供應(yīng)鏈管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 06:57本頁面
【正文】 查供應(yīng)商的生產(chǎn)流程 ,找出導(dǎo)致供應(yīng)商價格過高的原因。本田公司一旦與某家供應(yīng)商簽約 ,就希望這種關(guān)系能夠保持 25年至50年。 ? 日本的本田汽車公司的采購管理工作很具有代表性 ,本田公司每輛車 80%的成本都用于從外部供應(yīng)商購買零部件 ,即每年在供應(yīng)商處的購買額達(dá) 60億美元 ,也就是說 ,公司13000名員工所生產(chǎn)的只占每輛車成本的 20%,他們認(rèn)為 :供應(yīng)商的狀況如何對本田公司的贏利至關(guān)重要 ,好的供應(yīng)商最終會帶來低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù) ,因此必須與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系。 交易引擎 城市學(xué)院管理分院 供應(yīng)鏈管理的三種流 企業(yè) 采購 ?加工裝配 ?批發(fā)配送 經(jīng)銷商 網(wǎng) 點 最終客戶 供應(yīng)商 的 供應(yīng)商 供應(yīng)商 增 值 物 流 信 息 流、 資 金 流 城市學(xué)院管理分院 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) ? 供應(yīng)鏈增值最大化 ? 滿足顧客要求 — “八個合適”： ?合適的產(chǎn)品； ?合適的質(zhì)量； ?合適的地點； ?合適的時間； ?合適的形式； ?合適的價格； ?合適的包裝； ?合適的信息； 采購管理 配送管理 城市學(xué)院管理分院 有效供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)的基礎(chǔ) ? 共同利益基礎(chǔ)上的相互信任 ?是一利益總體，利益共享，風(fēng)險共擔(dān) ?需要一個有效的利益分配機制 若沒有這個原則，則： ?互不信任，各自為政，不確定性增加，不得不靠庫存彌補 ?缺貨風(fēng)險 —“ 零庫存 ” 風(fēng)險 ?可能只是局部的精益 —不是整個鏈的精益 城市學(xué)院管理分院 城市學(xué)院管理分院 資料搜集：全球供應(yīng)鏈 ? 請談?wù)勚Z基亞和沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈管理及其競爭優(yōu)勢。 ? 目的：通過 “ 鏈 ” 上各個企業(yè)之間的合作和分工，致力于整個 “ 鏈 ” 上物流、信息流和資金流的合理化和優(yōu)化，從而提高整條 “ 鏈 ” 的競爭能力。 ? 原材料零部件依次通過 “ 鏈 ” 中的每個企業(yè)，逐步變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再通過一系列流通配送環(huán)節(jié)，最后交到最終用戶手中，這一系列的活動就構(gòu)成一個完整供應(yīng)鏈的全部活動。城市學(xué)院管理分院 第九章 供應(yīng)鏈管理 城市學(xué)院管理分院 ——杰克 韋爾奇 城市學(xué)院管理分院 第九章
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