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[管理學(xué)]管理會(huì)計(jì)課件(2)-文庫(kù)吧資料

2024-12-14 01:37本頁(yè)面
  

【正文】 預(yù)測(cè)。 二、預(yù)測(cè)的分類 預(yù)測(cè)可以按不同的標(biāo)志從多個(gè)角度進(jìn)行分類: 管理會(huì)計(jì) 第四章 第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述 按預(yù)測(cè)的期限劃分 短期預(yù)測(cè) 中期預(yù)測(cè) 長(zhǎng)期預(yù)測(cè) 中期預(yù)測(cè)是指對(duì)一年以上、五年以下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè),一般將預(yù)測(cè)期限定為三年。 管理會(huì)計(jì) 第四章 第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述 二、預(yù)測(cè)的分類 預(yù)測(cè)可以按不同的標(biāo)志從多個(gè)角度進(jìn)行分類: 管理會(huì)計(jì) 第四章 第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述 按預(yù)測(cè)的期限劃分 短期預(yù)測(cè) 中期預(yù)測(cè) 長(zhǎng)期預(yù)測(cè) 短期預(yù)測(cè)指對(duì)計(jì)劃年度或季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景所進(jìn)行的預(yù)測(cè)。而 正確的決策必須以科學(xué)的預(yù)測(cè)為前提,正確決策 的關(guān)鍵在于有科學(xué)的預(yù)測(cè)。用科學(xué)的預(yù)測(cè)代替主觀臆斷,可 以為管理者提供客觀依據(jù),克服盲目性,提高預(yù) 見性。 ( - 10) = 9003 (件 ) ? ② 利潤(rùn) P= 15000(1+40%)-60050- 10 15000(1+40%) = 80020(元 ) 第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述 第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè) 第三節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 第四節(jié) 成本預(yù)測(cè) 第四章 預(yù)測(cè) 管理會(huì)計(jì) 第四章 預(yù)測(cè) 第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述 管理會(huì)計(jì) 第四章 第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述 一、預(yù)測(cè)的概念 二、預(yù)測(cè)的分類 三、預(yù)測(cè)的原則 四、預(yù)測(cè)的內(nèi)容 五、預(yù)測(cè)的程序 六、預(yù)測(cè)的方法 一、預(yù)測(cè)的概念 所謂預(yù)測(cè),就是根據(jù)過去的歷史資料和現(xiàn)在 所能取得的信息,運(yùn)用所掌握的科學(xué)知識(shí)和實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn),按照事物的發(fā)展規(guī)律,有目的地預(yù)計(jì)和推 測(cè)未來。 p = 40% p = ? 又 ∵ 利潤(rùn) 40000= 15000-(a+10 15000) , a = 60050 (件 ) ? ∴ 保本量 x =a 247。 ? ◆ ① 本年度銷售 x = 150000247。 30=40000(件 ) 又 ∵ =20% ∴ 保本額 y=1202200 ∵ = 40000(件 ) 則 a = 600000(元 ) ∴ ② 2022年利潤(rùn) P = 30 50000 -( 600000 + 15 50000) =150000(元) ? 【 例 4】 某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本 10元,變動(dòng)總成本 150000元,本年共獲利 40000元,若該公司下年度單價(jià)不變,貢獻(xiàn)邊際率仍維持本年度 40%,要求: ①求下年度盈虧臨界點(diǎn)的銷售量。 ◆ ① ∵ pb =15, b247。要求: ? ①預(yù)測(cè) 2022年該公司保本銷售額。 同理,對(duì)銷售量、固定成本作出分析 (增加銷量 534件,降固 8000元 )。( or: 6 247。 (采取某項(xiàng)措施時(shí),其他條件不變 )。 ?◆ ① 2022年利潤(rùn) 100萬元,則:100=1000- a- 1000 60% ∴ a=300(萬元) ? ②廣告費(fèi)屬固定費(fèi)用:則: ∴ 2022年 a=300+20=320 (萬元) ? ③ 2022保本額 =2022年固定成本 / 貢獻(xiàn)邊際率 =320247。②若該公司 2022年只追加 20萬元廣告費(fèi),其他條件不變,求該年固定成本。 