安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制(已修改)
2025-08-17 05:03 本頁(yè)面
【正文】 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制 ? 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制的原理和方法； ? 安全評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力考核的基本要求； ? 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理體制的模式和運(yùn)行。 一、安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制的含義 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制是保證安全評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的一系列文件。 ? 二、安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制的目的和意義 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)建立過(guò)程控制體系的重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （１）強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)質(zhì)量管理，提高安全評(píng)價(jià)工作質(zhì)量水平； （２）有利于安全評(píng)價(jià)規(guī)范化、法制化及標(biāo)準(zhǔn)化的建立和安全評(píng)價(jià)事業(yè)的發(fā)展； （３）提高了安全評(píng)價(jià)的質(zhì)量就能使安全評(píng)價(jià)在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮更有效的作用，確保人民生命安全、生活安全，具有更重要的社會(huì)意義； （４）有利于安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理層實(shí)施系統(tǒng)和透明的管理，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的管理和方法； （５）促進(jìn)安全評(píng)價(jià)工作的有序進(jìn)行，使安全評(píng)價(jià)人員在評(píng)價(jià)過(guò)程中做到各負(fù)其責(zé)，提高工作效率； （６）可加強(qiáng)對(duì)安全評(píng)價(jià)人員的培訓(xùn)，促進(jìn)其工作交流，持續(xù)不斷的提高其業(yè)務(wù)技能和工作水平； （７）提高安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)信譽(yù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 三、安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制的內(nèi)容 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制按其內(nèi)容可劃分為 “ 硬件管理 ” 和 “ 軟件管理 ” 。 四、安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)建立過(guò)程控制體系的主要依據(jù) ? 管理學(xué)原理 ? 國(guó)家對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理要求 ? 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)自身的特點(diǎn) ? 管理學(xué)原理 ? 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系以戴明原理、目標(biāo)原理和現(xiàn)場(chǎng)改善原理為基礎(chǔ)；遵循戴明原則 PDCA管理模式，基于法制化的管理思想：預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程控制；運(yùn)用了系統(tǒng)論、控制論、信息方法。 ? 國(guó)家對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理要求 ? 國(guó)家對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理是安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系建立的根本基礎(chǔ)和依據(jù)。分析國(guó)家對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)，主要涉及以下內(nèi)容：人員基本要求和管理，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制程序，相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書和資料檔案管理等。
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