【摘要】POM2023/2/81第9章物料需求計(jì)劃(MRP)與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?分配需求計(jì)劃?企業(yè)資源計(jì)劃POM2023/2/82第一節(jié)MRP的原理MRP–物料需求計(jì)劃(MaterialRequirementsPlanning)
2025-01-25 23:04
【摘要】第九講物料需求計(jì)劃(MRP)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.MRP編制基本原理4.影響MRP的策略因素5.MRP的處理邏輯流程6.MRP的計(jì)算7.MRP的更新8.MRP編制案例一、MRP的概念
2025-05-07 12:09
【摘要】?第五章?物料需求計(jì)劃沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計(jì)算過程4主要內(nèi)容沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用?MRP是一種既要降低庫(kù)存,又要不出現(xiàn)物料短缺的計(jì)劃方法。
2025-03-03 06:32
【摘要】田軍主編第二章物料需求計(jì)劃MRP企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanning(ERP)主要內(nèi)容制造業(yè)與制造管理1物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生2物料需求計(jì)劃的生成3批量法則LSR與安全庫(kù)存SS4MRP靜態(tài)邏輯模型與服務(wù)業(yè)案例6沖銷時(shí)間與安全時(shí)間5企業(yè)資源
2025-01-23 18:37
【摘要】第九章物料需求計(jì)劃(MRP)與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII簡(jiǎn)介?ERP簡(jiǎn)介第一節(jié)MRP的基本原理?基本思想:圍繞非獨(dú)立需求的物料,按需準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。?特點(diǎn):?反工藝順序——后向拉動(dòng)式;?圍繞物料——以銷定產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)——上下工
2025-01-25 23:03
【摘要】1生產(chǎn)運(yùn)作管理MRP/MRPⅡ/ERPChapter92學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或明確:?MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之間的關(guān)系?MRP的處理計(jì)算邏輯?能力需求計(jì)劃?成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素3一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展1
2024-08-28 22:55
【摘要】ERP原理與發(fā)展12-1ERP概念與發(fā)展?ERP產(chǎn)生的環(huán)境與背景?ERP概念?ERP發(fā)展歷程我們的問題?企業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購(gòu)部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購(gòu)部門的效率過高,倉(cāng)庫(kù)里囤積的某些材料
2025-03-12 10:43
【摘要】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)?MRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例?第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)MRP的處理過程?第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題?第五節(jié)MRPII簡(jiǎn)介?第六節(jié)E
2025-01-13 20:56
【摘要】第7章物料需求計(jì)劃(MRP)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.物料清單BOM單的主要內(nèi)容及低位碼和虛擬件;4.MRP編制基本原理5.影響MRP的策略因素6.MRP的處理邏輯流程7.MRP的計(jì)算8.MRP的更新9.MRP編制
2025-05-21 04:54
【摘要】2023/1/24本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2025-01-12 15:30
【摘要】主講人:工商管理系陸力斌第五講物料需求計(jì)劃MRP/MRPII/ERP主講人:工商管理系陸力斌物料需求計(jì)劃(MRP)提出的背景?物料需求的差異:20世紀(jì)60年代,IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對(duì)物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。-獨(dú)立需求
2025-02-19 12:02
【摘要】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2024-08-20 10:49
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃1管理信息化是指將信息技術(shù)用于企業(yè)管理,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合和合理配置,使生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的勞務(wù)流、物料流、資金流、能量流和信息流均處于最佳狀態(tài),達(dá)到以最少的投入獲得最多產(chǎn)出的目的。企業(yè)資源計(jì)劃2企業(yè)管理的發(fā)展歷史企業(yè)資源計(jì)劃3它是一種傳統(tǒng)的庫(kù)
2025-02-24 15:40
【摘要】?工令?外包?重覆性生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效?在製品?採(cǎi)購(gòu)?調(diào)撥?庫(kù)存?品質(zhì)管理?成本?統(tǒng)計(jì)分析物料需求計(jì)劃?主生產(chǎn)排程?物料需求計(jì)劃?基本資料?材料表?製程工時(shí)再生法物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)排程,獨(dú)立需求
2024-08-26 02:25
【摘要】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
2025-01-12 15:34