【摘要】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink管理學(xué)原理管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022-2022課程簡介:教學(xué)內(nèi)容管理者如何有效管理其組織第八講計劃概述第九講目標(biāo)管理第十講組織基礎(chǔ)第十一講組織設(shè)計第十
2025-01-16 03:44
【摘要】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-27 20:55
【摘要】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-10 22:26
【摘要】LOGO[本章要點(diǎn)]通過本章的學(xué)習(xí),掌握決策的概念與決策的過程,了解幾種重要的決策方法。Yoursitehere本章內(nèi)容決策方法3決策概述1決策過程2第三章決策與決策方法Yoursitehere問題:,你出門要不要帶雨傘???你想從事什么樣的工作?
2025-01-16 02:46
【摘要】第一節(jié)本量利分析概述第二節(jié)保本分析第三節(jié)保利分析第四節(jié)本量利分析的關(guān)系圖第三章本量利分析第一節(jié)本量利分析概述一、本量利分析的概念二、本量利分析的前提三、本量利分析的基本內(nèi)容四、本量利分析的基本公式某地方電話公司推出兩種服務(wù):一種是每月收費(fèi)50
2024-12-14 01:37
【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對象是人和事!對人的管理要藝術(shù)化,對事的管理要科學(xué)化??!主任對我們是不錯!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-20 22:43
【摘要】管理學(xué)參考教材:《管理學(xué)——原理與方法》周三多,復(fù)旦大學(xué)出版社一。管理的概念H·Fayol:管理是由計劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動過程S·P·Robbins和M·Coultar:管理指的是和其他人一起并且通過其
2025-01-16 22:36
【摘要】管理學(xué)2IntroductiontotheCourseInstructor?ShaoFang(邵芳)?Master:Xi’anJiaotongUniversity?Hobbies:travel,gotomovie,reading,music?Sports:yoga,kickboxing?I
2025-01-16 22:33
【摘要】SafetyManagement第2章安全管理學(xué)理論基礎(chǔ)安全管理學(xué)西安科技大學(xué)安全管理與風(fēng)險控制研究所田水承教授課題組制作人:王莉SafetyManagement2022/3/13安全管理學(xué)2目錄管理學(xué)的理論基礎(chǔ)安全學(xué)的理論基礎(chǔ)安全管理學(xué)的理論基礎(chǔ)
2025-02-27 16:06
【摘要】第六章組織?·第一節(jié)、組織的原則第二節(jié)、組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)、影響組織結(jié)構(gòu)的因素第四節(jié)、組織結(jié)構(gòu)形式組織組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個特定的目的,由一群人組成,有一個系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)?!敖M織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系?!敖M織工作”就是設(shè)計和維
2025-01-16 22:53
【摘要】第十二章激勵學(xué)習(xí)目的與要求?領(lǐng)會激勵的重要意義,熟悉激勵的過程;?掌握需要層次理論、雙因素理論和成就激勵理論的主要觀點(diǎn);?掌握期望理論、公平理論和強(qiáng)化理論的主要觀點(diǎn);?掌握激勵的技巧與方法。?培養(yǎng)激勵員工的能力第二節(jié)內(nèi)容型激勵理論內(nèi)容型激勵理論著重探討什么因素能夠使一個人采取某種
2025-01-16 22:35
【摘要】第七章控制?經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)鏡片的中心過于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對遙遠(yuǎn)的星體無法象預(yù)期那樣清晰地聚焦,結(jié)果造成一半以上的實(shí)驗(yàn)和許多觀察項目無法進(jìn)行……?哈勃望遠(yuǎn)鏡的例子說明了,在一個組織機(jī)構(gòu)中,如
【摘要】第一章管理學(xué)原理?管理概念與作用?管理的主要思想及其演進(jìn)?管理的基本職能第一節(jié)管理概念與作用?1、管理的含義和重要性組織是指完成特定使命的人們,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機(jī)整體。組織存在于日常生活和工作的各個方面。作業(yè)活動是指為完成其使命和目標(biāo),組織需要開展的業(yè)務(wù)工作。
2025-01-16 22:34
【摘要】管理導(dǎo)論?引例?那么從王大東的案例中你能看到了什么??管理的核心問題:秩序和激勵?思考:什么是秩序??什么是激勵??其狀態(tài)由什么決定?又構(gòu)成了什么??價值觀?游戲規(guī)則?走進(jìn)管理管理導(dǎo)論?第一節(jié)管理及其基本特征*?第二節(jié)管理的性質(zhì)(學(xué)生自學(xué)
2025-01-27 23:57
【摘要】《護(hù)理管理學(xué)》第八章溝通與沖突學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握:1、溝通、沖突的概念2、溝通技巧、影響溝通的因素及有效溝通策略3、沖突、沖突的處理熟悉:醫(yī)患沖突、沖突的基本過程第一節(jié)溝通一、溝通概述1、溝通的概念溝通:人與人之間的信息傳遞、交流、理解,以期獲得反應(yīng)效果的過程。2、溝通的
2024-11-09 21:54