規(guī)定可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可獲得或參評(píng)嘉獎(jiǎng)。 第十四條 未完成施工任務(wù)的施工隊(duì)總獎(jiǎng)金中扣除虧損額的10%做處罰金,并寫(xiě)出書(shū)面檢查和提交防范措施。
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