【正文】 行條件的變化及時修訂管理方案； 質(zhì)量控制科組織有關(guān)部門對管理方案實施效果進(jìn)行驗收，并將結(jié)果呈報給管理者代表和最高管理者。 實施評價 總則 為確保所制定的安全評價過程控制目標(biāo)、指標(biāo)的完成，本所應(yīng)制定并執(zhí)行安全評價過程控制管理方案。 e) 工作計劃、記錄和保存計劃實施過程 見 Q/JLAKS 0222006 安全評價過程控制程序文件 Q/JLAKS 0272006 檔案管理控制程序。 見 Q/JLAKS 0222006 《風(fēng)險分析》 3 工作程序。 實施要求 a) 風(fēng)險分析程序文件 按 Q/JLAKS 0222006 《風(fēng)險分析》執(zhí)行 b) 風(fēng)險分析負(fù)責(zé)部門和 與部門 見 Q/JLAKS 0222006 《風(fēng)險分析》 2 職責(zé)。 風(fēng)險控制結(jié)果應(yīng)形成文件； ? 在考慮風(fēng)險因素時，應(yīng)包括風(fēng)險因素的三種狀態(tài)（正常、異常和緊急狀態(tài)）、三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將在）和各種類型； ? 控制要求 ? 各單位負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險控制措施的識別、匯總、評價，并將結(jié)果匯總上報質(zhì)量控制科； ? 管理者代表負(fù)責(zé) 安全評價風(fēng)險控制 措施的識別、匯總、評價的組織領(lǐng)導(dǎo)工作及風(fēng)險的確定及審批； ?同時，將風(fēng)險控制結(jié)果形成文件，作為建立和保持安全過程控制管理體系中各項決策的基礎(chǔ)，為持續(xù)改進(jìn)本所的安全評價過程控制管理績效提供衡量的基準(zhǔn)。 . 相關(guān)文件 Q/ 崗位責(zé)任制 Q/ 管理制度 附錄 1 ：安全評價過程控制管理體系組織機構(gòu)及職責(zé)分配圖 b) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的管理。 ? f) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的管理、檢查和考核，實施質(zhì)量獎懲。 e) 對評價工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，和用戶投訴，制定糾正和預(yù)防措施，不斷實施質(zhì)量改進(jìn)。 d) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的管理，檢查和考核。 b) 在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)質(zhì)量體系的有效運行。 ? f) 組織實施對收集到的資料和現(xiàn)場危險、有害因素的分析。 d) 根據(jù)評價項目的需要，負(fù)責(zé)在專家?guī)熘羞x定專業(yè)適合專家人選進(jìn)入評價組。 b) 組織實施對評價合同進(jìn)行評審。 . 各部門特有職責(zé) ? 配合安全評價過程控制管理體系的審核和管理評審，對事故、事件或不符合項進(jìn)行調(diào)查、分析，提出并實施糾正與預(yù)防措施； ? 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的安全評價過程控制管理體系作業(yè)文件的編寫、修訂及管理； ? 制定本部門安全評價過程控制目標(biāo)及管理方案，并對其完成情況實施檢查； ? 負(fù)責(zé)本部門安全評價過程控制措施的落實； ? d) 負(fù)責(zé)實施質(zhì)量獎懲。 b) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)評價報告的審核。 g) 由所長授權(quán)，履行管理者代表的職責(zé)，組織本所文件化質(zhì)量體系的實施和運行。 d) 負(fù)責(zé)按照合同要求，組織制定并實施安全評價計劃。 b) 負(fù)責(zé)日常的技術(shù)管理工作。 g) 負(fù)責(zé)組織開展員工的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和計劃，并組織落實。 d) 對本所質(zhì)量體系有效運行負(fù)責(zé)，對本所評價報告的質(zhì)量水平負(fù)責(zé)，組織進(jìn)行管理評審活動。 b) 主持制定、批準(zhǔn)、發(fā)布本所質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量手冊、程序文件，并組織貫徹執(zhí)行。 機構(gòu)與職責(zé) .1 總則 為了實施 安全評價過程控制 管理，本所必須規(guī)定各部門人員的職責(zé)和作用，以確保 安全評價過程控制 體系有效運行。 .4 相關(guān)方需要時，由質(zhì)量控制科負(fù)責(zé)提供。 .2 各層管理者應(yīng)采取多種方式向全體員工傳達(dá)安全評價方針， 確保與員工及其代表進(jìn)行協(xié)商，并鼓勵他們積極參與 安全評價過程控制 的承諾。 ? ? 安全評價 方針 ? ? 本手冊由評價科組織編寫，經(jīng) 安全評價 管理者代表審批后報最高管理者批準(zhǔn)實施。 ? 持續(xù)改進(jìn) 為改善安全評價總體績效，根據(jù)安全評價方針，組織強化安全評價管理體系的過程。 注 2 ：“績效”也可稱為“業(yè)績”。 績效 基于安全評價方針和目標(biāo)，與組織的安全評價風(fēng)險控制有關(guān)的，安全評價安全管理體系的可測量結(jié)果。即通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和不斷提高的評價水平，在省內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)。 ? ? ? ? ?提出安全對策措施，指導(dǎo)危險源監(jiān)控和事故預(yù)防。對工程、系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進(jìn)行識別與分析。 ? ? 安全評價過程控制文件編寫指南 本手冊采用下列定義： ? 1 本手冊由評價科組織編寫，經(jīng)安全評價管理者代表審批后報最高管理者批準(zhǔn)實施。 最高管理者： 王永濤 2006 年 3 月 1 日 本手冊依據(jù)《安全評價過程控制文件編寫指南》編寫，適用于吉林市安全科學(xué)技術(shù)研究所各部門管理和作業(yè)活動，也適用于內(nèi)部和外部（包括認(rèn)證機構(gòu)）評價單位足安全評價過程控制管理體系的依據(jù)之一。 加強安全評價技術(shù)培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識，開展危害預(yù)防，保護(hù)員工健康； ? 遵守國家、地方有關(guān)安全評價法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求； ? 依法公正；重責(zé)守信。接受吉林市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的監(jiān)督和檢查，使我單位始終按照國家、省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的方針、政策執(zhí)行，真正能夠促進(jìn)我市安全生產(chǎn)工作。 因此，安全技術(shù)檢測設(shè)備、檢測手段、技術(shù)力量及管理經(jīng)驗都具有較高的水平。從一九八四年開始至今一直從事安全生產(chǎn)的管理、特種設(shè)備的檢驗、人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生的監(jiān)測等工作，二零零三年以來，安全評價業(yè)務(wù)已作為我單位的重要工作之一。 為了適應(yīng)國家關(guān)于危險化學(xué)品和非煤礦山企業(yè)的各項管理要求和我市危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、非煤礦山企業(yè)數(shù)量多、品種比較繁雜對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求高的現(xiàn)狀，經(jīng)吉林市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)，成立了吉林市安全科學(xué)技術(shù)研究所承擔(dān)安全評價工作，并要求我們提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、建立和完善各項管理制度、逐步加強各種先進(jìn)儀器的裝備，真正為我市安全生產(chǎn)工作服務(wù)好。公司簡介 特此任命 ! 經(jīng)研究決定，任命張家?guī)焱緸榘踩u價過程控制管理者代表 ( 以下簡稱管理者代表 ) ，全面負(fù)責(zé)過程控制體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)。 最高管理者： 王永濤 2006 年 3 月 1 日 任 命 書 本單位各部門及全體員工必須深刻領(lǐng)會《 安全評價過程控制管理手冊 》的精神和內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行安全評價過程控制管理體系文件要求，認(rèn)真做好各種記錄，推進(jìn)該體系持續(xù)、有效地運行，確保本單位走可持續(xù)發(fā)展之路。 安全評價質(zhì)量方針……………………………………………… 5 范圍…………………………………………………………………… 6 引用標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………… 7 術(shù)語和定義……………………