【正文】 電爐、電熱杯等燒小灶，如需使用應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，嚴(yán)禁使用電爐。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拉亂接電源，非專(zhuān)職電工不準(zhǔn)接熔絲，不準(zhǔn)以其它金屬代替保險(xiǎn)絲。食堂、浴室、爐灶的燒火人員不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位，清理爐灶余灰，不準(zhǔn)隨便亂倒。_Toc3788546506）醫(yī)務(wù)室管理制度組織好工地內(nèi)的衛(wèi)生工作，經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和衛(wèi)生管理。定期組織開(kāi)展職工體格檢查工作，及時(shí)掌握職工的健康狀況，建立職工健康檔案。開(kāi)展簡(jiǎn)易臨床治療急救包扎處理，對(duì)病情嚴(yán)重的職工，應(yīng)護(hù)送到醫(yī)院診治。_Toc3788546517）浴室管理制度本浴室淋浴頭數(shù)量按最高峰人數(shù)的考慮。愛(ài)護(hù)浴室內(nèi)淋浴設(shè)施，正確使用淋浴器，嚴(yán)禁亂擰亂扳。浴室內(nèi)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作，每日清掃，不留衛(wèi)生死角，避免蚊蠅滋擾。請(qǐng)節(jié)約用水。_Toc3788546528）廁所管理制度安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)廁所衛(wèi)生，每天至少打掃二次。用指定的草紙，不能用報(bào)紙、香煙紙及其它不易沖洗的硬質(zhì)紙，以防止下水道堵塞。每個(gè)職工都有監(jiān)督、制止不衛(wèi)生行為，對(duì)舉報(bào)者給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。每半個(gè)月由后勤管理員組織人員進(jìn)行檢查。監(jiān)控操作人員要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。監(jiān)控室內(nèi)保持干凈整潔，不準(zhǔn)吸煙。非操作人員不得進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來(lái)人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地，嚴(yán)禁小孩及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員迸人工地。做好材料保衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜行為。做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類(lèi)破壞行為。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促整改，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。_Toc37885465511）配電室管理制度配電室及其內(nèi)部配電裝置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，配電室建筑應(yīng)堅(jiān)固，門(mén)窗完整嚴(yán)密，具有防火、防雨(雪)、防小動(dòng)物、通風(fēng)采光等功能和措施。按期對(duì)配電室進(jìn)行巡視檢查，并及時(shí)記錄巡視檢查情況。設(shè)置安全遮攔，懸掛相應(yīng)的警告標(biāo)識(shí)。配電室內(nèi)應(yīng)配齊合格的安全工器具(絕緣靴、絕緣手套、絕緣棒及驗(yàn)電器)及滅火設(shè)施，并定點(diǎn)有序存放。變(配)電室內(nèi)不堆放易燃，易爆物品及其它雜物！嚴(yán)禁在配電室從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。施工人員晚上加班超過(guò)22：30時(shí)，食堂應(yīng)為職工準(zhǔn)備夜宵。食堂工作人員與職工之間應(yīng)相互關(guān)心幫助，共同辦好食堂。食堂工作人員應(yīng)不斷提高自己的烹飪水平，不偷工減料，不弄虛作假，做到飯菜多樣化。食堂工作人員應(yīng)做好自身的清潔工作，同時(shí)保證食堂清潔衛(wèi)生，勤打掃，及時(shí)清理殘菜剩飯，不賣(mài)腐爛、變質(zhì)的飯菜。食堂內(nèi)生、熟食品應(yīng)分別存放。食堂購(gòu)案專(zhuān)人過(guò)秤，做到錢(qián)物相符，價(jià)廉物美，不買(mǎi)腐爛，變質(zhì)蔬菜。做好成本核算，每餐記帳，月底結(jié)清，公布盈虧情況，當(dāng)日不用餐，提前向炊事員打招呼，以免浪費(fèi)。1食堂炊具、物品不得擅自占用，損壞照價(jià)賠償。1食堂工作人員及家屬不得搞特殊化，不得另開(kāi)小灶。項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目部有關(guān)人員和施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)人員定期或不定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主參加。項(xiàng)目部例會(huì)應(yīng)解決如下問(wèn)題：1 上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析原因。3 安排布置下周工作，提出具體工作要求。二 從工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)整個(gè)項(xiàng)目的施工日志。2 安全文明及環(huán)境控制情況。4 施工機(jī)械使用情況。6 大事記。8 氣候、氣溫、地質(zhì)等自然災(zāi)害以及其他特殊情況（如停工待料等）7 其他情況說(shuō)明。2 協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙、解決矛盾，保證工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括應(yīng)包括項(xiàng)目部與公司管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系。 協(xié)作配合關(guān)系應(yīng)該包括近外層單位的協(xié)作配合，項(xiàng)目部各部門(mén)，項(xiàng)目部上下級(jí)、項(xiàng)目部管理層與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。二 內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)1 內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部進(jìn)行供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作：，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。