貢 獻(xiàn) 式 和 利 潤(rùn) 式 本 量 利 關(guān) 系 圖 特點(diǎn) 圖示 名稱 各 種 本 量 利 關(guān) 系 圖 及 其 特 點(diǎn) 銷售收入線 y= px 總成本線 y= a+ bx 利潤(rùn) 固定成本 變動(dòng)成本線 y= bx 變動(dòng)成本 保本點(diǎn) X銷售量 (件 ) X0安全邊際量 X1 0 y1 y0 盈 利 區(qū) 虧 損 區(qū) 貢獻(xiàn)毛益 利潤(rùn) X0 保本點(diǎn) y1 y0 利潤(rùn)區(qū) 虧損區(qū) 貢獻(xiàn)毛益 安全邊際 X1 利潤(rùn)線 y= p 貢 獻(xiàn) 毛 益 區(qū) X業(yè)務(wù)量 貢獻(xiàn)毛益線 五、本量利分析實(shí)際應(yīng)用 【 例 1】 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, 2022年銷售收入為 1000萬元,息稅前利潤(rùn)為100萬元,變動(dòng)成本率為 60%。 息稅前利潤(rùn)線與橫軸的交點(diǎn)即為保本點(diǎn) 。 標(biāo)準(zhǔn)式本量利關(guān)系圖 傳 統(tǒng) 本 量 利 關(guān) 系 圖 特點(diǎn) 圖示 名稱 各 種 本 量 利 關(guān) 系 圖 及 其 特 點(diǎn) 銷售收入線 y= px 總成本線 y= a+ bx 利潤(rùn) 變動(dòng)成本 固定成本線 y= a 固定成本 保本點(diǎn) 安全邊際額 X銷售量 (件 ) X0安全邊際量 X1 0 y1 y0 盈 利 區(qū) 虧 損 區(qū) 銷售收入線 y= px 總成本線 y= a+ bx 利潤(rùn) 變動(dòng)成本 固定成本線 y= a 固定成本 保本點(diǎn) 安全邊際額 X銷售量 (件 ) X0安全邊際量 X1 0 y1 y0 盈 利 區(qū) 虧 損 區(qū) 二、各種本量利關(guān)系圖的特點(diǎn) 此圖省略了變動(dòng)成本因素 ,以橫軸代表銷售量或銷售額 ,縱軸代表貢獻(xiàn)毛益 。銷售收入線與總成本線交點(diǎn)即為保本點(diǎn)。 作用 通過繪制本量利關(guān)系圖,可以集中直觀地說明一定時(shí)期內(nèi)固 定成本、變動(dòng)成本、銷售量、銷售收入和盈虧之間的相互關(guān)系,為企業(yè)管理者規(guī)劃、控制未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供可信而形象 化的有用信息。( pb) a 當(dāng) P=0時(shí),便可求得銷售量與單價(jià)的最小允許值和單位變動(dòng)成本與固定成本的最大允許值,即保本點(diǎn)。 ? 這種敏感分析可以為經(jīng)理人員簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)地提供一種直接的財(cái)務(wù)測(cè)度,以便作出相應(yīng)的決策。在求得模型的最優(yōu)解后,模型中的一個(gè)或幾個(gè)參數(shù)允許發(fā)生多大的變化,仍能使原來的最優(yōu)解不變。 四、利潤(rùn)敏感性分析 ? 敏感分析是一種 “ 如果 會(huì)怎樣 ”( Whatif)的分析方法,它是確定性模型中最常用的方法。 ? ( 3)固定成本因素單獨(dú)變動(dòng)的影響 ? 固定成本變動(dòng)使保本點(diǎn)向相同方向變化,從而使 安全邊際向相 反方向 變化 。 Or 提 ? 單位變動(dòng)成本 = (元), 即降低 , or:降低 ? 銷售量 =11500(件),即增加 1500件, or 銷量增加 15% ? 固定成本 =6000(元),即降低 6000元, or 降低 50% 利潤(rùn)與其他因素的關(guān)系 ?利潤(rùn)= 銷售收入-銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本 固定成本 ? =銷售收入 貢獻(xiàn)邊際率 固定成本 ? =單位貢獻(xiàn)邊際 安全邊際量 ? =貢獻(xiàn)邊際率 安全邊際額 ?銷售利潤(rùn)率=貢獻(xiàn)邊際率 安全邊際率 預(yù)計(jì)利潤(rùn) =銷售收入-變動(dòng)成本總額-固定成本總額 或 =(預(yù)計(jì)銷量-保本銷量) 單位邊際貢獻(xiàn) 或=(預(yù)計(jì)銷售額-保本銷售額) 邊際貢獻(xiàn)率 預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率 =邊際貢獻(xiàn)率 安全邊際率 公式的推導(dǎo): P=銷售收入 邊際貢獻(xiàn)率-保本點(diǎn)銷售收入 邊際貢獻(xiàn)率 = px ( pxbx/px) ( a/pxbx/px) (pxbx/px) =(銷售收入-保本點(diǎn)銷售收入 ) 邊際貢獻(xiàn)率 =安全邊際 邊際貢獻(xiàn)率 又由于銷售利潤(rùn)率=利潤(rùn) /銷售收入 所以銷售利潤(rùn)率=安全邊際率 邊際貢獻(xiàn)率 ? (二)有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)安全邊際的影響 ? ( 1)單價(jià)因素單獨(dú)變動(dòng)的影響 ? 由于 單價(jià)變動(dòng) 會(huì)引起保本點(diǎn)向相反方向發(fā)展,因而在銷售業(yè)務(wù)量既定的條件下, 會(huì)使安全邊際向著 同方向 變動(dòng)。 三 、 影響利潤(rùn)的各因素分析 ? ◆① 2022年目標(biāo)利潤(rùn) =170000 20%=34000(元) ? ②根據(jù)本量利分析公式, P = px ( a+bx)對(duì)影響利潤(rùn)的各因素進(jìn)行分析: ? 銷售單價(jià) =( a+P) 247。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率預(yù)測(cè) 2022年企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn),已知資金利潤(rùn)率為 20%,預(yù)計(jì)企業(yè)資金占用額為 170000元。