【正文】 調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。 供應(yīng)關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)公司物資處與項(xiàng)目部之間的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)業(yè)主供貨廠家與項(xiàng)目部之間的關(guān)系。2 項(xiàng)目部與公司管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”；項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則”。2 項(xiàng)目部與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿項(xiàng)目管理的全過(guò)程。4 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人及監(jiān)理部提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)資料，工程事故報(bào)告等。7項(xiàng)目部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同搞好協(xié)作配合。理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。4 內(nèi)容，施工過(guò)程中重要文件，數(shù)據(jù)以及有參考價(jià)值的資料和電子文檔，歸納整理。二信息管理1 項(xiàng)目檔案信息管理應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目工程管理的需要，依據(jù)業(yè)主提出的檔案管理的目標(biāo)及要求，確認(rèn)檔案本工程的檔案管理目標(biāo)和各種資料歸檔范圍。3 項(xiàng)目信息應(yīng)包括工程管理過(guò)程中，形成的各種數(shù)據(jù)，表格、圖紙、音像資料等。5 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。（3）應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)，表格與文檔。_Toc378854660項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度_Toc378854661第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程教育培訓(xùn)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，培養(yǎng)和造就適應(yīng)項(xiàng)目工程施工需要的高素質(zhì)隊(duì)伍，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)單位關(guān)于教育培訓(xùn)工作的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第五條 分公司主管勞資經(jīng)理應(yīng)定期檢查培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況和培訓(xùn)任務(wù)的完成情況，并組織考核和評(píng)比，針對(duì)考核和評(píng)比情況進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的人員，應(yīng)根據(jù)所培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)定向分配使用，對(duì)優(yōu)秀人才應(yīng)委以重任，使他們發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)。實(shí)效和質(zhì)量是項(xiàng)目培訓(xùn)成效的標(biāo)志，對(duì)教學(xué)質(zhì)量必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先要制定科學(xué)的、切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真調(diào)查項(xiàng)目管理人員和施工人員的現(xiàn)狀，從實(shí)際出發(fā)分層次進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和施工難點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。包括相關(guān)的國(guó)家政策與法規(guī)、公司管理制度、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范和社會(huì)公德等。一 上崗培訓(xùn)。 三 綜合培訓(xùn)。五 項(xiàng)目部應(yīng)鼓勵(lì)項(xiàng)目人員在不影響本職工作的前提下，參加各種各樣的繼續(xù)教育，利用業(yè)余時(shí)間完成所學(xué)課程。 第二條 項(xiàng)目合同管理由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目合同管理小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目合同管理小組由項(xiàng)目各部門(mén)主管人員組成，項(xiàng)目部各部門(mén)合同承辦人具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)合同的起草、簽訂、履行等工作。第六條 項(xiàng)目部各種合同均為保密性文件，因此項(xiàng)目部各部門(mén)合同承辦人必須對(duì)合同文件資料進(jìn)行保密，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。第十條 項(xiàng)目工程施工分包方的選擇必須為經(jīng)公司評(píng)審的具有合法資質(zhì)的企業(yè)，并嚴(yán)格按照公司合同管理辦法所規(guī)定的授權(quán)范圍簽訂分包合同，不得超越所規(guī)定的權(quán)限。二 本項(xiàng)目進(jìn)度管理制度適用于項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)。在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)，審查批準(zhǔn)本項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，組織本項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)的施工進(jìn)度檢查和督促。