安全評價過程控制(存儲版)
【正文】 化的管理思想：預防為主、領導承諾、持續(xù)改進、過程控制；運用了系統(tǒng)論、控制論、信息方法。 方針在管理上；需經(jīng)最高管理者批準；確保員工及其代表進行協(xié)商，并鼓勵員工積極參與；文件化，付諸實施，予以保持；傳達到全體員工；可為相關方所獲取。 明確安全評價機構內(nèi)部的組織結構及職責是安全評價過程體系運行的關鍵。 ４、合同評審 合同評審應包括以內(nèi)容：客戶的各項要求是否明確；合同要求與委托書內(nèi)容的否一致，所有與委托書不一致的要求是否得到解決；安全評價機構能否滿足要求。 ９、檔案管理和數(shù)據(jù)庫管理 評價項目完成后，應對評價項目涉及的所有文件進行歸檔，并在此基礎上形成數(shù)據(jù)庫，設專人管理，以便資料查詢，保證安全評價的質(zhì)量。 ２、程序文件的編制 （１）程序文件至少應包括體系重要控制環(huán)節(jié)的程序。 （６）確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施。每個程序之間應有必要的銜接，但要避免相同的內(nèi)容在不同的程序之間重復。 六、安全評價過程控制體系文件的構成及編制 ? 安全評價過程控制體系文件的構成 ? 安全評價過程控制體系文件一般分為三個層次： 管理手冊（一級）、程序文件（二級）、作業(yè)文件（三級）、其層次和內(nèi)容如圖１０－１和圖１０－２ ２、安全評價過程控制體系文件的編制 ? １）安全評價過程控制管理手冊的編制 ? （１）指令性原則 ? （２）目的性原則 ? （３）符合性原則 ? （４）系統(tǒng)性原則 ? （５）協(xié)調(diào)性原則 ? （６）可行性原則 ? （７）先進性原則 ? （８）可查性原則 ? 安全評價過程控制管理手冊一般應包括以下內(nèi)容： （１）安全評價過程控制方針目標； （２）組織結構及安全評價管理工作的職責和權限； （３）描述安全評價機構運行中涉及的重要環(huán)節(jié)。安全評價報告內(nèi)部評審的主要內(nèi)容應包括： ? 報告的格式是否符合要求； ? 報告文字是否準確； ? 報告的依據(jù)是否充分、有效； ? 報告中危險源辨別是否全面； ?
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