三 近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào)1 項(xiàng)目部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào)必須在法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。協(xié)調(diào)的目的是促進(jìn)協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題。項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為工程連續(xù)施工創(chuàng)造條件。發(fā)包人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間提供技術(shù)資料。6項(xiàng)目部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合，同時(shí)接受發(fā)包人與監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。8項(xiàng)目部與分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)根據(jù)分包合同，正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制及項(xiàng)目的成本控制。9項(xiàng)目經(jīng)理部與公用部門(mén)有關(guān)單位的關(guān)系應(yīng)有計(jì)劃，并通過(guò)發(fā)包人與監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。_Toc378854659項(xiàng)目檔案信息管理制度一檔案管理1 目的對(duì)項(xiàng)目資料和竣工檔案資料進(jìn)行有效地管理和利用，確保在任何場(chǎng)合使用的圖紙、資料完整，規(guī)程規(guī)范是現(xiàn)行的有效版本。3 職責(zé) 項(xiàng)目部的資料管理員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資料和竣工資料的收集、整理和管理，工程完工后，負(fù)責(zé)把項(xiàng)目資料、竣工資料移交的工作。，檔案管理員對(duì)所接收的項(xiàng)目資料應(yīng)按不同專(zhuān)業(yè)和文件類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝盒標(biāo)識(shí)并分別存放。，及時(shí)收集整理影響資料。資料整理完成后，報(bào)送監(jiān)理審核。，與業(yè)主檔案管理部門(mén)辦理檔案移交目錄清單。為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平。2 項(xiàng)目部在工程施工中應(yīng)及時(shí)收集各種信息，并將信息準(zhǔn)確，完整地傳遞給各使用部門(mén)和人員。4 項(xiàng)目信息的內(nèi)容、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及各種規(guī)章制度，參建各單位的概況，包括聯(lián)系方式、駐地等。、項(xiàng)目進(jìn)度記錄、項(xiàng)目安全信息、項(xiàng)目成本信息、現(xiàn)場(chǎng)管理信息、材料機(jī)具管理信息、人力資源管理信息、技術(shù)管理信息、項(xiàng)目資金管理信息、竣工驗(yàn)收信息、考核評(píng)價(jià)信息。，層次清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。（2）應(yīng)有利于提取信息。（4）應(yīng)能靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。（6）應(yīng)能使設(shè)計(jì)信息、項(xiàng)目結(jié)算信息，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口。第二條 本制度所稱(chēng)教育培訓(xùn)是指就項(xiàng)目工程特點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行送電技能知識(shí)、規(guī)程、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)和教育。_Toc378854662第二章 教育培訓(xùn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)第四條 分公司勞資部門(mén)是項(xiàng)目教育培訓(xùn)工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定教育培訓(xùn)的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)教育培訓(xùn)工作，監(jiān)督、檢查教育培訓(xùn)的執(zhí)行情況。第六條 項(xiàng)目教育培訓(xùn)工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)人才觀(guān)為指導(dǎo)，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，以大力開(kāi)展全員培訓(xùn)為手段，為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)提供技術(shù)支持和保障。項(xiàng)目人員培訓(xùn)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，為更好地完成各崗位工作提供保障。二 按需施教原則。三 講究實(shí)效原則。第八條 項(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容如下：一 崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二 公共知識(shí)。三 工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)。_Toc378854664第四章 項(xiàng)目人員的崗位培訓(xùn)第九條 項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目人員教育培訓(xùn)主要分為：上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)及項(xiàng)目分部工程（基礎(chǔ)、組塔、架線(xiàn)）開(kāi)工前質(zhì)量、安全及技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)新錄用的項(xiàng)目人員進(jìn)行崗前安全、質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試，考試合格者方能上崗。