【正文】 了實(shí)施 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制 管理，本所必須規(guī)定各部門人員的職責(zé)和作用，以確保 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制 體系有效運(yùn)行。 .2 各層管理者應(yīng)采取多種方式向全體員工傳達(dá)安全評(píng)價(jià)方針， 確保與員工及其代表進(jìn)行協(xié)商，并鼓勵(lì)他們積極參與 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制 的承諾。 ? ? ? 注 2 ：“績(jī)效”也可稱為“業(yè)績(jī)”。即通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和不斷提高的評(píng)價(jià)水平，在省內(nèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。 ? ?提出安全對(duì)策措施，指導(dǎo)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防。 ? 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制文件編寫指南 本手冊(cè)采用下列定義： ? 本手冊(cè)由評(píng)價(jià)科組織編寫，經(jīng)安全評(píng)價(jià)管理者代表審批后報(bào)最高管理者批準(zhǔn)實(shí)施。 加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)，開展危害預(yù)防，保護(hù)員工健康； ? 接受某市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的監(jiān)督和檢查，使我單位始終按照國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的方針、政策執(zhí)行，真正能夠促進(jìn)我市安全生產(chǎn)工作。從一九八四年開始至今一直從事安全生產(chǎn)的管理、特種設(shè)備的檢驗(yàn)、人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)等工作，二零零三年以來(lái)，安全評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)已作為我單位的重要工作之一。公司簡(jiǎn)介 經(jīng)研究決定，任命張家?guī)焱緸榘踩u(píng)價(jià)過(guò)程控制管理者代表 ( 以下簡(jiǎn)稱管理者代表 ) ，全面負(fù)責(zé)過(guò)程控制體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)。 本單位各部門及全體員工必須深刻領(lǐng)會(huì)《 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理手冊(cè) 》的精神和內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理體系文件要求，認(rèn)真做好各種記錄，推進(jìn)該體系持續(xù)、有效地運(yùn)行，確保本單位走可持續(xù)發(fā)展之路。 總　 編：主 編： 編　 委： 責(zé)任編寫： 主　 審：目 錄  為使安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制事故、職業(yè)病及其它損失的目標(biāo)，依據(jù)安全評(píng)價(jià)工作特點(diǎn)，編制了《安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理手冊(cè)》 ( 以下簡(jiǎn)稱手冊(cè) ) ，現(xiàn)準(zhǔn)予頒布實(shí)施。 為更好地推動(dòng)安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理體系工作的開展，建立和保持文件化的 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制 管理體系，制定文件化的過(guò)程控制方針、目標(biāo)及指標(biāo)，確定并實(shí)施過(guò)程控制管理方案、運(yùn)行控制程序和其它要素程序，以控制安全評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全評(píng)價(jià)績(jī)效。 最高管理者： 2011年 3 月 1 日  我單位前身是某市勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所，二零零三年其業(yè)務(wù)劃歸某市安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心。我單位的宗旨是：為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)；為勞動(dòng)安全監(jiān)察服務(wù)。安全發(fā)展； 持續(xù)改進(jìn)。 建立安全評(píng)價(jià)質(zhì)量目標(biāo)，改善安全評(píng)價(jià)績(jī)效，持續(xù)優(yōu)化工作質(zhì)量； ? 本手冊(cè)是本所建立和保持安全評(píng)價(jià)管理體系的基礎(chǔ)，它是本所最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的行動(dòng)指南，是全體員工開展安全評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)則，是進(jìn)行安全評(píng)價(jià)管理體系內(nèi)部審核或第三方審核的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。 安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則 2 相關(guān)方 與組織的安全評(píng)價(jià)績(jī)效有關(guān)的或受其安全評(píng)價(jià)績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和急性職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度。 風(fēng)險(xiǎn) 某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。 審核 系統(tǒng)審查以確定活動(dòng)及相關(guān)的結(jié)果是否符合計(jì)劃安排，是否得到有效實(shí)施，是否適合于達(dá)到組織的方針和目標(biāo)。 目標(biāo) 組織在安全評(píng)價(jià)績(jī)效方面所要達(dá)到的目的。 注 1 ：績(jī)效測(cè)量包括安全評(píng)價(jià)安全管理活動(dòng)和結(jié)果的測(cè)量。 注：該過(guò)程不必同時(shí)發(fā)生在活動(dòng)的所有領(lǐng)域。 