安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 ３、作業(yè)文件的編寫(xiě) P302 ４、記錄的編寫(xiě) P303 ? 七、安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn) （一）安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系的建立 １、建立安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系時(shí)應(yīng)考慮的因素 ２、建立安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系的原則 １）領(lǐng)導(dǎo)層真正重視 ２）員工積極參與 ３）專家把關(guān) ３、建立安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系的步驟 （１）建立安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制的方針和目標(biāo) （２）確定事項(xiàng)對(duì)過(guò)程控制目標(biāo)必需的過(guò)程和職責(zé) （３）確定和提供實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制目標(biāo)必需的資源 （４）規(guī)定測(cè)量評(píng)價(jià)每個(gè)過(guò)程的有效性和效率的方法 （５）應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率。 （４）安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制管理手冊(cè)的審批、管理和修改的規(guī)定。 ８、跟蹤服務(wù) 跟蹤服務(wù)的基本要求，對(duì)跟蹤服務(wù)各環(huán)節(jié)實(shí)施控制，妥善解決客戶提出的問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量，密切與客戶的關(guān)系，保證為客戶提供滿意服務(wù)。 （４）在制定和保持培訓(xùn)計(jì)劃或方案時(shí)，其內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)以下領(lǐng)域： ① 機(jī)構(gòu)人員的作用和職責(zé)培訓(xùn)； ②新員工的安全評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)； ③針對(duì)安全評(píng)價(jià)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性文件的培訓(xùn)； ④針對(duì)中高層管理者的管理責(zé)任和管理方法的培訓(xùn)； ⑤針對(duì)分包方、委托方等所需的培訓(xùn)。 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要求有獨(dú)立的法人資格，既有明確的法人代表。 方針在內(nèi)容上應(yīng)適合安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)安全評(píng)價(jià)工作的性質(zhì)和規(guī)模，確保其對(duì)具體工作的指導(dǎo)作用；應(yīng)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾；并包括遵守現(xiàn)行的安全評(píng)價(jià)法律法規(guī)和其他要求的承諾。 三、安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制的內(nèi)容 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制按其內(nèi)容可劃分為 “ 硬件管理 ” 和 “ 軟件管理 ” 。 四、安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)建立過(guò)程控制體系的主要依據(jù) ? 管理學(xué)原理 ? 國(guó)家對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理要求 ? 安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)自身的特點(diǎn) ? 管理學(xué)原理 ? 安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系以戴明原理、目標(biāo)原理和現(xiàn)場(chǎng)改善原理為基礎(chǔ)；遵循戴明原則 PDCA管理模式，基于法制
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