【摘要】建筑工程防滲漏管控的體會(huì)從項(xiàng)目的施工過(guò)程和交房整改中出現(xiàn)的滲漏情況來(lái)看,地下室、天面、廚衛(wèi)間、空調(diào)板或空調(diào)孔、外窗、管井、外墻、陽(yáng)臺(tái)或露臺(tái)、壓力管道、樓地面、裙樓屋面與住宅的交接處等部位容易出現(xiàn)滲漏水的質(zhì)量問(wèn)題,直接影響著工程結(jié)構(gòu)的安全、生產(chǎn)設(shè)備的壽命,給人們的正常生產(chǎn)、生活帶來(lái)極大危害。因此,必須及時(shí)采取有效措施,進(jìn)行防治。建筑工程產(chǎn)
2025-06-23 01:46
【摘要】建筑工程防滲漏管控的體會(huì)從項(xiàng)目的施工過(guò)程和交房整改中出現(xiàn)的滲漏情況來(lái)看,地下室、天面、廚衛(wèi)間、空調(diào)板或空調(diào)孔、外窗、管井、外墻、陽(yáng)臺(tái)或露臺(tái)、壓力管道、樓地面、裙樓屋面與住宅的交接處等部位容易出現(xiàn)滲漏水的質(zhì)量問(wèn)題,直接影響著工程結(jié)構(gòu)的安全、生產(chǎn)設(shè)備的壽命,給人們的正常生產(chǎn)、生活帶來(lái)極大危害。因此,必須及時(shí)采取有效措施,進(jìn)行防治。建筑工程產(chǎn)生滲漏的因素是多方面的,它涉及設(shè)計(jì)、施工、材料,以及
2025-07-02 03:24
【摘要】建筑工程防滲漏體系施工構(gòu)造做法-----------------------作者:-----------------------日期:~~~~~項(xiàng)目防滲漏體系指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂
2025-06-23 02:15
【摘要】 建筑工程防滲漏施工技術(shù)分析 隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的高速發(fā)展,防滲漏技術(shù)在建筑工程施工中的作用越來(lái)越重要,它直接影響建設(shè)項(xiàng)目的安全與穩(wěn)定。在房屋建筑工程中,房屋滲漏的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,因此,有必要結(jié)合實(shí)際情況...
2024-11-17 00:05
【摘要】論述防滲漏技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用 建筑工程的質(zhì)量形成是設(shè)計(jì)質(zhì)量從無(wú)形到有形的轉(zhuǎn)化,施工質(zhì)量管理就是為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的全部活動(dòng)過(guò)程,設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上決定了工程的最終質(zhì)量,而住宅工程主要的滲漏缺陷有:屋面滲漏、廚房衛(wèi)生間地面滲漏、外墻滲漏、外窗滲漏等?! ∥菝嬖O(shè)施與現(xiàn)澆層之間的節(jié)點(diǎn)部位滲漏;女兒墻和墻角部位溫度應(yīng)力裂縫造成墻角部位滲漏:現(xiàn)澆屋面的不均勻沉降裂
2024-09-05 17:16
【摘要】2020年7月10日,其中在2020年9月15日前完成正負(fù)零工程,在2020年11月25日前主體結(jié)構(gòu)完成至10層,在2020年3月30日完成本工程主體結(jié)構(gòu)封頂。項(xiàng)目進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):郭衛(wèi)旗(13973187626)、譚龍副組長(zhǎng):譚紹云、胡昌珩、周桂平、周衛(wèi)華組員(項(xiàng)目部各部門(mén)成員):、龍嘯、王
2024-11-21 10:02
【摘要】建筑工程防滲漏探討地下工程部分紅星地產(chǎn)工程技術(shù)部2023年5月30日?一、概述(工程上的防滲漏是很重要的)。?二、造成地下階段滲漏原因分析。?三、地下工程產(chǎn)生滲漏的部位、狀況。?四、地下防水工程應(yīng)遵循的原則?五、地下工程防滲漏施工技術(shù)?六、防滲漏體系的組織管理?七、滲漏處理技術(shù)
2025-01-07 12:14
【摘要】中建五總〔2011〕32號(hào)關(guān)于印發(fā)《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》的通知各項(xiàng)目部:《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照?qǐng)?zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務(wù)合約部;公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)。
2025-04-21 22:18
【摘要】中城晟泰工程合同管理辦法第一章總則一、為規(guī)范公司各類(lèi)建筑工程合同的管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),規(guī)避不良合同給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),保障合同的合法性,保障合同切實(shí)全面的履行,特制定本建筑工程合同管理辦法。二、建筑工程合同不僅是平等主體之間的法律行為,它還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分,因此訂立合同的當(dāng)事人(雙方及以上)應(yīng)遵循法律平等、自愿
2025-04-23 04:31
【摘要】〔2020〕32號(hào)關(guān)于印發(fā)《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》的通知各項(xiàng)目部:《中建五局總承包公司項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照?qǐng)?zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務(wù)合約部;公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)。
2024-11-20 21:55
【摘要】公司合作工程項(xiàng)目管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑工程施工行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制訂本管理辦法。二、合作單位(人)(簡(jiǎn)稱乙方)的資格資質(zhì)審查及確認(rèn)(一)、合作單位的資格條件1、在授權(quán)全國(guó)、全省范圍內(nèi)登記在冊(cè)的建筑施工企業(yè)。2、可由本公司中層以上管理者作為推薦人。3、
2025-04-19 00:10
【摘要】關(guān)于下發(fā)德溪公司《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》的通知各跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位:針對(duì)公司所管建項(xiàng)目情況,特別是部份項(xiàng)目對(duì)所有隱蔽工程均實(shí)行工程簽證,誤解收方及簽證定義,嚴(yán)重不理解工程簽證定義及適用范圍(工程簽證是按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過(guò)程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明),特發(fā)布本公司的《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》,請(qǐng)各有
2025-04-18 02:55
【摘要】 房屋建筑工程外墻防滲漏施工技術(shù)應(yīng)用 在整個(gè)房屋建筑當(dāng)中,房屋的保溫、防火以及隔熱等作用都是通過(guò)外墻來(lái)實(shí)現(xiàn)的,由此我們可以看出,在整房屋建筑當(dāng)中,保證外墻的質(zhì)量是十分重要的,外墻的質(zhì)量也是與房屋建...
2024-11-17 00:07
【摘要】君華集團(tuán)班組勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法目的為規(guī)范集團(tuán)在建項(xiàng)目工程分包招標(biāo),以合理低價(jià)選擇合適的分包商,保障充分競(jìng)爭(zhēng),合理控制成本,維護(hù)公司的權(quán)益,制定本辦法。原則:招標(biāo)過(guò)程必須有充分的透明度,各部門(mén)積極配合、全面溝通、信息共享,杜絕暗箱操作。、擇優(yōu)中標(biāo)原則:每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo)單位參與投標(biāo),公司應(yīng)鼓勵(lì)投標(biāo)單位
2025-04-18 02:54