則保羅公司的利潤(rùn)為 =( 10060) *14000+(8070)20220400000=760 000元 三 、 影響利潤(rùn)的各因素分析 ?現(xiàn)保羅公司的實(shí)際額 3000000萬中,銷售比重為 A產(chǎn)品為 55%, B產(chǎn)品 45%。 ? 保羅公司生產(chǎn) A產(chǎn)品,售價(jià) 100元,變動(dòng)成本 60元,原預(yù)算銷售量為 14000件,生產(chǎn) B產(chǎn)品,售價(jià) 80元,單位變動(dòng)成本為 50元,銷售 20220件,固定成本為 400000元。當(dāng)邊際貢獻(xiàn)高的產(chǎn)品銷售的比例比較高,則盈虧盈虧平衡點(diǎn)會(huì)降低。盈虧平衡點(diǎn)銷售額下降 1 000 000930200/1000000=7% 三 、 影響利潤(rùn)的各因素分析 ? 固定成本變動(dòng)的影響 ? 由于裁減管理人員,保羅公司的固定成本下降5%,即固定成本為 380 000元。 三 、 影響利潤(rùn)的各因素分析 ? 單位變動(dòng)成本變動(dòng)的影響: ? 由于原料成本單價(jià)的下降,單位變動(dòng)成本下降了 5%,即單位變動(dòng)成本為 57元。 ? 原盈虧平衡點(diǎn)銷量= 400 000/10060= 10 000件 ? 原盈虧平衡點(diǎn)銷售額= 10 000 100= 1 000 000元 三 、 影響利潤(rùn)的各因素分析 ? 提價(jià)后的盈虧平衡點(diǎn)= 400 000/10560=8889件 ? 盈虧平衡點(diǎn)銷售額= 8889 105= 933 345元 ? 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=( 10560) 15000- 400 000=275 000元 ? 可見當(dāng)銷售價(jià)格從 100元提高到 105元時(shí),盈虧平衡點(diǎn)的銷售量由 10000件下降到 8889件,下降了 11%。該公司現(xiàn)打算將銷售單價(jià)提高到 105元,其他因素不變。 三 、 影響利潤(rùn)的各因素分析 ?【 例 】 :保羅公司當(dāng)前 A產(chǎn)品的銷售單價(jià)為 100元,單位變動(dòng)成本為 60元,固定成本為 400000元。 三 、 影響利潤(rùn)的各因素分析 稅率變動(dòng)的影響 上面所述的目標(biāo)利潤(rùn)是指稅前利潤(rùn)。 固定成本總額的變動(dòng) 將引起利潤(rùn)變化。 銷售量的變動(dòng) 將引起貢獻(xiàn)毛益總額的變動(dòng),對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響。 單位變動(dòng)成本的變動(dòng) 將引起變動(dòng)成本總額的變動(dòng),對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響。 保 利 點(diǎn) 計(jì)算公式 表現(xiàn)形式 含義 項(xiàng)目 保利分析計(jì)算 固定成本+目標(biāo)利潤(rùn) 銷售單價(jià) 單位變動(dòng)成本 = 保利銷售量 固定成本+目標(biāo)利潤(rùn) 貢獻(xiàn)毛益率 = = 保利銷售量 單位變動(dòng)成本銷售單價(jià)所得稅率目標(biāo)凈利潤(rùn)固定成本???1= 貢獻(xiàn)毛益率所得稅率目標(biāo)凈利潤(rùn)固定成本??1三 、 影響利潤(rùn)的各因素分析 影響利潤(rùn)的各因素分析 影響利潤(rùn)的因素 后果 銷售單價(jià)的變動(dòng) 將引起銷售收入的變動(dòng),進(jìn)而對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響。 二、保利分析的計(jì)算公式 保凈利銷售額 =銷售單價(jià) 保凈利銷售量 保凈利銷售額 保凈利銷售量 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量稱作保凈利點(diǎn)。 ? ? 一般來說,在其他因素不變的情況下,固定成本越高,杠桿系起越大,因而經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。 則 DOL=( 400000- 240000) /( 400000- 240000- 80000)= DOL為 2,意味著隨著銷售額變化 x%會(huì)引起息稅前收益變化 2X%。但是兩家公司成本的構(gòu)成存在著差異。 = DOL= = 1+ 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度評(píng)價(jià) 如在一家杠桿值很大的企業(yè)中,很小百分比的數(shù)量變化如銷量的變化,都將引起企業(yè)利潤(rùn)的劇烈變化。 經(jīng)營(yíng)杠桿的計(jì)量(經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)): 指息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動(dòng)充的倍數(shù),用 DOL表示。若沒有固定成本,則邊際利潤(rùn)就是息稅前利潤(rùn),息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率同產(chǎn)銷量變動(dòng)率完全一致。 對(duì)于一家企業(yè)而言,固定成本的數(shù)額越大,則其相應(yīng)的杠桿越大(所謂經(jīng)營(yíng)杠桿是固定成本與總成本的比值)一樣,企業(yè)的固定成本金額越大,企
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