對(duì)基礎(chǔ)工程要盡早安排施工。每天的施工進(jìn)度情況記錄在《施工日志》中。_Toc378854670第四章 獎(jiǎng) 懲十五 項(xiàng)目部設(shè)評(píng)比欄，每月根據(jù)日常檢查、抽查情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。_Toc3788546711項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度根據(jù)公司機(jī)械設(shè)備管理辦法，結(jié)合工程具體情況，制定本管理制度，用以強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及工器具的管理，加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備及工器具處于良好狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，從而降低工程成本。（2）租用機(jī)具時(shí)應(yīng)提前向公司機(jī)械處、租賃公司提出申請(qǐng)，及時(shí)調(diào)備，并簽訂租賃合同。 三 項(xiàng)目部物資部門(mén)機(jī)械員，應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織修復(fù)。七 各種檢測(cè)及各種計(jì)量器具應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用，妥善保管，并有領(lǐng)用發(fā)放記錄。十一 項(xiàng)目部對(duì)租用的機(jī)具工器具必須建立帳目加強(qiáng)管理。工器具的維修、保養(yǎng)要本著節(jié)約的原則；對(duì)于放完線后的張牽機(jī)械由物資部機(jī)械員在工地組織張牽手及有關(guān)機(jī)修人員集中維修、保養(yǎng)。_Toc378854672項(xiàng)目獎(jiǎng)罰管理制度第一條 為規(guī)范送電線路施工項(xiàng)目管理行為，鑒定項(xiàng)目管理水平，確認(rèn)項(xiàng)目管理成果，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)，并以此為依據(jù)進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲，特制定本制度。施工任務(wù)完成后，必須對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全面的終結(jié)性考核。第六條 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)可按下列程序進(jìn)行:1 項(xiàng)目部考核小組制訂考核評(píng)價(jià)方案，分公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批后實(shí)施。5 提出考核評(píng)價(jià)報(bào)告。3 各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及分析資料。資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 考核評(píng)價(jià)方案與程序。第九條 考核評(píng)價(jià)指標(biāo)考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1. 施工質(zhì)量等級(jí)；2. 施工成本降低率；3. 施工任務(wù)按期完成情況；4. 其他《施工任務(wù)書(shū)》中規(guī)定量化的考核指標(biāo)。4. 相關(guān)支持部門(mén)及相關(guān)人員的評(píng)價(jià)。 第十條對(duì)于通過(guò)驗(yàn)收評(píng)價(jià)的施工隊(duì)享有以下利益：l 獲得《先進(jìn)施工隊(duì)》流動(dòng)紅旗。第十三條 對(duì)于通過(guò)驗(yàn)收評(píng)價(jià)的施工隊(duì)成員享有以下利益:1 按所作貢獻(xiàn)獲得應(yīng)得工資和項(xiàng)目獎(jiǎng)金2 在工程施工中表現(xiàn)杰出或做出重大貢獻(xiàn)的施工隊(duì)成員還可獲得或參評(píng)嘉獎(jiǎng)、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。 第十六條 其他相關(guān)或未盡事項(xiàng)參照公司相關(guān)制度中的有關(guān)條款執(zhí)行。第十五條 施工隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲依據(jù)工程施工期間相關(guān)作業(yè)表現(xiàn)進(jìn)行，指標(biāo)應(yīng)含括項(xiàng)目技術(shù)、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目材料、方案改進(jìn)等各方面。第十一條 經(jīng)考核未完成《施工承包合同》確定的項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)或造成虧損的，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任，并按分公司相關(guān)規(guī)定接受處罰。6. 在施工管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段。2. 項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況。3 考核評(píng)價(jià)依據(jù)。5 項(xiàng)目部管理制度執(zhí)行情況、施工經(jīng)費(fèi)使用方案以及施工隊(duì)人員（包括民工工資）薪資發(fā)放情況等。第七條 施工隊(duì)?wèi)?yīng)向項(xiàng)目部考核小組提供下列資料:1. 工程實(shí)物形象進(jìn)度完成情況。3 考察已完成施工的部分。第五條 施工任務(wù)終結(jié)性考核的內(nèi)容應(yīng)包括確認(rèn)階段性考核的結(jié)果，確認(rèn)項(xiàng)目管理的最終結(jié)果。項(xiàng)目部考核評(píng)價(jià)的對(duì)象是各施工隊(duì)。 十五 工程竣工后，租賃的機(jī)具及時(shí)歸還。十二 外借的工器具要嚴(yán)格履行借用手續(xù),借用人無(wú)簽字不得出庫(kù)。九 各種機(jī)動(dòng)機(jī)具在使用中應(yīng)遵守安全操作規(guī)程并記好運(yùn)行記錄，作好機(jī)具的維修保養(yǎng)工作并填寫(xiě)維修、保養(yǎng)記錄。五 大型起重機(jī)械、張牽設(shè)備沒(méi)有出廠合格證、安全檢驗(yàn)合格證、定期檢驗(yàn)報(bào)告，不得投入使用。