安全評價過程控制-文庫吧資料
2024-08-18 05:03本頁面
【正文】 進(jìn)行歸檔，并在此基礎(chǔ)上形成數(shù)據(jù)庫，設(shè)專人管理，以便資料查詢，保證安全評價的質(zhì)量。安全評價報告內(nèi)部評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括： ? 報告的格式是否符合要求； ? 報告文字是否準(zhǔn)確； ? 報告的依據(jù)是否充分、有效； ? 報告中危險源辨別是否全面； ? 報告的評價方法的選擇是否適當(dāng)； ? 報告的對策措施是否切實可行； ? 報告的結(jié)論是否準(zhǔn)確等。對于不同的評價項目編制安全評價報告的具體操作的指導(dǎo)屬于作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)評價對象的不同編制安全評價作業(yè)指導(dǎo)書。 ６、編制安全評價報告 編制安全評價報告是安全評價工作的核心問題。 ４、合同評審 合同評審應(yīng)包括以內(nèi)容：客戶的各項要求是否明確；合同要求與委托書內(nèi)容的否一致，所有與委托書不一致的要求是否得到解決；安全評價機構(gòu)能否滿足要求。 （３）制定評審培訓(xùn)計劃，必要時予以修訂，以保證其適應(yīng)性和有效性。 要求 ： （１）根據(jù)評價人員的作用和職責(zé)，確定各類人員所必須的安全評價能力。定期的人員培訓(xùn)非常重要，同時應(yīng)加強與外部的業(yè)務(wù)交流。 明確安全評價機構(gòu)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)是安全評價過程體系運行的關(guān)鍵。而且，機構(gòu)提供充足的資源，以確保其能夠順利地完成安全評價任務(wù)。目標(biāo)應(yīng)符合安全評價過程控制方針，并遵循過程控制體系對持續(xù)改進(jìn)的承諾。 ２）安全評價過程控制目標(biāo) 評價機構(gòu)應(yīng)針對其內(nèi)部相關(guān)職能和層次，建立并保持文件化的安全評價機構(gòu)過程控制目標(biāo)。 方針在管理上；需經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)；確保員工及其代表進(jìn)行協(xié)商，并鼓勵員工積極參與；文件化，付諸實施，予以保持；傳達(dá)到全體員工；可為相關(guān)方所獲取。 安全評價機構(gòu)應(yīng)有經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的安全評價過程控制方針，以闡明安全評價機構(gòu)的質(zhì)量目標(biāo)和改進(jìn)安全評價績效的管理承諾。 安全評價機構(gòu)應(yīng)運用管理學(xué)的原理 — 全過程控制、強調(diào)持續(xù)改進(jìn)的 PDCA循環(huán)原理和目標(biāo)管理原理，結(jié)合自身的特點，建立適合機構(gòu)自身發(fā)展的近程控制體系。分析國家對安全評價機構(gòu)監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)，主要涉及以下內(nèi)容：人員基本要求和管理，組織機構(gòu)及
規(guī)章制度相關(guān)推薦
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