供應鏈管理sppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 06:53本頁面
【正文】 ： 1. 產品的大眾化 ， 其中只有價格最重要 ， 其它產品因素都相差不多 。 第十章 顧客價值與供應鏈管理 加值服務 ? 提供加值的產品，使其和競爭者有所區(qū)隔，並且提供一個更具獲利性的定價結構。 ? 影響價格的另一個因素是產品的品牌。 – 當一項物品成為大眾化商品時 ， 即便像個人電腦這樣精密的物品也逐漸成為一種大眾化商品，其價格彈性將很小。例如，本田汽車 (Honda)提供有限的車款選擇。例子 105亞馬遜公司() ? 配銷中心 (DC)：適合有較長製造前置時間的產品，如汽車，其將較多的存貨儲存於主要的配銷中心 (distribution center)。 ? 對公司而言，這可能暗示了，有必要透過多種的管道銷售其產品，以接觸到最多數(shù)的顧客。 2. 大型商場提供大量多樣性的產品，讓消費者一次購足，如 WalMart 。 第十章 顧客價值與供應鏈管理 產品選擇 我們難以分析與了解產品擴張對顧客價值的貢 獻。 ? 如果產品的需求是可以預測的，就像 功能性產品 (functional items)如尿布、湯、或牛奶，市場調節(jié)將不是一個主要的議題 。 ? 此外，大製造商、配銷商、或零售商提出某些要求給供應商，而促使供應商去採用符合這些要求的供應鏈。 第十章 顧客價值與供應鏈管理 簡介 ? 供應鏈管理可以大量地降低成本，也影響極重要的顧客價值 —價格。第十章 顧客價值與供應鏈管理 Customer Value and Supply Chain Management 個案研討：戴爾的直銷商業(yè)模式 簡介 顧客價值的構面
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1