施工過(guò)程中及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。二 機(jī)械設(shè)備工器具的配備根據(jù)工程施工的需求提出機(jī)械設(shè)備工器具計(jì)劃，按計(jì)劃做好機(jī)械設(shè)備工器具的配備工作。 十七 由于不可抗力所造成的停工，工期順延。十三 在工程施工中遇到進(jìn)入塔位受阻影響施工或塔材、導(dǎo)線和絕緣子等裝置性材料進(jìn)貨時(shí)間推遲等原因，不能按開(kāi)工初期報(bào)批的施工進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)時(shí)，在總工期不變的前提下，填寫(xiě)《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。十 工程施工階段工程部長(zhǎng)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)主代表（監(jiān)理）工作，聽(tīng)取業(yè)主代表的意見(jiàn)，向施工隊(duì)布置當(dāng)前的施工進(jìn)度控制要?jiǎng)?wù)，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度工作，并將當(dāng)天工作情況上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。_Toc378854669第三章 工作制度七 送電線路工程施工進(jìn)度控制的依據(jù)是國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)施工工期規(guī)范、定額，與業(yè)主簽訂的施工合同，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部和建設(shè)管理單位審批后實(shí)施。_Toc378854668第二章 職 責(zé)四 項(xiàng)目經(jīng)理為施工進(jìn)度控制的第一責(zé)任人，對(duì)施工進(jìn)度控制全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目總工為施工進(jìn)度控制直接責(zé)任人，根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，合理確定工程項(xiàng)目的總控制工期，制定項(xiàng)目部施工進(jìn)度控制管理制度；工程部的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理人員為項(xiàng)目施工進(jìn)度控制具體監(jiān)管執(zhí)行者，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)分部工程施工工序日常施工進(jìn)度控制的監(jiān)管，落實(shí)項(xiàng)目部進(jìn)度管理制度的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工匯報(bào)工程進(jìn)度情況。第十一條 項(xiàng)目合同要借閱原件或復(fù)印件時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，方能借閱，借閱后及時(shí)歸還合同管理部門(mén)。第八條 項(xiàng)目部各部門(mén)簽訂的合同份數(shù)必須按要求滿足工程移交資料的需要。第四條 項(xiàng)目部各部門(mén)合同承辦人必須在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的情況下，嚴(yán)格按本制度，對(duì)合同進(jìn)行全面管理，并接受公司、分公司的監(jiān)督、檢查。_Toc378854665項(xiàng)目合同管理制度為了維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，加強(qiáng)合同（或協(xié)議，下同）管理，促使承辦人員自覺(jué)依法訂立合同，嚴(yán)格履行合同，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)合同管理的的規(guī)范化、程序化管理，依據(jù)《民法通則》、《合同法》及結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況特制定本制度。四 項(xiàng)目分部工程開(kāi)工前質(zhì)量、安全及技術(shù)培訓(xùn)。二 在崗培訓(xùn)。包括本工程的特殊跨越、特殊施工方法、特殊工藝施工、季節(jié)性施工、特殊地形等。包括送電專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量管理體系、安規(guī)等崗位專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)應(yīng)本著按需施教的原則，既要根據(jù)行業(yè)要求，又要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況；既要立足現(xiàn)在，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力豐富培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)送電線路施工發(fā)展的需要。_Toc378854663第三章 項(xiàng)目教育培訓(xùn)的內(nèi)容與原則第七條 項(xiàng)目教育培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：一 學(xué)用一致原則。第三條 項(xiàng)目教育培訓(xùn)工作的主要目標(biāo)是通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)，使項(xiàng)目人員做到業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過(guò)硬、知法守法，行為規(guī)范，全面提高項(xiàng)目管理人員和施工人員的素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和崗位工作的需要。（5）信息種類(lèi)與數(shù)量應(yīng)能滿足管理全部需要。：（1）應(yīng)方便項(xiàng)目信息輸入，整理存儲(chǔ)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主檔案管理部門(mén)移交完整的工程檔案。，各部門(mén)如需借用相關(guān)資料，應(yīng)到檔案管理員處辦理借閱手續(xù)，填寫(xiě)借閱登記表，使用完后立即歸還。2 范圍 用于項(xiàng)目部所有工程檔案資料的收集、歸檔、借閱和銷(xiāo)毀。