【摘要】采購(gòu)法務(wù)與合同管理何芳主講2課程內(nèi)容大綱第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購(gòu)合同增值活動(dòng)1.為什么采購(gòu)合同是重要的?2.采購(gòu)的杠桿作用3.采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式4.國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異5.六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn)7.
2025-01-15 08:30
【摘要】××公司辦公室基礎(chǔ)管理工作手冊(cè)(法律事務(wù)室)××年××月目錄第一部分制度及規(guī)范 4一、 規(guī)章制度 5(一)法律糾紛管理辦法 5(二)招標(biāo)管理辦法 12(三)合同審查管理規(guī)定 29(四)合同授權(quán)委托管理規(guī)定 33(五)合同法律監(jiān)督規(guī)定 37(六)供應(yīng)商
2025-04-21 22:30
【摘要】采購(gòu)法務(wù)與合同管理考試題型一、案例題(每題25分,共計(jì)50分)兩個(gè)大題,各包括兩個(gè)小題(10+15)二、論述題(本部分共4道題,請(qǐng)回答其中任意2道題。每題25分,共50分)考試時(shí)間:180分鐘;總分:100;及格:50分采購(gòu)法務(wù)與合同管理第一章合同概述1.不同法律關(guān)于合同
2025-01-16 08:30
【摘要】法務(wù)管理與企業(yè)管理合伙人高級(jí)顧問(wèn)彭超2023/2/5目錄法律是什么1法務(wù)管理概述2合同管理3應(yīng)收賬款法律管理4疑難解答52023/2/52023/2/5法律是什么Riggsv.Palmer,里格斯訴帕爾瑪案,美國(guó)紐約州法院,1889年:
2025-01-22 14:45
【摘要】ERP庫(kù)存管理流程MMQM流程名流程編號(hào)原BPR流程原BPR流程編號(hào)MMQM01原料、設(shè)備采購(gòu)入庫(kù)管理流程ERP-MMQM-11-002-001原材料、設(shè)備入庫(kù)管理(部分)C-11-002-001MMQM02成品、半成品入庫(kù)流程ERP-MMQM-11-0
2024-08-25 15:44
【摘要】采購(gòu)法務(wù)與合同管理(后面附了重要案例所用知識(shí)點(diǎn))39/39第一章合同的概述一、合同的概念和特征P3(一)概念:、法人和其他組織之間,設(shè)立變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。(二)特征:1、合同是平等主體之間的協(xié)議。2、合同是兩方或者以上主體的意思表示一致的民事法律行為。3、合同的目的是設(shè)立變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系(婚姻、收養(yǎng)、繼承等有關(guān)身份
2025-06-02 23:30
【摘要】采購(gòu)法務(wù)與合同管理(后面附了重要案例所用知識(shí)點(diǎn))1/41郭洪東教學(xué)資料13760157749成功出于勤奮知識(shí)在于積累編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第41頁(yè)共41頁(yè)第一章合同的概述一、合同的概念和特征P3(一)概念:、法人和其他組織之間,設(shè)立變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)
2025-01-04 22:52
【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種資源和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性
2025-06-03 09:12
【摘要】流程與流程管理績(jī)效管理部流程管理科2022年11月2提綱流程1流程管理的目的流程管理的方法流程再造234流程圖制作53一、流程(一)什么是流程?職能式組織結(jié)構(gòu)圖告訴我們引入流程勢(shì)在必行。研究與開發(fā)生產(chǎn)營(yíng)銷與銷售
2025-01-24 16:30
【摘要】2022·3·22《商法》人力資源(HR)法務(wù)管理重要爭(zhēng)點(diǎn)彰顯專業(yè)員工穿著老板在意?兩個(gè)月前秋意漸濃之際,旗下有650位律師的國(guó)際法律事務(wù)所高特兄弟公司(CoudertBrothers)寄給員工一份備忘錄,提醒員工們?cè)谶@家有優(yōu)良傳統(tǒng)的公司上班時(shí)須穿著得體合宜。?在21世紀(jì)初的紐約,這份備忘錄對(duì)企業(yè)穿著的合宜
2025-01-17 00:18
【摘要】?jī)?nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計(jì)人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初,美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點(diǎn).–資本分兩種:物質(zhì)和人力資本–人力資本對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素
2025-01-18 09:53
【摘要】1商標(biāo)戰(zhàn)略管理與品牌法務(wù)支持袁真富上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究所上海市協(xié)力律師事務(wù)所2022年5月E-mail:電話:138-1832-64382緒論商標(biāo)與品牌的關(guān)系品牌是一個(gè)市場(chǎng)概念,與市場(chǎng)營(yíng)銷密切相關(guān);商標(biāo)是一個(gè)法律概念,與法律保護(hù)須臾不離。案例:可口可樂(lè)事件3
2025-01-16 07:11
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-06-02 10:22
【摘要】--1個(gè)險(xiǎn)籌備流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2籌備目標(biāo)?完成個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤和外勤組織隊(duì)伍的搭建工作;?建立和理順各工作流程,建立和完善相應(yīng)的管理制度;?內(nèi)外勤職場(chǎng)及工作設(shè)施配置到位;?完成對(duì)內(nèi)外勤隊(duì)伍的文化整合和相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立外勤隊(duì)伍的日常管理體系;?
2024-08-25 15:23