管理學(xué)管理理論張秀芳-文庫吧資料
2025-01-24 10:32本頁面
【正文】 行為，被稱為“無人的組織”； —— 經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 以效率最大化為目標(biāo)； 沒有看到組織與外部的聯(lián)系，關(guān)注的只是組織內(nèi)部的問題，因此是一個(gè)“封閉系統(tǒng)”的管理。 一 . 古典管理理論 (二 )組織管理理論 1. 法約爾 – 一般管理理論 ? 企業(yè)的基本活動(dòng)和管理的五項(xiàng)職能 第二章 管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展 “一般管理之父” 貢獻(xiàn)之一：管理職能的劃分 企業(yè)活動(dòng) 技術(shù)活動(dòng) 商業(yè)活動(dòng) 財(cái)務(wù)活動(dòng) 會(huì)計(jì)活動(dòng) 安全活動(dòng) 管理活動(dòng) 生產(chǎn) 制造 加工 購買 銷售 交換 資金籌措 運(yùn)用 控制 設(shè)備維護(hù) 人員保護(hù) 貨物盤點(diǎn) 成本統(tǒng)計(jì) 成本核算 計(jì)劃 組織 指揮 協(xié)調(diào) 控制 法約爾認(rèn)為，經(jīng)營并不等于管理，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)可以概括為六大類： 一 . 古典管理理論 (二 )組織管理理論 1. 法約爾 – 一般管理理論 ? 14條管理原則 (1) 分工 (2) 權(quán)力與責(zé)任 (3) 紀(jì)律 (4) 統(tǒng)一指揮 (5) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) (6) 個(gè)人利益服從集體利益 (7) 報(bào)酬合理 (8) 適當(dāng)?shù)募瘷?quán)與分權(quán) (9) 等級(jí)鏈與跳板 (10) 秩序 (11) 公平 (12) 人員穩(wěn)定 (13) 首創(chuàng)精神 (14) 集體精神 ? 法約爾的貢獻(xiàn)與評(píng)價(jià) 第二章 管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展 貢獻(xiàn)之二：管理原則的歸納 法約爾認(rèn)為，管理的成功不完全取決于個(gè)人的管理能 力，更重要的是管理者要能靈活地貫徹管理的 14條原則： 一 . 古典管理理論 (二 )組織管理理論 2. 韋伯 – 理想的行政組織理論 ? 理想的行政組織體系 認(rèn)為 等級(jí)、（理性 合法）權(quán)威和行政制 是一切社會(huì)組織的基礎(chǔ)。從 1918年創(chuàng)立管理科 學(xué)研究中心開始，法約爾的晚年專門從事管理科學(xué)方面的 研究。法約爾（ HenryFayol， 1841——1925），法國科學(xué) 管理專家，西方管理理論過程學(xué)派的代表人物之一。 局限性： 1） 泰羅把工人視為 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的； 2） 泰羅的科學(xué)管理僅重視技術(shù)因素，忽略了人群因素和社會(huì)因素； 3） 泰羅的科學(xué)管理僅解決了個(gè)別具體工作的作業(yè)效率問題，而沒有解決企業(yè)作為一個(gè)整體如何進(jìn)行經(jīng)營和管理的問題。如果工人完成或超額完成定額，則定額內(nèi)的部分連同超額部分都按比正常單價(jià)高 25%計(jì)酬；如果工人完不成定額，則按比正常單價(jià)低 20%計(jì)酬。鐵鍬試驗(yàn)是研究各種材料能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)負(fù)載的鍬的形狀、規(guī)格，以及各種原料裝鍬的最好方法的問題。 一 . 古典管理理論 (一 )科學(xué)管理理論 1. 泰羅 – ―科學(xué)管理 ” 理論 ? 核心 :提高效率 (1) 工作定額 ——時(shí)間和動(dòng)作的研究 (2)工作方法的合理化
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1