項(xiàng)目部要對(duì)項(xiàng)目在崗人員定期進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司頒布和下發(fā)的各種最新的規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)、質(zhì)量等方面的規(guī)定，以適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)施工人員的要求，通過(guò)培訓(xùn)使項(xiàng)目人員不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，為更好、更快、保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，安排項(xiàng)目人員進(jìn)行崗位間的相互學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)一崗多能，保證項(xiàng)目工程施工的正常工作銜接。項(xiàng)目分部工程（基礎(chǔ)、組塔、架線(xiàn)）開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行安全、質(zhì)量及技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要求參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試，考試合格者方能持證上崗。六 項(xiàng)目人員要積極參加公司或分公司舉辦的各種培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 第一條 項(xiàng)目部對(duì)外簽訂合同，必須由公司總經(jīng)理授權(quán)，并在授權(quán)的范圍內(nèi)代表公司簽約。第三條 項(xiàng)目部各部門(mén)在合同簽訂時(shí)，必須對(duì)對(duì)方的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審查合格后，方能簽訂合同。第五條 項(xiàng)目部各部門(mén)合同承辦人必須按合同的類(lèi)別設(shè)立本部門(mén)的合同臺(tái)賬，并定期對(duì)合同的履行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目合同管理小組進(jìn)行分析、解決，同時(shí)，匯報(bào)分公司經(jīng)理。第七條 項(xiàng)目部各部門(mén)在各自簽訂的合同履行完畢后，要及時(shí)檢查有關(guān)遺漏問(wèn)題，然后歸檔妥善保管備查。第九條 項(xiàng)目部各部門(mén)簽訂的合同若出現(xiàn)變更、解除時(shí)，必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意，協(xié)商未果的，可以提請(qǐng)人民法院裁決。項(xiàng)目工程施工分包合同必須按公司下發(fā)的合同版本簽訂。_Toc378854666項(xiàng)目進(jìn)度管理制度_Toc378854667第一章 總 則一 為加強(qiáng)項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)工程施工進(jìn)度的管理，強(qiáng)化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制工程施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成施工任務(wù)促進(jìn)我公司送變電工程建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，制定本管理制度。三 工程部的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理為施工進(jìn)度控制的歸口管理部門(mén)。五 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部施工進(jìn)度控制第一責(zé)任人，根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。六 由項(xiàng)目經(jīng)理控制所承建工程的施工進(jìn)度的控制，適時(shí)調(diào)整人力、物力，確保工程按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。八 確定工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，各施工隊(duì)要從不同角度對(duì)進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。九 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部在建工程進(jìn)度控制工作，每月召開(kāi)一次項(xiàng)目部工作會(huì)議研究分析影響進(jìn)度的主要原因，采取相應(yīng)措施，并督促有關(guān)責(zé)任方進(jìn)行實(shí)施。十一 項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中，每天都掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工形象進(jìn)度、施工人員、材料、設(shè)備的組織情況，以便盡快采取措施，控制施工進(jìn)度。十二 公司領(lǐng)導(dǎo)或分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目部開(kāi)工之初審批的施工進(jìn)度計(jì)劃與日常的檢查情況，定期不定期的到項(xiàng)目部所屬的各施工隊(duì)進(jìn)行巡查，落實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度與批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃的符合情況，及時(shí)提出根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化修正工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。十四 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)審讀施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件、工程預(yù)算、施工合同等，做出切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)工程監(jiān)理部審批后上報(bào)業(yè)主單位。十六 在保證工程質(zhì)量、不發(fā)生安全事故的情況下，整體工程按進(jìn)度計(jì)劃完成的施工隊(duì)進(jìn)行表彰，下次施工予以?xún)?yōu)先考慮。