【正文】 和時間表； 定期評審管理方案，并隨單位活動、服務或運行條件的變化及時修訂管理方案； 質(zhì)量控制科組織有關部門對管理方案實施效果進行驗收，并將結(jié)果呈報給管理者代表和最高管理者。 實施評價 總則 為確保所制定的安全評價過程控制目標、指標的完成，本所應制定并執(zhí)行安全評價過程控制管理方案。 e) 工作計劃、記錄和保存計劃實施過程 見 Q/SC01 0222010 安全評價過程控制程序文件 Q/SC01 0272010 檔案管理控制程序。 見 Q/SC01 0222010 《風險分析》 3 工作程序。 實施要求 a) 風險分析程序文件 按 Q/SC01 0222010 《風險分析》執(zhí)行 b) 風險分析負責部門和 與部門 見 Q/SC01 0222010 《風險分析》 2 職責。 風險控制結(jié)果應形成文件； ? 在考慮風險因素時，應包括風險因素的三種狀態(tài)（正常、異常和緊急狀態(tài)）、三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將在）和各種類型； ? 控制要求 ? 各單位負責本單位風險控制措施的識別、匯總、評價，并將結(jié)果匯總上報質(zhì)量控制科； ? 管理者代表負責 安全評價風險控制 措施的識別、匯總、評價的組織領導工作及風險的確定及審批； ?同時，將風險控制結(jié)果形成文件，作為建立和保持安全過程控制管理體系中各項決策的基礎，為持續(xù)改進本所的安全評價過程控制管理績效提供衡量的基準。 . 相關文件 Q/ 崗位責任制 Q/ 管理制度 附錄 1 ：安全評價過程控制管理體系組織機構及職責分配圖 b) 負責培訓檔案的管理。 ? f) 負責質(zhì)量管理基礎工作的管理、檢查和考核，實施質(zhì)量獎懲。 e) 對評價工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，和用戶投訴，制定糾正和預防措施，不斷實施質(zhì)量改進。 d) 負責質(zhì)量管理基礎工作的管理，檢查和考核。 b) 在質(zhì)量負責人的領導下，負責組織、協(xié)調(diào)推進質(zhì)量體系的有效運行。 ? f) 組織實施對收集到的資料和現(xiàn)場危險、有害因素的分析。 d) 根據(jù)評價項目的需要，負責在專家?guī)熘羞x定專業(yè)適合專家人選進入評價組。 b) 組織實施對評價合同進行評審。 . 各部門特有職責 ? 配合安全評價過程控制管理體系的審核和管理評審，對事故、事件或不符合項進行調(diào)查、分析，提出并實施糾正與預防措施； ? 負責與本部門相關的安全評價過程控制管理體系作業(yè)文件的編寫、修訂及管理； ? 制定本部門安全評價過程控制目標及管理方案，并對其完成情況實施檢查； ? 負責本部門安全評價過程控制措施的落實； ? d) 負責實施質(zhì)量獎懲。 b) 負責領導評價報告的審核。 g) 由所長授權，履行管理者代表的職責，組織本所文件化質(zhì)量體系的實施和運行。 d) 負責按照合同要求，組織制定并實施安全評價計劃。 b) 負責日常的技術管理工作。 g) 負責組織開展員工的質(zhì)量教育和技術培訓，不斷提高員工的質(zhì)量意識和業(yè)務素質(zhì)。制定企業(yè)經(jīng)營目標和計劃，并組織落實。 d) 對本所質(zhì)量體系有效運行負責，對本所評價報告的質(zhì)量水平負責，組織進行管理評審活動。 b) 主持制定、批準、發(fā)布本所質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量手冊、程序文件，并組織貫徹執(zhí)行。 機構與職責 .1 總則 為了實施 安全評價過程控制 管理，本所必須規(guī)定各部門人員的職責和作用，以確保 安全評價過程控制 體系有效運行。 .4 相關方需要時，由質(zhì)量控制科負責提供。 .2 各層管理者應采取多種方式向全體員工傳達安全評價方針， 確保與員工及其代表進行協(xié)商，并鼓勵他們積極參與 安全評價過程控制 的承諾。 ? ? 安全評價 方針 ? ? 本手冊由評價科組織編寫，經(jīng) 安全評價 管理者代表審批后報最高管理者批準實施。 ? 持續(xù)改進 為改善安全評價總體績效，根據(jù)安全評價方針，組織強化安全評價管理體系的過程。 注 2 ：“績效”也可稱為“業(yè)績”。 績效 基于安全評價方針和目標，與組織的安全評價風險控制有關的，安全評價安全管理體系的可測量結(jié)果。即通過優(yōu)質(zhì)的服務和不斷提高的評價水平，在省內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)。 ? ? ? ? ?提出安全對策措施，指導危險源監(jiān)控和事故預防。對工程、系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行識別與分析。 ? ? 安全評價過程控制文件編寫指南 本手冊采用下列定義： ? 1 本手冊由評價科組織編寫，經(jīng)安全評價管理者代表審批后報最高管理者批準實施。 最高管理者： 2010 年 3 月 1 日 本手冊依據(jù)《安全評價過程控制文件編寫指南》編寫，適用于各部門管理和作業(yè)活動，也適用于內(nèi)部和外部（包括認證機構）評價單位足安全評價過程控制管理體系的依據(jù)之一。 加強安全評價技術培訓，提高全體員工的安全意識，開展危害預防，保護員工健康； ? 遵守國家、地方有關安全評價法律法規(guī)和標準的要求； ? 依法公正；重責守信。接受某市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的監(jiān)督和檢查，使我單位始終按照國家、省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的方針、政策執(zhí)行，真正能夠促進我市安全生產(chǎn)工作。 因此，安全技術檢測設備、檢測手段、技術力量及管理經(jīng)驗都具有較高的水平。從一九八四年開始至今一直從事安全生產(chǎn)的管理、特種設備的檢驗、人員的安全技術培訓、勞動安全衛(wèi)生的監(jiān)測等工作，二零零三年以來，安全評價業(yè)務已作為我單位的重要工作之一。 為了適應國家關于危險化學品和非煤礦山企業(yè)的各項管理要求和我市危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、非煤礦山企業(yè)數(shù)量多、品種比較繁雜對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求高的現(xiàn)狀，經(jīng)某市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準，成立了承擔安全評價工作，并要求我們提高業(yè)務素質(zhì)、建立和完善各項管理制度、逐步加強各種先進儀器的裝備，真正為我市安全生產(chǎn)工作服務好。公司簡介 特此任命 ! 經(jīng)研究決定，任命張家?guī)焱緸榘踩u價過程控制管理者代表 ( 以下簡稱管理者代表 ) ，全面負責過程控制體系的建立、保持和持續(xù)改進。 最高管理者： 2011 年 3 月 1 日 任 命 書 本單位各部門及全體員工必須深刻領會《 安全評價過程控制管理手冊 》的精神和內(nèi)涵，嚴格執(zhí)行安全評價過程控制管理體系文件要求，認真做好各種記錄，推進該體系持續(xù)、有效地運行，確保本單位走可持續(xù)發(fā)展之路。 安全評價質(zhì)量方針……………………………………………… 5 范圍…………………………………………………………………… 6 引