供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理3(ppt33)-文庫(kù)吧資料
2025-03-13 22:42本頁(yè)面
【正文】 配送 6 次品減少 7 無(wú)損壞配送 8 多頻道配送 9 配送時(shí)間帶的安排 A企業(yè) B企業(yè) 三、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟 ? 合作伙伴的粗篩選 ? 從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來(lái)檢驗(yàn)是否需要建立供應(yīng)商合作關(guān)系，以及建立哪個(gè)層次的供應(yīng)商合作關(guān)系。 3）協(xié)商選擇法：企業(yè)的眾多供貨對(duì)象中，選出幾個(gè)條件比較有利的分別進(jìn)行協(xié)商，然后確定。 ? 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu) /供應(yīng)的特點(diǎn)： ? 與少數(shù)供應(yīng)商和運(yùn)輸商保持密切關(guān)系 ? 信息在供應(yīng)商與買(mǎi)方之間實(shí)現(xiàn)共享 ? 頻繁進(jìn)行小批量的生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸，從而把庫(kù)存降到最低 ? 消除整個(gè)供應(yīng)鏈中的所有可能出現(xiàn)的不確定性 ? 高質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理 四、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的實(shí)施 （一）轉(zhuǎn)變觀念 庫(kù)存 需求 內(nèi)部資源 外部資源 買(mǎi)賣(mài)關(guān)系 合作關(guān)系 買(mǎi)方主動(dòng) 賣(mài)方主動(dòng) 第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理 四、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的實(shí)施 （二）基礎(chǔ)建設(shè) 信息基礎(chǔ)建設(shè) 供應(yīng)鏈系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè) 物流基礎(chǔ)建設(shè) 采購(gòu)基礎(chǔ)建設(shè) 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理 ? 選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的原則 ? 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法 ? 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟 ? 供應(yīng)鏈合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇 ? 建立 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系注意的問(wèn)題 ? 我國(guó)企業(yè)合作模式中存在的問(wèn)題 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的產(chǎn)生 高 中 低 1960－ 70 1970－ 80 1990以后 傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)系 物流關(guān)系 合作伙伴關(guān)系 技術(shù)和管理創(chuàng)新 制造創(chuàng)新 戰(zhàn)略協(xié)作 合作協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈關(guān)系的重要性 供應(yīng)商 廠商 批發(fā)商 零售商 物流 企業(yè) 物流 企業(yè) 物流 企業(yè) 信息公開(kāi) 在庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 在庫(kù)自動(dòng)補(bǔ)充 年銷(xiāo)售保證 產(chǎn)品共同開(kāi)發(fā) 信息公開(kāi) 在庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 在庫(kù)自動(dòng)補(bǔ)充 年銷(xiāo)售保證 信息公開(kāi) 年購(gòu)入量保證 產(chǎn)品共同開(kāi)發(fā) 信息公開(kāi) 大宗訂單的事前聯(lián)絡(luò) 輸送量的平均化 年運(yùn)輸量的保證 定點(diǎn)超越計(jì)劃的協(xié)調(diào) 帶給制造商 /買(mǎi)主的利益 帶給供應(yīng)商 /賣(mài)主的利
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