供應(yīng)鏈采購的流程管理-文庫吧資料
2025-01-26 09:29本頁面
【正文】 避免材料儲(chǔ)存過多，積壓資金及占用過多的空間； ③配合公司生產(chǎn)計(jì)劃與資金調(diào)度； ④確立材料耗用標(biāo)準(zhǔn)，以便管制材料購用數(shù)量及成本。 ? ?? ii YWY第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （二）定量預(yù)測方法 (Quantitative or Statistical Approach) 6．協(xié)同預(yù)測 (Synergy Forecasting) 協(xié)同預(yù)測 是指供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的各企業(yè)在共同的交互平臺(tái)上信息共享，共同預(yù)測，見圖 35。鮑克斯一詹金斯法是一種精確度較高的短期預(yù)測方法，但計(jì)算復(fù)雜，一般需要借助計(jì)算機(jī)解決。 PSKS ?? )0()(第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （二）定量預(yù)測方法 (Quantitative or Statistical Approach) 4．鮑克斯一詹金斯法 (BoxJenkins) 鮑克斯一詹金斯法 是美國學(xué)者鮑克斯和英國統(tǒng)計(jì)學(xué)家詹金斯，于 1976年提出的 ARMA／ ARIMA模型，是一種自回歸分析方法。 ? ? ? ? ijijji PEEPEEP ??? /第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （二）定量預(yù)測方法 (Quantitative or Statistical Approach) 3．馬爾柯夫預(yù)測 (Markov Forecasting Model) （ 3）馬爾柯夫預(yù)測模型。 在事件的發(fā)展變化過程中，從某一種狀態(tài)出發(fā)，下一時(shí)刻轉(zhuǎn)移到其他狀態(tài)的可能性，稱為狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率，是用統(tǒng)計(jì)特性描述隨機(jī)過程的狀態(tài)轉(zhuǎn)移。馬爾柯夫鏈?zhǔn)菂?shù) t只取離散值的馬爾柯夫過程。事件的發(fā)展，從一種狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，稱為狀態(tài)轉(zhuǎn)移。 第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （二）定量預(yù)測方法 (Quantitative or Statistical Approach) 3．馬爾柯夫預(yù)測 (Markov Forecasting Model) （ 1）馬爾柯夫鏈。當(dāng)產(chǎn)品需求既不快速增長也不快速下降，且不存在季節(jié)變動(dòng)影響時(shí)，移動(dòng)平均可以有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)變動(dòng)。不管是一次、二次還是三次，它們的基本思想都是：預(yù)測值是以前觀測值的加權(quán)和，且對不同的數(shù)據(jù)給予不同的權(quán)數(shù)，新數(shù)據(jù)給較大的權(quán)數(shù)，舊數(shù)據(jù)給較小的權(quán)數(shù)。模型的基本形式為： 預(yù)測值與實(shí)際值之間偏差為： nn xbxbxbby ????? ?22110? ? ?nLiyye iii ,2,1? ???第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （二）定量預(yù)測方法 (Quantitative or Statistical Approach) 2．時(shí)間序列預(yù)測 (Time Series Forecasting Method) （ 1）指數(shù)平滑法 (Single Exponential Smoothing) 指數(shù)平滑法 是通過對加權(quán)移動(dòng)平均的權(quán)數(shù)加以改進(jìn)，能提供良好的短期預(yù)測精度。從而使這條直線最能代表實(shí)際數(shù)據(jù)的變動(dòng)，作為預(yù)測的依據(jù)。 ②根據(jù)回歸系數(shù)來確定回歸方程。 第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （二）定量預(yù)測方法 (Quantitative or Statistical Approach) 1．回歸預(yù)測 (Regression Analysis Prediction Method) (1)一元線性回歸預(yù)測模型 (Unary Linear Regression Model) 一元線性回歸方法也叫最小二乘法 (Ordinary Least Squares， OLS)，這種方法是用來處理兩個(gè)變量之間具有線性關(guān)系的一種方法。 缺點(diǎn)： 容易受個(gè)人偏見的影響。進(jìn)行預(yù)測時(shí)，先讓每個(gè)銷售人員對自己負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域的產(chǎn)品銷售額和總的市場需求量做出估計(jì)，然后把各銷售區(qū)域人員的估計(jì)銷售額匯總，就可得出企業(yè)產(chǎn)品的銷售額和市場需求的預(yù)測結(jié)果。常用于制定長期規(guī)劃以及 開發(fā)新產(chǎn)品預(yù)測。 第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （一）定性預(yù)測方法（ Subjective or Qualitative） 3．部門主管討論法（ Jury of executives） 缺點(diǎn)： (1)個(gè)別人的觀點(diǎn)可能左右其他人發(fā)表意見。 (3)匯集了各主管的豐富經(jīng)驗(yàn)與聰明才智。 第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （一）定性預(yù)測方法（ Subjective or Qualitative） 3．部門主管討論法（ Jury of executives） 優(yōu)點(diǎn)： (1)不需要準(zhǔn)備和統(tǒng)計(jì)歷史資料。 （ 2）顧客購買意圖容易隨著一些新的情況，出現(xiàn)而發(fā)生變化。 （ 2）可以獲得豐富的信息，有利于企業(yè)改善產(chǎn)品，有利 于開發(fā)新產(chǎn)品和有針對性地開展促銷活動(dòng)。 第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （一）定性預(yù)測方法（ Subjective or Qualitative） 1．德爾菲法 (Delphi Method) （ 3）德爾菲法預(yù)測的步驟如下： ①設(shè)計(jì)調(diào)查問卷； ②選擇調(diào)查專家； ③征詢專家意見； ④綜合歸納分析結(jié)果； ⑤再反復(fù)進(jìn)行調(diào)查； ⑥提出預(yù)測結(jié)論。 ④考慮可能的偏差。 ②不能將調(diào)查小組的意見強(qiáng)加于專家，防止誘導(dǎo)。 ③統(tǒng)計(jì)性：對各位專家的估計(jì)或預(yù)測數(shù)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理得 到預(yù)測結(jié)果。 第二節(jié) 采購作業(yè)流程之 采購需求預(yù)測環(huán)節(jié) 二、采購需求的預(yù)測方法 （一）定性預(yù)測方法（ Subjective or Qualitative） 1．德爾菲法 (Delphi Method) （ 1）德爾菲法的特點(diǎn) ①匿名性：由于專家是背靠背提出各自的意見，因而可以 避免專家之間的相互影響。它以預(yù)先選定的專家作為征詢意見的對象，預(yù)測小組以匿名的方式給各位專家發(fā)放調(diào)查問卷，函詢征求
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