不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀(guān)情況，包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、風(fēng)、雨雪、地震等自然災(zāi)害和確因進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)受阻導(dǎo)致無(wú)法按計(jì)劃完成施工任務(wù)時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部線(xiàn)路施工協(xié)調(diào)員證明后工期適當(dāng)順延。一 機(jī)械設(shè)備工器具的管理由項(xiàng)目部物資部門(mén)機(jī)械員負(fù)責(zé)。（1）機(jī)械設(shè)備及工器具，要做好檢查、維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備工器具處于完好狀態(tài)，符合施工要求。（3）根據(jù)施工班次，配備專(zhuān)職操作人員和維修人員。（4）根據(jù)施工計(jì)劃的要求按時(shí)將機(jī)械設(shè)備工器具運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)。四 項(xiàng)目部物資部門(mén)機(jī)械員每月組織一次設(shè)備大檢查，以避免設(shè)備事故的發(fā)生。 六 施工隊(duì)?wèi)?yīng)配兼職保管員一名，所有機(jī)具應(yīng)清點(diǎn)建帳，并有領(lǐng)用發(fā)放記錄。八 項(xiàng)目部作好每月一次、施工隊(duì)每周一次工器具檢查工作，并添寫(xiě)工器具檢查登記表。十 各種工器具應(yīng)妥善保管，擺放整齊，使用中不得亂扔亂放，作到文明施工。在施工中做好租用工器具的維修與保養(yǎng)工作，并按程序文件的有關(guān)要求認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。十三 機(jī)械管理人員應(yīng)對(duì)階段性退回的施工機(jī)械、工器具，進(jìn)行維修和保養(yǎng)。十四 施工中因違反操作規(guī)程造成機(jī)械、工器具的損壞，要按損壞程度進(jìn)行賠償。應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)所有機(jī)具進(jìn)行檢查清點(diǎn)，驗(yàn)收入庫(kù)，并做好維修保養(yǎng)工作。第二條 工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的主體是分公司授權(quán)后的工程項(xiàng)目部各管理部門(mén)。第三條項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的依據(jù)是施工任務(wù)經(jīng)審核后所簽訂的《施工承包合同》，考核按施工進(jìn)度計(jì)劃分階段進(jìn)行。第四條 在《施工承包合同》中應(yīng)由項(xiàng)目部各部門(mén)一起，按施工項(xiàng)目的具體情況明確施工進(jìn)程中對(duì)施工隊(duì)獎(jiǎng)懲原則和具體獎(jiǎng)懲措施，并報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子核準(zhǔn)。經(jīng)考核評(píng)價(jià)后，兌現(xiàn)《施工承包合同》確定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。2 聽(tīng)取施工隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，查看施工隊(duì)的安全、質(zhì)量等有關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目施工隊(duì)管理層和作業(yè)層進(jìn)行調(diào)查。4 對(duì)施工管理的實(shí)際運(yùn)作水平進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。6 向被考核評(píng)價(jià)的施工隊(duì)公布評(píng)價(jià)意見(jiàn)。2 施工過(guò)程所發(fā)生的安全工作票、安全活動(dòng)記錄、工器具檢查記錄、隱蔽工程簽證記錄、各種評(píng)級(jí)記錄、混凝土養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、音像資料等項(xiàng)目部開(kāi)工初期所要求的所有資料。4 項(xiàng)目管理的總結(jié)報(bào)告，包括技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全、分配、物資、合同履約及思想工作等各項(xiàng)管理的總結(jié)。第八條 項(xiàng)目部考核小組在工程開(kāi)工前應(yīng)向施工隊(duì)提供項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)資料。2 考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、計(jì)分辦法及有關(guān)說(shuō)明。4 考核評(píng)價(jià)結(jié)果?？己嗽u(píng)價(jià)的定性指標(biāo)應(yīng)包括下列內(nèi)容:1. 執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況。3. 思想工作方法與效果。5. 在施工過(guò)程中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝。7 環(huán)境保護(hù)。2 除按 《施工承包合同》規(guī)定可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得或參評(píng)嘉獎(jiǎng)。第十二條 施工隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲原則施工隊(duì)成員由施工隊(duì)長(zhǎng)分別按相關(guān)崗位確定并與項(xiàng)目部勞資部門(mén)簽訂聘書(shū)，崗位職責(zé)作為聘書(shū)的重要內(nèi)容應(yīng)予以確定，并以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 第十四條 未完成施工任務(wù)的施工隊(duì)總獎(jiǎng)金中扣除虧損額的10%做處罰金，并寫(xiě)出書(shū)面檢查和提交防范措施。一般獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理主持，特別重大的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)須先經(jīng)項(xiàng)目考核小組審核，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)通過(guò)后方可執(zhí)行。