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理體系所涉及到的部門和人員都要嚴(yán)格按照體系中所承擔(dān)的責(zé)任開展 安全評(píng)價(jià) 管理和作業(yè)活動(dòng)，在運(yùn)行過(guò)程中實(shí)施、實(shí)現(xiàn) 安全評(píng)價(jià) 方針、目標(biāo)、管理方案，通過(guò)周而復(fù)始的進(jìn)行“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審”活動(dòng)，使體系功能不斷加強(qiáng)， 并對(duì)體系進(jìn)行不斷修正和完善，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 總則 安全評(píng)價(jià)方針是本所安全評(píng)價(jià)管理工作總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則，是依據(jù)最高管理者的承諾和法律、法規(guī)的要求，并結(jié)合本所的實(shí)際情況制定的，應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行，以確保安全評(píng)價(jià)過(guò)程得到控制和安全評(píng)價(jià)管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 控制要求 .1 安全評(píng)價(jià)方針突出本所 特點(diǎn)和實(shí)際情況， 闡明本所從事安全評(píng)價(jià)活動(dòng)的宗旨、方向和奮斗目標(biāo)，明確對(duì)安全評(píng)價(jià)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)、事故預(yù)防和遵守有關(guān)法律法規(guī)的承諾，為本所建立與保持安全評(píng)價(jià)管理體系提供指南。 .5 定期進(jìn)行評(píng)審，以適應(yīng)本所不斷變化的內(nèi)外部條件和要求，確保體系的持續(xù)適宜性。 c) 負(fù)責(zé)確定各部門的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲。 f) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，確保本所質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的有效貫徹。 c) 掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，按質(zhì)量文件規(guī)定負(fù)責(zé)及時(shí)處理較大的質(zhì)量問(wèn)題和事故。 . 質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人 a) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作確保本所質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的有效貫徹。 . 各部門的共同職責(zé) ? 負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門內(nèi)部的信息的協(xié)商和交流，并做好安全評(píng)價(jià)信息的協(xié)商和交流、傳遞、處理和記錄； ? 按照公司培訓(xùn)計(jì)劃制定本部門計(jì)劃 , 進(jìn)行培訓(xùn)。 c) 根據(jù)合同要求，組織編制安全評(píng)價(jià)計(jì)劃。 g) 組織安全評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫、修改和發(fā)放。 c) 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量審核，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，組織制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行糾正效果的驗(yàn)證。并進(jìn)行糾正效果的驗(yàn)證。 綜合科 a) 負(fù)責(zé)編制本所員工的中、長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí) 施。 風(fēng)險(xiǎn)分析 總則 本所建立并保持安全評(píng)價(jià)實(shí)施必要控制措施的實(shí)施程序，以便于本所評(píng)價(jià)人員的活動(dòng)，確定所采用的風(fēng)險(xiǎn)控制方法的主動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃是否有助于保障安全評(píng)價(jià)的有序開展。 質(zhì)量控制負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)控制原則，并組織相關(guān)部門對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總、評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào) 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制 管理者代表并負(fù)責(zé)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的適時(shí)更新； ? 風(fēng)險(xiǎn)控制范圍必須覆蓋本所常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的評(píng)價(jià)人員的活動(dòng)（包括訪問(wèn)者）； ? 根據(jù)本所內(nèi)、外部條件的變化，安全評(píng)價(jià)法律、法規(guī)與其它要求發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)定期或及時(shí)地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果進(jìn)行評(píng)審，并不斷更新。 d) 記錄保存風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果 見 Q/SC01 0222010 《風(fēng)險(xiǎn)分析》 合同評(píng)審表的保存。 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理方案的審核，最高管理者批準(zhǔn)； 質(zhì)量控制科負(fù)責(zé)組織制定本所安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理方案，相關(guān)部門根據(jù)確定的目標(biāo)、指標(biāo)制定安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理方案； 質(zhì)量控制科對(duì)相關(guān)部門安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 c) 原始評(píng)價(jià)資料收集要求 見 Q/SC01 0222010 《安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制程序文件》