項(xiàng)目部還應(yīng)對(duì)分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督與支持。5 項(xiàng)目部應(yīng)按現(xiàn)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。3 項(xiàng)目部在施工的準(zhǔn)備階段應(yīng)要求發(fā)包人按規(guī)定的時(shí)間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開(kāi)工。，做好調(diào)度工作。4 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工的不同階段出現(xiàn)的主要矛盾進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。3 組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 人際關(guān)系包括項(xiàng)目部的人際關(guān)系，項(xiàng)目部與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，協(xié)調(diào)對(duì)象應(yīng)是相關(guān)工作中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。7 業(yè)主、監(jiān)理代表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的有關(guān)事宜。3 質(zhì)量情況。4 需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及解決方案。工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目例會(huì)紀(jì)要的整理、發(fā)放及與會(huì)人員的簽到，并形成書(shū)面紀(jì)要，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)到各施工隊(duì)并存檔。1節(jié)約用電、水及柴火。每日買(mǎi)進(jìn)菜的數(shù)量、價(jià)格、需經(jīng)有關(guān)人員登記備查。搞好各項(xiàng)除害措施，做好蚊子、蒼蠅、老鼠、幛螂的滅殺預(yù)防工作。食堂工作人員對(duì)每個(gè)職工必須熱情大方服務(wù)周到禮貌待人。_Toc37885465612）食堂管理制度為搞好食堂伙食，改善職工生活，保證職工身體健康，使大家能吃到可口飯菜，心情舒暢，順心工作，特制定食堂管理制度如下：食堂作為職工生活服務(wù)部門(mén)，應(yīng)做到準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)飯，由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)，守次序排隊(duì)買(mǎi)菜，節(jié)假日不?；稹Ｅ潆娛覂?nèi)的各種記錄，各項(xiàng)規(guī)章制度及配電裝置的一次原理接線圖，低壓電網(wǎng)地理位置接線圖應(yīng)完整齊全，公布上墻。配電室內(nèi)外應(yīng)經(jīng)常打掃、清理，做到元雜草、雜物，保證通道暢通，干凈整潔。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的教育及管理工作，協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。凡出入車(chē)輛須經(jīng)檢查后，方可放行。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽。監(jiān)控設(shè)備要及時(shí)保養(yǎng)維修。_Toc3788546539）監(jiān)控管理制度監(jiān)控室專(zhuān)人操作，專(zhuān)人管理，其它人員不得擅自人內(nèi)。每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù)，大小便入坑池。每半個(gè)月由后勤管理員組織人員進(jìn)行檢查。使用完的空洗發(fā)水瓶和包裝袋，應(yīng)及時(shí)投入垃圾堆放處，嚴(yán)禁亂扔，保持浴室干凈整潔的洗浴環(huán)境。指導(dǎo)工地愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的開(kāi)展，督促各項(xiàng)衛(wèi)生工作的落實(shí)，加強(qiáng)食堂飲食飲水、環(huán)境的衛(wèi)生管理，防止食物中毒和傳染病的發(fā)生。結(jié)合職工學(xué)校教學(xué)和季節(jié)特點(diǎn)，采取多種形式，開(kāi)展健康教育，制訂各項(xiàng)檢查評(píng)比制度，認(rèn)真指導(dǎo)和培養(yǎng)職工的衛(wèi)生習(xí)慣。宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60W以上的燈泡，離開(kāi)帳子等易燃物品不少于60CM。不準(zhǔn)在宿舍房間內(nèi)生火燃燒雜物、廢紙等，不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶迸宿舍。_Toc37885486495）職工宿舍消防管理制度本著預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，切實(shí)加強(qiáng)消防管理，特指定如下細(xì)則：建立防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須立刻消除，一時(shí)難以消除的隱患，要定人定措施限期整改。講究衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔，愛(ài)護(hù)室內(nèi)公物，損壞照價(jià)賠償。凡需入住探親房者須提前兩天向項(xiàng)目部提出書(shū)面申請(qǐng)，一般批獲三天，特殊情況如需延續(xù)，必須向項(xiàng)目部提出書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)，但延續(xù)不能超過(guò)7夭。晚上或中午休息時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)在室內(nèi)大聲喧鬧或做影響他人休息的活動(dòng)，晚上休息必須關(guān)燈，違者將處以罰款。嚴(yán)禁賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收賭具、賭金外，還將視情節(jié)輕重處以罰款。非本宿舍職工不得擅自留宿，如有必要必須上報(bào)工地保衛(wèi)科，經(jīng)審查后方能登記住宿，違者將處以罰款。宿舍內(nèi)