【摘要】來自中國最大的資料庫下載國際采購與供應(yīng)鏈管理河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院教授孫宏嶺當(dāng)今世界,全球經(jīng)濟一體化的進程推動全球采購的發(fā)展,特別是信息技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念的普及,生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、物流供應(yīng)商之間開始建立相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。例如:波音公司制造飛機大約需要400多萬個零部件,有65個國家的
2024-08-25 16:24
【摘要】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理?第一節(jié)采購概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理下載第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應(yīng)商、采購洽談、價格、采購量以
2025-06-01 21:49
【摘要】戰(zhàn)略采購教學(xué)安排1.供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代采購2.集團采購3.采購成本管理4.供應(yīng)商層次劃分與類別管理5.有效選擇供應(yīng)商6.電子采購1.供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代采購供應(yīng)鏈的定義基本定義:三個或更多的實體(組織或個人)直接參與到上游和下游的產(chǎn)品、服務(wù)、財務(wù)和/或信息從采
2025-01-15 15:39
【摘要】供應(yīng)鏈采購的流程管理第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)本章內(nèi)容第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)本章內(nèi)容第七節(jié)第一節(jié)采購作業(yè)流程概述一、采購作業(yè)流程的含義與意義二、采購作業(yè)流程的內(nèi)容三、采購作業(yè)流程設(shè)計的注意要點第一節(jié)采購作業(yè)流程概述作業(yè)流程(OperationProcess),是
2025-01-26 09:29
【摘要】任務(wù)六:供應(yīng)鏈采購管理任務(wù):?某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現(xiàn)在想通過綜合評價的方法最終確定一家供應(yīng)商進行合作,在進行供應(yīng)商選擇時,主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價格()、交貨準(zhǔn)時性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)(),各供應(yīng)商的各項指標(biāo)得分如右表所示。請
2025-01-16 06:21
2025-01-24 10:25
【摘要】第3章采購與供應(yīng)鏈管理流程本章主要內(nèi)容采購的基本流程采購手冊的制定采購業(yè)務(wù)流程改善引導(dǎo)案例:采購使克萊斯勒公司有大的轉(zhuǎn)變1979年末,克萊斯勒公司(現(xiàn)在的戴姆勒克萊斯勒公司)因為沒有足夠的現(xiàn)金支付它的雇員、供應(yīng)商和金融債權(quán)人,幾乎要宣告破產(chǎn)。導(dǎo)致破產(chǎn)的原因之一是20世紀(jì)70年代末的經(jīng)濟蕭條,更為重要的原因是
2025-01-24 11:33
【摘要】國際采購與供應(yīng)鏈管理河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院教授孫宏嶺當(dāng)今世界,全球經(jīng)濟一體化的進程推動全球采購的發(fā)展,特別是信息技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念的普及,生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、物流供應(yīng)商之間開始建立相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。例如:波音公司制造飛機大約需要400多萬個零部件,有65個國家的1500個大企業(yè)小型企業(yè)為其供應(yīng)
2025-01-17 08:21
【摘要】注冊供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理:采購流程與戰(zhàn)略講師﹕張志毅日期﹕2023年6月21日講師簡介?教育背景:-華東交通大學(xué),工業(yè)電氣自動化專業(yè)畢業(yè)-北京大學(xué),金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)-清華大學(xué)深圳研究生院-UOW,MBA畢業(yè)?工作背景:-電氣工程4年
2025-01-26 09:06
【摘要】供應(yīng)鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購的特點采購方法準(zhǔn)時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2024-08-26 10:31
【摘要】工廠采購及采購管理,2023第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2023第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介
2025-02-09 17:51
【摘要】供應(yīng)鏈與采購管理供應(yīng)鏈與采購管理供應(yīng)鏈概念及產(chǎn)生背景一、我國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》對供應(yīng)鏈的定義是:“供應(yīng)鏈(Supplychain,sc)是生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè),所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)?!卑咐捍鳡栯娔X公司的供應(yīng)鏈管理二、供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和實質(zhì)供應(yīng)
2025-01-15 06:57
【摘要】2022/2/61第七章采購與供應(yīng)鏈管理2022/2/62定義:企業(yè)為了追求和實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)而進行的一系列緊密與生產(chǎn)和庫存相連的識別、采辦、獲取與管理它所需的所有資源的活動。供應(yīng)鏈采購是在供應(yīng)鏈機制下,成員企業(yè)之間的采購模式。一、供應(yīng)鏈采購2022/2/63供應(yīng)鏈采購的特點?從采購性質(zhì)看–供
2025-01-16 23:41
【摘要】生產(chǎn)運作第7章供應(yīng)鏈與采購管理?教學(xué)目的:–了解供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念;–了解供應(yīng)鏈管理的主要特征;–了解基于供應(yīng)鏈的采購方法;–掌握常用的供應(yīng)商選擇的方法;–掌握準(zhǔn)時采購的原理和方法;–了解國際采購的組織。生產(chǎn)運作第7章供應(yīng)鏈與采購管理供應(yīng)鏈管理采購管理
2025-01-15 11:40
【摘要】採購與供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈的意義與現(xiàn)況(一)供應(yīng)鏈的定義所謂供應(yīng)鏈(supplychain)係指提供產(chǎn)品與服務(wù)給顧客之產(chǎn)業(yè)上、下游廠商所形成之系統(tǒng)。如圖1所示。圖1供應(yīng)鏈系統(tǒng)因此,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谡麄€商業(yè)交易的一連串過程中,從供應(yīng)商到客戶透過不斷的整合與改造,提升所有廠商的競爭力與客戶價值,構(gòu)成所謂的價值鏈。(二)供應(yīng)
2024-08-25 12:27